Орієнтовані теми курсових робіт

1. Основні напрямки удосконалення управління персоналом організації

2. Заохочення працівників як метод управління персоналом

3. Організація управління персоналом підприємства

4. Особливості управління персоналом в ринкових умовах

5. Система управління персоналом на підприємстві

6. Організаційна структура управління персоналу підприємства

7. Вдосконалення системи управління персоналом організації

8. Аналіз системи управління персоналом (на підприємстві)

9. Удосконалення управління персоналом організації

10. Розробка технології процесу управління персоналом

11. Управління персоналом в соціальній сфері

12. Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації

13. Ефективність управління персоналом підприємства в умовах раціонального використання трудових ресурсів

14. Специфіка процесу управління персоналом в багатонаціональних організаціях

15. Управління керівним персоналом у сфері державної служби України

16. Вдосконалення практики планування потреби в персоналі

17. Планування та організація набору персоналу на основі маркетингу ринку праці

18. Управління людськими ресурсами на підприємстві

19. Управління кваліфікацією у системі менеджменту персоналу підприємства

20. Управління кадровим потенціалом підприємств

21. Ефективність мотивації праці персоналу підприємств

22. Організація оцінювання персоналу та її ефективність

23. Професійний підбір кадрів і шляхи його вдосконалення

24. Конкурентоспроможність персоналу організації та шляхи її підвищення

25. Інвестування у персонал та його ефективність

26. Аналіз і шляхи вдосконалення використання робочого часу в організації

27. Аналіз і шляхи вдосконалення інформаційного забезпечення керівників у сфері управління персоналом

28. Підвищення ефективності діяльності служби управління людськими ресурсами організації

29. Вдосконалення організації роботи з кадровим резервом і планування трудової кар’єри

30. Організація професійного навчання персоналу на підприємстві

31. Напрями вдосконалення соціальної політики організації

32. Оцінка трудового потенціалу організації та ефективності його використання

33. Формування системи маркетингу персоналу на підприємстві

34. Форми і методи мотивації праці працівників підприємства

35. Організаційна структура управління персоналу підприємства

36. Система управління персоналом на підприємстві

37. Стратегія використання кадрового потенціалу.

38. Аналіз кадрового забезпечення системи управління й основні напрямки його удосконалення

39. Контролінг в системі управління персоналом підприємства

40. Принципи та функції управління персоналом

41. Методи експертних оцінок при підборі персоналу

42. Поняття організаційної культури, її функції, види і значення для управління персоналом

43. Планування і просування персоналу в організації

44. Мотивація та винагорода персоналу

45. Підвищення рівня організації праці на підприємстві

46. Аналіз і шляхи вдосконалення інформаційного забезпечення керівників у сфері управління персоналом

47. Аналіз і шляхи поліпшення умов праці на виробництві

48. Комплекс заходів щодо скорочення втрат робочого часу в організації

49. Аналіз і шляхи вдосконалення використання робочого часу в організації

50. Вдосконалення організації та стану нормування праці на підприємстві

51. Організація оплати праці на підприємстві та її ефективність

52. Організація розвитку персоналу та її ефективність

53. Підвищення ефективності діяльності служби управління людськими ресурсами організації

54. Інвестування у персонал та його ефективність

55. Конкурентоспроможність персоналу організації та шляхи її підвищення

56. Мотивація праці керівників середнього та низового рівнів управління

57. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності

58. Шляхи поліпшення соціально-психологічного клімату в трудовому колективі

59. Вдосконалення організації роботи з кадровим резервом і планування трудової кар’єри

60. Аналіз і підвищення ефективності преміювання персоналу

61. Організація професійного навчання персоналу на підприємстві

62. Аналіз ефективності диференціації заробітної плати в організації

63. Підвищення рівня продуктивності діяльності організації

64. Напрями вдосконалення соціальної політики організації

65. Поліпшення стилів управління малими групами в організації

66. Аналіз і шляхи зменшення важкості праці на підприємстві

67. Аналіз ефективності систем винагороди за працю на підприємстві

68. Аналіз і раціоналізація трудових процесів

69. Тарифне нормування оплати праці та його ефективність

70. Формування соціальної політики підприємства

71. Вдосконалення систем працевлаштування безробітних з числа молоді

72. Сприяння самозайнятості та підприємництву безробітних в центрах зайнятості

73. Оцінювання трудового потенціалу організації та ефективності його використання

74. Договірне регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві

75. Регламентація трудової діяльності: оцінювання стану, шляхи вдосконалення

76. Управління персоналом в умовах реструктуризації підприємства

77. Організація і оплата праці на малому підприємстві: особливості, стан, шляхи вдосконалення

78. Управління персоналом акціонерного товариства: особливості, стан, шляхи вдосконалення

79. Антикризове управління персоналом

80. Аналіз та оцінювання резервів продуктивності праці

81. Підвищення ефективності атестації персоналу організації

82. Людський розвиток: оцінка та шляхи розвитку

83. Напрями підвищення ефективності діяльності кадрових служб

84. Вдосконалення механізмів регулювання соціально-трудових конфліктів в економіці України та інших державах

85. Соціально-трудові конфлікти в організації та методи їх вирішення

86. Соціально-трудові відносини в організації: оцінка стану та шляхи вдосконалення

87. Вдосконалення адаптації персоналу організації

88. Формування української моделі менеджменту на основі антропосоціального (людського) підходу

89. Розробка кадрової політики організації в сучасних умовах

90. Організаційне проектування системи управління персоналом

91. Акмеологічні аспекти службової кар’єри спеціалістів управління персоналом

92. Самоменеджмент як фактор ефективної управлінської діяльності

93. Використання діагностичних систем оцінки персоналу організації

94. Управління кар’єрою та розвитком працівників на підприємстві

95. Оцінка кінцевих результатів діяльності персоналу органів місцевої влади

96. Сучасні методи оцінки персоналу органів державного управління

97. Підбір кадрів з урахуванням соціально-психологічної сумісності співробітників

98. Формування корпоративної культури корисної діяльності персоналу в організаціях (на підприємствах)