Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
WPORY PO UP.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
275.71 Кб
Скачать

ВАРИАНТ 1

ТЕСТЫ

1.Основная функция менеджера проекта:

Г) Координация всех процессов, направленных на достижение цели проекта

2.Чем характеризуется проект?

А) Определенной целью

Б) Определенными средствами (материальными, человеческими, финансовыми)

В) Определенным временем выполнения

Г) уникальностью

3.«…» - процессы, которые выполняются для определения нового проекта или фазы существующего проекта путем получения разрешения для начала проекта или фазы.

Г) Группа проектов инициации

4.«…» - это обеспечение и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках бюджета.

А) Управление стоимостью проекта;

5.Что такое Подрядные торги?

А) способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов, при котором выбор подрядчика (поставщика) производится на конкурсной основе;

6.Мероприятия по обеспечению проектов ресурсами - т. Е. Имуществом (товарами), работами (услугами), передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом:

А) Закупки;

ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ

1.Что такое «Управление проектами»?

Управление проектами — синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные, инновационные, образовательные, экологические, исследовательские, реорганизационные и др.) Управление проектами — методология (говорят также — искусство) организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

1."Проблемы" (быстрый рост/малая доля): товары этой группы могут оказаться очень перспективными

2."Звезды" (быстрый рост/высокая доля) – это рыночные лидеры

3."Дойные коровы" (медленный рост/высокая доля): товары, способные принести больше прибыли, чем необходимо для поддержания их роста.

4."Собаки" (медленный рост/малая доля) – это продукты, которые находятся в невыгодном положении по издержкам и не имеют возможностей роста.

2.Нарисуйте матрицу bcg. Расскажите о ее преимуществах и недостатках

Недостатки

  1. Сильное упрощение ситуации;

  2. В модели учитываются только два фактора, однако высокая относительная доля рынка - не единственный фактор успеха, а высокие темпы прироста - не единственный показатель привлекательности рынка;

  3. Отсутствие учета финансового аспекта, удаление собак может привести к удорожанию себестоимости коров и звезд, а также негативно сказаться на лояльности клиентов, пользующихся данным продуктом;

  4. Допущение о том, что доля рынка соответствует прибыли, это правило может нарушаться при выводе на рынок нового продукта с большими инвестиционными затратами;

  5. Допущение, что снижение рынка вызвано окончанием жизненного цикла товара. Бывают другие ситуации на рынке, например, окончание ажиотажного спроса или экономический кризис.

Преимущества

  • теоретическая проработка взаимосвязи между финансовыми поступлениями и анализируемыми параметрами;

  • объективность анализируемых параметров (относительная рыночная доля и темп роста рынка);

  • наглядность получаемых результатов и простота построения;

  • она позволяет сочетать анализ портфеля с моделью жизненного цикла товара;

  • проста и доступна для понимания;

  • легко разработать стратегию для бизнес-единиц и инвестиционную политику.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]