
- •Общее представление продукта.
- •Наименование и назначение
- •История разработки
- •Жизненный цикл продукта
- •Анализ текущего положения компании на рынке.
- •Отрасль.
- •Компания.
- •Конкуренты.
- •Swot – анализ.
- •Централизованное управление портфелем продуктов
- •Диверсифицированный портфель продуктов
- •Антимонопольное регулирование государством компании Вимм-Билль-Данн
- •Отсутствие серии соков прямого отжима
- •Особенности поведения потребителей.
- •Сегментирование рынка.
- •Позиционирование товара.
- •Маркетинговые цели.
- •Стратегии маркетинга.
- •Модель Портера
- •Матрица Ансоффа
- •Отличительные особенности.
- •Качество.
- •Упаковка.
- •Ассортимент.
- •Брендинг.
- •Подходы к ценообразованию.
- •Цели и стратегии ценообразования.
- •Ценовое позиционирование продукта.
- •Отношение покупателей.
- •Promotion. Стратегия продвижения.
- •Общая характеристика.
- •Инструменты маркетинговых коммуникаций.
- •Интегрированность маркетинговых коммуникаций.
- •Внешние факторы, способные повлиять на развитие ситуации.
- •Экономика.
- •1. Основные показатели текущей экономики России
- •Характеристика экономики России.
- •Внешний долг
- •Кредитные рейтинги
- •Внешнеторговый оборот
- •Инвестиции
- •Обрабатывающая промышленность в России
- •Пищевая промышленность
- •Анализ состояния рынка соков
- •Специфика потребления соков в России
- •Динамика развития рынка соковой продукции
- •Структура собственного производства и импортных поставок на российский рынок соков
- •Конкурентная структура рынка соковой продукции
- •Потребительские предпочтения на рынке соковой продукции.
- •Факторы предпочтения потребителей
- •Динамика вкусовых предпочтений
- •Выводы по экономическому состоянию рынка соков в России
- •Политическая ситуация
- •Социальные проблемы.
- •Влияние научно-технического прогресса.
- •Изменения в развитии рынков и поведении потребителей.
- •Идентификация и анализ проблем маркетинговой деятельности компании
- •Комплекс предложений по улучшению конкурентных позиций на целевом рынке
- •Приложение
- •Эксперимент по созданию восстановленного сока
- •Биоразлагаемая упаковка WikiCells
Подходы к ценообразованию.
При разработке цены для соков бренда J7 компания использует сразу несколько подходов, так как все факторы имеют большое влияние на объемы продаж продукции.
Во-первых, специалисты «Вимм-Билль-Данн» ориентированы на потребителя при определении цены товара, а именно учитывается, как воспринимается соотношение цены-качества продукта и как ведет себя типичный покупатель при увеличении/снижении цены продукта (определение эластичности спроса на соки по цене).
По данным исследований2, основные преимущества сока для потребителя, выделяющие этот напиток из множества, это его полезность и вкусовые качества. Бренд J7 никогда не поступался уровнем изготовления своего сока даже во время попытки выйти на рынок с более доступными ценами:
«В тот момент, когда наш первый сок продавался в больших объемах, мы приняли решение сделать более массовый продукт с доступной ценой. Так, в канун 1998 года, мы выпустили сок «100% Голд Премиум», не подозревая о надвигающемся кризисе. На рынке в тот момент происходило следующее: многие наши конкуренты резко снизили качество сока, и мы сделали упор как раз на «100% Голд Премиум» — сок, идеальный в тот момент по соотношению «цена/качество». Потребителю этого напитка не приходилось переплачивать за яркую упаковку и статус бренда. Рекламные ролики обращали их внимание на натуральность и качество продукта, а также демократичную цену. К тому же этот продукт восстановил урон в продажах, которые по бренду J7 в тот момент упали.»3
Высоким качеством продукта оправдывается и высокая (относительно подобных товаров) цена. Таким образом, соотношение цены-качества соков брэнда J7 воспринимается как справедливое, но доступное только определенному классу людей.
Что касается эластичности спроса на соки в целом, то нужно отметить, что «соковый рынок крайне чувствителен, здесь высокая эластичность спроса по цене».(3) Это означает, что даже малое увеличение цены на товар резко сократит спрос на него, а следовательно и объём продаж. При применении этого метода для установления цены нужно проводить сложные расчеты по определению итоговых прибылей с учетом как цены, так и объёма продаж (требуется большое количество исследований рынка и поведения потребителя, а также постоянное составление прогнозов). Однако можно сделать вывод и без глубокого изучения вопроса – резкое увеличение цены на соки нецелесообразно для рассматриваемого рынка. Колебания цены наблюдаются в пределах 15 рублей за упаковку 1л в течение года: «По товару J7 0,97л «апельсин-сок» зафиксированы минимальные и максимальные цены за единицу»1
Год |
Минимальная цена |
Максимальная цена |
2010 |
43.00 |
55.00 |
2011 |
46.00 |
58.00 |
Во-вторых, в процессе ценообразования специалисты «Вимм-Билль-Данн» обращают внимание на ценовую политику конкурентов, так как доли рынка, занимаемые компаниями Pepsi Co (недавно скупившие бренд J7) и Соса-Соla на рынке соков суммарно составляют 79%, 2 но являются почти равными между собой. Таким образом, конкуренция в отрасли очень высока, а значит ,чтобы не терять клиентов, нужно не превышать цену соперника.
В-третьих, цена определяется затратами на изготовление товара, а технология J7 высокозатратна. Однако зарекомендовав себя обязательным партнером, компания ВБД получает сырьё по максимально заниженным ценам от поставщиков:
«Руководитель Департамента сразу же заявляет следующее: «Наша компания осуществляет закупку концентрированных соков по ценам, полностью соответствующим диапазону, названному в письме ГТК РФ. Учитывая те объемы, в которых это делает "Вимм-Билль-Данн", а также нашу безупречную репутацию и долгое сотрудничество с партнерами-поставщиками, мы уверены в том, что получаем от них наиболее оптимальные цены.»1
Используя данные преимущества по издержкам, компания «Вимм-Билль-Данн» имеет возможность снижать цены, оставляя прибыль на высоком уровне.
Объединяя все 3 подхода к ценообразованию (ориентировка на потребителя, конкурента, затраты), специалисты разрабатывают определенные стратегии ценообразования. Важно учесть все влияющие факторы, так как цена во многом определяет доход, а следственно, и прибыль компании. Существует множество неценовых причин изменения спроса, но все же главенствующим является ценовой фактор.