Вопрос 2. Основные принципы управленческого учета

Основным принципом управленческого учета является его ориентация на удовлетворение информационных потребностей управления, решение задач внутрифирменного менеджмента различного уровня прав и ответственности. При этом информация должна опережать принимаемые решения. Философия управленческого учета исходит из того, что затраты и результаты деятельности следует с большей или меньшей степенью достоверности определить до их осуществления и получения. Из их различных вариантов выбирается оптимальный, именно он включается в план и бюджет, выполнение которых контролируется методами учета фактических величин. На основе выявленных отклонений от плана, нормативов, сметных ассигнований бюджета принимаются меры, чтобы затраты и результаты были обеспечены на уровне заданных величин, или корректируется сам план.

Управление производственной деятельностью является сложным и комплексным процессом. Система учета отвечающая требованиям управления, также сложна и состоит из множества процедур. К тому же состав элементов системы управленческого учета может меняться в зависимости от целей управления.

К принципам управленческого учета относятся:

• непрерывность деятельности предприятия;

• использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения, оценка результатов деятельности подразделений предприятия;

• преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;

• формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями управления;

• применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;

• полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета;

• периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой предприятия.

Совокупность этих методов и принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

Основные требования в информации управленческого учета

К информации УУ предъявляются след требования:

- адресность (инф-ция предоставляется конкретным адресатам в соотв с уровнем их подготовленности и иерархии)

- оперативность (инф-ция должна предоставляться в сроки, дающие возможность вовремя принять эффективное решение)

- достаточность (инф-ция должна предоставляться в досточном объеме для принятия решений, но не д. б. избыточной)

- аналитичность (инф-ция должна содержать данные текущего экспресс-анализа или предполагать возможность проведения поледующего анализа с наименьшими затратами времени)

- гибкость и инициативность (инф-ция д. б. полной в любых меняющихся условиях и центрам отв-сти должна предоставляться возможность формулировать свои предложения по использованию данной инф-ции)

- полезность (инф-ция должна привлекать внимание управляющих к сферам потенциального риска)

- достаточная экономичность (затраты по подготовке инф-ции не должны превышать экономич эффект от ее использования)

Учетная инф-ция составляет 20-30 % всей инф-ции УУ. Соответственно 70-80% инф-ции приходится на эконм анализ.

Управленческая инф-ция носит конфиденциальный характер и требует защиты.