Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kontrolnye_raboty_UChR_dlya_zaochn..doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
80.9 Кб
Скачать
  1. Методы определения потребности в человеческих ресурсах и планирование их численности. Маркетинг кадрового обеспечения: цели и стратегии. Методы подбора и отбора персонала. Процесс приема персонала и расстановки кадров.

  2. Решите ситуационную задачу

Существуют ситуации, когда менеджер может почувствовать себя в затруднительном положе­ний из-за того, что принятые в этих условиях решения в некото­рых случаях не будут соответствовать понятиям «справедливость» и «этика» в рамках моральных традиций общества, но будут вполне приемлемыми в сфере бизнеса.

Примите решения по ситуации и обоснуйте его.

Вы - менеджер в крупной компании по продаже автомоби­лей. Компания имеет широкую сеть дилеров. Недавно у одного из них, работающего на важной сбытовой территории, начались не­урядицы в семье. Дело идет к разводу, но дилер пытается приос­тановить и изменить решение, принятое его женой. В недалеком прошлом это был один из самых опытных и результативных про­давцов вашей фирмы и имел торговую привилегию. Удастся ли ему сохранить семью, как скоро войдет в норму его семейная жизнь? Сейчас же большое количество продаж теряется. Вы как менеджер имеете юридическую возможность ликвидировать вы­данную этому дилеру торговую привилегию и заменить его.

Как вы поступите? Почему?

  1. Тема эссе: «Управляйте народом с достоинством, и люди будут почтительны. Относитесь к народу по-доброму, и люди будут трудиться с усердием. Возвышайте добродетельных и наставляйте неученых, и люди будут доверять вам» (Конфуций). Эссе должно отражать понимание, толкование или обоснование предлагаемой цитаты, а так же связь с современностью.

Вариант 8

  1. Цели, элементы и стратегии развития ЧР. Организационное обучение и научающаяся организация: формальное и неформальное обучение. Методы обучения. Достоинства и недостатки различных методов обучения персонала.

  2. Решите ситуационную задачу

Существуют ситуации, когда менеджер может почувствовать себя в затруднительном положе­ний из-за того, что принятые в этих условиях решения в некото­рых случаях не будут соответствовать понятиям «справедливость» и «этика» в рамках моральных традиций общества, но будут вполне приемлемыми в сфере бизнеса.

Примите решения по ситуации и обоснуйте его.

Вы - менеджер по производству на фирме, выпускающей холодильники. Недавно вы узнали, что конкурирующая фирма придала своим холодильникам свойство, которого в ваших холо­дильниках нет, но которое окажет большое влияние на сбыт. Так, в холодильниках «NO FROST» теперь можно хранить продукты, не боясь их усыхания. На специализированной выставке фир­мы-конкурента будет презентация для гостей, на которой глава фирмы расскажет о том, каким образом это было достиг­нуто. Вы можете послать своего сотрудника на этот прием под видом нового дилера, чтобы узнать о нововведении.

Пойдете ли вы на такой шаг? Почему?

  1. Тема эссе: «Предвидеть - значит управлять» (Блез Паскаль). Эссе должно отражать понимание, толкование или обоснование предлагаемой цитаты, а так же связь с современностью.

Вариант 9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]