2.2. Аналіз оцінки системи управління розподілом готової продукції підприємства
Мета завдання:
Мета завдання полягає у порівнянні нашого підприємства з підприємством конкурента з такими показниками:
рівномірність постачання – це дотримання господарськими партнерами зобов'язань по надходженню товарних потоків рівної потужності через рівні проміжки часу;
ритмічність постачання – це дотримання тимчасових і кількісних параметрів постачання, обумовлених договором постачання, з урахуванням сезонних і циклічних особливостей виробництва, продажу, просування товарних потоків і споживання.
середній час затримки постачань – час на який була затримка у поставці продукції споживачу.
Коефіцієнт рівномірності постачання знаходиться в межах від 0 до 100. Чим ближче цей коефіцієнт до верхньої межі, тим рівномірним є постачання, він розраховується за формулою:
,
де: Квар – коефіцієнт варіації, який розраховується по формулі:
,
де:
n – середньоквадратичне відхилення об'ємів постачання за кожен рівний відрізок часу від середнього рівня за весь період;
Пср – середній розмір постачання за весь період.
Середньоквадратичне відхилення об'ємів постачання за кожен рівний відрізок часу від середнього рівня розраховується за формулою:
,
де: Пi – постачання за i-тий відрізок часу;
Пср – середній розмір постачання за весь період.
Середній розмір постачання за весь період розраховується за формулою:
.
Для того, щоб розрахувати ритмічність постачання, необхідно знайти коефіцієнт аритмічності. Чим ближче коефіцієнт аритмічності до нуля, тим ритмічніше постачання підприємства, він розраховується за формулою:
,
де:
n – кількість періодів постачання;
Пд – постачання за умовами договору за i-ти проміжок часу (у натуральних або вартісних одиницях);
Пф – фактичне постачання за i-тий проміжок часу (у натуральних або вартісних одиницях).
Середній час затримки постачань необхідно розраховувати за наступною формулою:
,
де:
n – кількість аналізованих періодів;
m – кількість постачань, по яких зафіксований факт відхилення;
ТЗi – тривалість затримки по i-му постачанню.
Ми проводили розрахунки за такими даними, які наведені у таблиці 2.2.1.
Для роздрібних продажів було укладено договори на рік, згідно яких обране підприємство зобов’язалося до шостого числа кожного місяця постачати клієнтам матеріали у розмірі 250 одиниць.
Таблиця 2.2.1
Вихідні дані
Місяць постачання |
Об'єм постачання, од |
Дата доставки |
Затримка, дні. |
Січень |
250 |
08.02.2012 |
2 |
Лютий |
242 |
07.02.2012 |
1 |
Березень |
250 |
06.03.2012 |
0 |
Квітень |
237 |
09.04.2012 |
3 |
Травень |
240 |
06.05.2012 |
0 |
Червень |
257 |
08.06.2012 |
2 |
Липень |
250 |
06.07.2012 |
0 |
Серпень |
262 |
06.08.2012 |
0 |
Вересень |
255 |
06.09.2012 |
0 |
Жовтень |
232 |
10.10.2012 |
4 |
Листопад |
180 |
09.11.2012 |
3 |
Грудень |
282 |
11.12.2012 |
5 |
Провівши всі розрахунки ми отримали такі дані:
середній розмір постачання дорівнює 245 одиниць;
середньоквадратичне відхилення дорівнює 7;
коефіціент варіації дорівнює 2,74%;
коефіціент рівномірності дорівнює 97,26%;
коефіціент аритмічності дорівнює 0,7;
середній час затримки дорівнює 2 дні.
Дані про конкурента:
коефіцієнт рівномірності постачань рівний 87%;
коефіцієнт аритмічності рівний 0,99;
середній час затримки постачань рівний 3 дні.
Висновок:
Згідно отриманих даних коефіцієнт рівномірності постачань у нашій фірмі вищий ніж у конкурента. Це означає, що рівномірність постачань нашої фірми краща і наша фірма краще дотримується договору про постачання.
Коефіцієнт аритмічності нижчий чим у фірми конкурента, це означає, що наша фірма краще дотримується часових і кількісних параметрів, які обумовленні в договорі постачання.
Середній час затримки нашої фірми на один день менший, що означає, що затримки з постачанням у нашій фірмі виникають рідко, а якщо виникають то незначні.