4. Системы оплаты труда

Система оплаты труда – способ исчисления размеров вознаграждения, который выплачивается работникам, в соответствии, с произведенными ими затратами труда или по результатам труда.

Системы оплаты труда работников:

1. повременная или тарифная (оплачивается то время, которое работник фактически отработал);

2. простая;

3. повременно-премиальная;

4. сдельная (оплачивается то количество продукции, которое работник изготовил):

 Принято различать следующие условия труда:

а) нормальные; б) тяжелые и вредные; в) особо тяжелые и особо вредные.

Функции и принципы организации оплаты труда:

1. Воспроизводственная

2. Стимулирующая

3. Регулирующая

Принципы организации заработной платы это объективные, научно обоснованные положения, отражающие действие экономических законов и направленные на более полную реализацию функций заработной платы.

Принципы:

1. Повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда.

2. Обеспечение опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

3. Дифференциация заработной платы 

4. Равная оплата за равный труд.

5. Учет воздействия рынка труда.

6. Простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда.

5. Трудовой и человеческий потенциал, показатели измерения.

Трудовой потенциал –величина возможного участия трудящихся в производстве с учетом их личных особенностей.

Человеческий потенциал- накопленный населением запас физического и нравственного здоровья, общекультурной и профессиональной компетентности, творческой, предпринимательской и гражданской активности, реализуемый в разнообразных областях деятельности и в сфере потребления.

Показатель измерения человеческого потенциала – ИРЧП (Индекс развития человеческого капитала). ИРЧП вычисляется на основе трех показателей: долголетия, достигнутого уровня образования, измеряемого как комбинация индекса грамотности взрослого населения и индекса совокупной доли учащихся в начальных, средних и высших учебных заведениях; уровня жизни, измеряемого на основе реального ВВП на душу населения. ИРЧП может принимать значения от 0 до 1.

6. Организация системы стимулирования руководителей.

Система стимулирования руководителей предполагает создание систему материальных и статусных мотиваций, методик контроля, позволяющих максимизировать отдачу управленческого персонала и повысить эффективность работы менеджмента. Основным принципом организации данной системы является справедливость вознаграждения, а так же увязка дополнительных выплат (бонусов) с эффективностью работы управляемого предприятия (его структурной единицы) рассчитываемой при помощи соответствующих методик, либо с полученной прибылью.

7. Характер и содержание труда

Содержание труда выражает распределение конкретных трудовых функций на рабочем месте и определяется совокупностью выполняемых операций.

Признаки содержания труда: • Сложность труда • Профессиональная пригодность

• Самостоятельность работника Функции с.т: • логическую • исполнительскую • управленческую

• контрольную

Осн.элементы характера труда: • форма собственности на средства производства

• способ соединения работников со средствами производства

• связь между трудом человека и совокупным трудом общества

• отношение работников к труду