
- •Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета(уу)
- •Вопрос 1. Понятие управленческий учет, исторические аспекты возникновения уу.
- •1.2 Этапы развития и становления управленческого учета
- •Вопрос 2. Основные принципы управленческого учета
- •Основные требования в информации управленческого учета
- •Вопрос 3. Взаимосвязь видов учета (схема)
- •Вопрос 4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •Тема 2. Классификация и поведение затрат.
- •Вопрос 5. Клас-ция затрат в зависимости от целей уу.
- •Понятие затрат, их классификация
- •1) Для расчета себестоимости произведенной продукции, оценки стоимости запасов и определения размера полученной прибыли различают затраты:
- •2) Для принятия решения и планирования различают:
- •3) Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают:
- •Вопрос 6. Методы разделения затрат на постоянную и переменную части: графический, метод верхней-нижней точки, метод наименших квадратов.
- •Тема 3. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Вопрос 7. Сущность cvp- анализа (понятие маржинального дохода, формула, отражающая взаимосвязь cvp)
- •Допущения cvp-анализа
- •Вопрос 8. Расчет критической точки Анализ безубыточности. Сущность
- •Вопрос 9. Маржинальный запас прочности. Понятие производственного левериджа
- •Тема 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Методы калькулирования себестоимости продукции
- •Вопрос 11. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Особенности и сфера применения.
- •Вопрос 12. Попеределыный метод
- •Вопрос 13. Позаказный метод
- •Тема 5. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг»
- •Вопрос 14. Сущность директ-костинга и метода поглощенных затрат (absorption costing)
- •Метод прямых затрат - direct costing
- •Метод полных (поглощенных) затрат - absorption costing (ас)
- •Direct-Costing-System как подсистема управленческого учета
- •Вопрос 15. Схема учета по директкостинг. Какие финансовые показатели используют для директкостинг
- •Вопрос 16. Достоинства и недостатки директ-костинга
- •Вопрос 17. Сущность стандарт-костинга. Отличие от нормативных учета затрат в чем отличия нормативного метода учета затрат и калькулирования от учета фактических издержек?
- •Тема 7. Учет затрат по функциям- авс –метод
- •Вопрос 19. Понятие кост-драйвер
- •Вопрос 20. Четыре шага авс- метода
- •Вопрос 21. Достоинтсва и недостатки авс-метода
- •Тема 8. Организация бюджетирования на предприятии
- •Вопрос 22. Принципы эффективного бюджетирования
- •Принцип "скольжения"
- •Утвердили - исполнять!
- •От индикативного планирования к директивному
- •К единым стандартам
- •Принцип детализации расходов
- •Принцип "финансовой структуры"
- •"Прозрачность" информации
- •Вопрос 23. Функции бюджета, конечные бюджетные формы Функции бюджета
- •Конечные бюджетные формы
- •Вопрос 24. Финансовая структура предприятия. Цфо и виды цфу
- •Отличие центра затрат от центра прибыли и центра инвестиций. Пример организации цфо в организации
- •Вопрос 25. Взаимосвязь бюджетов (схема) есть на лекции!!!!!!!!!!!
- •Тема 9.
- •Вопрос 26. Функционально-стоимостной анализ (фса)- эффективный инструмент уу Функционально-стоимостной анализ — эффективный инструмент управленческого учета
- •Вопрос 27. Понятие и сущность управления целевой себестоимостью (Target costing)
3) Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают:
Регулируемые и нерегулируемые затраты (контролируемые и неконтролируемые)
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может.
Вопрос 6. Методы разделения затрат на постоянную и переменную части: графический, метод верхней-нижней точки, метод наименших квадратов.
Анализ поведения затрат
Как было рассмотрено выше, переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут носить как производственные, так и непроизводственные затраты.
Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности организации, а переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной. Динамика переменных затрат представлена на рис.1.
В предыдущей теме были рассмотрены также постоянные затраты. Динамика совокупных постоянных затрат приведена на рис. 2.
Рис.
1. Динамика суммарных (а) и удельных (б)
переменных затрат
Рис.
2. Динамика суммарных (а) и удельных (б)
постоянных затрат
Для описания поведения переменных затрат в управленческом учете используется коэффициент реагирования затрат (Крз). Он характеризует соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия и рассчитывается по формуле:
Учитывая вышеизложенное, следует отметить, что любые издержки в общем виде могут быть представлены следующей формулой:
где
У - совокупные затраты, руб.;
А - их
постоянная часть, не зависящая от объемов
производства, руб.; В - переменные издержки
в расчете на единицу продукции (коэффициент
реагирования затрат), руб.;
X -
показатель, характеризующий деловую
активность организации (объем производства
продукции, оказанных услуг, товарооборота
и т.д.) в натуральных единицах измерения.
Методы разделения затрат на постоянные и переменные части
Поскольку в реальной жизни чрезвычайно редко можно встретить издержки, по своей сути являющиеся исключительно постоянными или переменными, в большинстве случаев затраты организации разделяют на условно-переменные и условно-постоянные. В теории и практике управленческого учета существует ряд методов, позволяющих решить эту задачу. В частности, это методы корреляции, наименьших квадратов, высшей и низшей точек; последний на практике является наиболее приемлемым.
Метод высшей и низшей точек довольно прост в применении. Его цель состоит в том, чтобы спрогнозировать поведение издержек при изменении деловой активности предприятия.
Из определенной совокупности значений суммарных затрат и объема выпускаемой продукции выбираются соответствующие показатели с максимальным и минимальным значениями. Затем рассчитывается коэффициент реагирования затрат (ставка переменных расходов) и определяется значение суммарных переменных затрат, приходящихся на выпускаемую продукцию. Из значения совокупных затрат вычитается значение переменных расходов, оставшаяся часть приходится на постоянные расходы.
Однако, как и в любом прогнозе, здесь существует некоторая вероятность ошибки. Это связано с тем, что значение двух крайних показателей не всегда имеет репрезентативный характер. Поэтому из расчета следует исключать случайные, нехарактерные данные.