8Функциональное моделирование

Для любой системы определяющим является ее функциональное содержание, так как оно характеризует ее основные свойства.

Для построения функциональной модели процесса оформления процесса работы Интернет магазина использовалась методология функционального моделирования IDEF0.

Модель не может быть построена без чётко сформулированной цели, цель позволяет сфокусировать усилия в нужном направлении и поясняет, почему этот процесс должен быть замоделирован и что должна показывать модель. Цель данной модели формулируется следующим образом: изучить потоки документов, сопровождающих Интернет магазин для автоматизации документооборота.

Соответственно цели моделирования была выбрана точка зрения. Точку зрения можно представить как взгляд человека, который отвечает за исследуемый процесс и видит систему в нужном для моделирования аспекте, в данном случае это покупатель и менеджер по продажам.

Функциональная модель описывает рабочие места, операции, документы, реквизиты этих документов и маршруты их перемещения. Для построения функциональной модели выявляются деловые процедуры процесса оформления текущей учебной документации, определяется процесс формирования определённых видов документов (карточка товара, заказ, отчётов, реестры продукции и т. п.) и управления документопотоками. Как было сказано при описании SADT-методологии, функциональная модель состоит из блоков (функций), которыми являются на верхних уровнях деловые процедуры, а на нижних - функции обработки реквизитов и дуг (входов и выходов), которые в данной модели являются документами. Функциональная модель декомпозируется до уровня, на котором все функции принадлежат множеству функций работы над реквизитами.

Ниже представлена полная функциональная модель работы Интернет магазина после анализа исследуемого объекта. На рисунке 2 приведена контекстная диаграмма, отражающая наиболее общее описание исследуемого процесса – работы Интернет магазина. По ней можно сделать вывод о том, что работа этих объектов осуществляется с использованием Интернет магазина, которому в свою очередь представляют данные о покупателе, товаре, в соответствие с финансовыми ограничениями остатком товара, ограничениями ввода, силами инженеров, менеджеров и покупателей, с помощью ПЭВМ и результатом работы являются данные о товаре и заказ.

Рис. 2 A-0 – контекстная диаграмма

Декомпозиция блока, т.е. более подробное рассмотрение процесса, представлено на рисунке 3. Работу всего Интернет магазина можно условно разделить на части в соответствии с этапами рабочего процесса. Из рисунка 3 видно, что работа магазина это сбор заказов от покупателей о приобретаемом товаре и работа с данными о товаре. Аналогично рисунку 2 на рисунке 3 показаны входы и выходы, а также управляющие воздействия для декомпозированного блока.

Рис. 3 А0 – декомпозиция первого уровня

На рисунке 4 показана декомпозиция блока А1 - это формальное разделение процедуры ввода заказа на товар.

Рис. 4 - А1 – декомпозиция второго уровня

На рисунке 5 показана декомпозиция блока А11 - это формальное разделение процедуры ввода предварительного заказа.

Рис.5 - А11 – декомпозиция третьего уровня

Функциональная IDEF-модель представляет все правила по ведению деловых процедур и обработке сопровождающих деловую процедуру документов в достаточном объеме и при этом обладает непротиворечивостью представления информации. Кроме того, функциональная модель облегчает выполнение решаемых задач по обработке документов благодаря наглядности представления информации, что имеет большое значение также при проверке правильности модели экспертами предметной области. Немаловажным следует считать и тот факт, что при внесении изменений в существующую в организации модель документооборота IDEF-модель легко поддается корректировке.

Являясь основой для дальнейшей разработки ИС, функциональная модель даже сама по себе имеет большое значение: она содержит наиболее подробную информацию обо всех функциях, выполняемых каждым работником и всей организацией в целом, причём механизм каждой функции описан до элементарных подробностей. Подобную информацию обычно невозможно получить непосредственно из должностных инструкций и подобных документов, и потому функциональная модель, полностью завершённая и одобренная представителями предметной области, может использоваться, например, для обучения новых сотрудников.