
- •Информационные системы в экономике Литература
- •Актуальность
- •I. Экономическая информация
- •1.1. Экономическая информация как часть информационного ресурса общества
- •1.1.1. Информационный ресурс - новый предмет труда
- •1.2. Сущность, значение и закономерности развития информационных систем и технологий в современной экономике
- •1.2.1. Информатизация и информационные технологии
- •1.2.2. Информационно-коммуникационные технологии
- •1.3. Экономические законы развития информационных технологий
- •1.3.1. Закон Гордона Мура
- •1.3.2. Закон Роберта Меткалфа
- •1.3.3. Закон фотона
- •II. Информационные системы
- •2.1. Роль и место автоматизированных информационных систем в экономике
- •2.2. Виды информационных систем и принципы их создания
- •2.2.1. Классификация информационных систем
- •2.2.2. Корпоративные (интегрированные) информационные системы
- •2.3. Состав информационных систем
- •2.3.1. Функциональные подсистемы информационных систем
- •2.3.2. Обеспечивающие подсистемы информационных систем
- •2.3.3. Техническое обеспечение (комплекс технических средств)
- •2.4. Жизненный цикл информационных систем
- •Вопросы к зачету по информационным системам в экономике
- •1. Экономическая информация как часть информационного ресурса общества.
2.2. Виды информационных систем и принципы их создания
2.2.1. Классификация информационных систем
В качестве классификационных признаков ИС выделены:
– параметры объекта управления (сфера деятельности, масштаб, состав функции управления);
– организационная структура ИС;
–степень интеграции ИС;
– информационно-технологическая архитектура ИС;
– технологические процессы обработки данных;
– методология разработки ИС; и др.
Данная классификация достаточно условна, так как признаки ИС взаимозависимы. Ниже рассмотрены наиболее характерные из них.
1. Сфера деятельности объекта управления:
– промышленное предприятие;
– сфера обращения (торговля, банки и кредитные организации);
– образование;
– социальная сфера; и др.
2. Функциональная структура ИС:
– автоматизация технической подготовки производства;
– маркетинг и стратегия развития предприятий;
– технико-экономическое планирование;
– финансы (бухгалтерский учет, финансовый анализ);
– материально-техническое обеспечение;
– оперативно-календарное управление производством;
– управление сбытом готовой продукции;
– управление персоналом; и др.
3. Организационная структура ИС:
– автоматизированное рабочее место (АРМ) управленческого персонала;
– комплекс взаимосвязанных АРМ.
4. Границы ИС:
– ИС предприятия (организации);
– ИС отрасли;
– государственная ИС;
– международная ИС.
5. Степень интеграции ИС:
– локальная ИС (изолированное информационное пространство);
– частично интегрированная ИС (общее информационное пространство);
– полностью интегрированная корпоративная ИС.
6. Информационно-технологическая архитектура ИС:
– ИС централизованной архитектуры построения (один центр хранения и обработки данных);
– ИС распределенной архитектуры (компьютерные сети, наличие множества центров обработки и хранения информации).
7. Специализация ИС:
– ИС менеджмента (или организационно-экономического управления, Information Management System – IMS);
– информационно-поисковые системы (Information Retrieval System - IRS);
– системы автоматизированного обучения (Education Information System – EIS); и др.
Наибольшее распространение получили ИС менеджмента, среди которых выделяют:
– АСУП – автоматизированные системы управления ресурсами предприятий и организаций;
– АСУ ТП – автоматизированные системы управления технологическими процессами производства продукции;
– САПР – системы автоматизированного проектирования конструкций и технологий производства продукции; и др.
Информационная система менеджмента в качестве компонентов включает в себя другие специализированные ИС, предназначенные для следующих целей:
– автоматизация делопроизводства (Office Automation System - OAS);
– поддержка принятия решений (Design Support System – DSS);
– формирование знаний системы управления (Knowledge Base System – KBS) и др.
Для выработки стратегии развития предприятия (перспективные направления, планирование, инвестиционное проектирование и пр.) создаются специализированные системы поддержки принятия решений, использующие методы статистического анализа и прогнозирования, моделирования данных и бизнес-процессов, имитационного моделирования, так называемые корпоративные стратегические системы (Enterprise Strategic System - ESS). В ИС поддержки принятия решений нашли применение технологии оперативного анализа и обработки данных, полученных из хранилищ данных (Data Warehouse), технологии извлечения информации из данных (Data Mining), моделирования бизнес-процессов.
В современных ИС менеджмента значительна роль и ИС искусственного интеллекта (Artificial Intelligence System - AIS). Эти ИС поддерживают естественно-языковый интерфейс для пользователей (специалистов по формализации знаний), предоставляют методы искусственного интеллекта для решения слабоструктурированных и плохо формализованных задач.
Ядром AIS является база знаний (Knowledge Base – KB), которая используется для формирования новой информации путем логического вывода. Для представления экономического объекта и его окружения, исследования его поведения и реакций на внешние события применяется математическое моделирование, средства дедуктивных и правдоподобных выводов, полученных на основе неполной или неточной информации. Среди AIS наибольшее распространение получили экспертные системы, с помощью которых на основе реальных данных выдвигается и дается оценка некоторой гипотезы. Другие примеры AIS:
– ИС полнотекстового поиска (объединяются с реляционными СУБД, образуют новый класс постреляционных СУБД);
– нейронные сети;
– ИС аналитических вычислений на основе методов исследования операций, математического моделирования, статистического анализа и прогнозирования; и др.