2.4 Стандартное отклонение

Стандартное отклонение - показатель, который характеризует  рассеивание значений в группе, степень близости значений к среднему группы.

Виды стандартного отклонения:

1. G_R/D2 - стандартное отклонение по выборкам (в курсовом проекте d₂= 3,08).

Формула стандартного отклонения:

(15)

Критерий приемлемости:

G_R/D2 < Gs на 10% и менее - процесс близок к стабильному, G_R/D2 > Gs на 30% и более - существенно не стабильный процесс.

2. Gs - стандартное отклонение по совокупности (полная изменчивость).

Формула стандартного отклонения по совокупности:

(16)

Критерий оценки G_R/D2 < Gs на 10% и менее - процесс близок к стабильному, G_R/D2 > Gs на 30% и более - существенно не стабильный процесс.

2.5 Порядок сбора информации

- для SPC исследований

Заполняем таблицу сбора данных (таблица №1). - наименование, обозначение изделия; - наименование, инвентарный номер оборудования; - характеристика (предпочтительная специальная характеристика); - верхняя и нижняя граница допуска;

- объем выборки - 15 штук;

- объем совокупности - 300 штук;

- период сбора данных - 1 раз в смену;

- значение характеристики - 15x20=300 штук;

- дата сбора данных;

- определение средних, по значению характеристики и размаху в выборках;

- определение средних, по значению и размаху для всей совокупности;

- определение верхней и нижней контрольных границ.

2. Порядок сбора информации для МСА исследования: - наименование, обозначение изделия;

- допуск характеристики;

- опорное значение характеристики;

- наименование, инвентарный номер оборудования;

- средство измерения: наименование, обозначение;

- объем выборки - n=5;

- периодичность сбора данных: отобранное изделие с определенным опорным значением изолиру­ется, обозначается (биркой), замеряется исследуемым средством измерения - 1 раз в смену в 5-ти попытках;

- объем выборки - 100 штук.

2.6 Контрольные карты

Контрольные карты – это эффективное средство для понимания изменчивости технологического процесса и хорошая помощь по достижению статистических управляемого (стабильного) состояния процесса.

1. Т.к контрольные карты дают объективное обоснование стабильности технологического процесса, то изготовитель и потребитель могут полагаться на высокий уровень качества продукции, на стабильные затраты по обеспечению этого уровня качества продукции.

2. По данным контрольные карты могут быть проверены ожидаемые последствия усовершенствований, которые уменьшают затраты на производство продукции, повышает производительность труда, направленное на сокращение изменчивости характеристик около своих целевых значений.

3. Контрольные карты представляют собой общий язык для сообщения информации о качестве между поставщиками и потребителями.

4. Контрольные карты показывают следует ли решать возникшую проблему на основе менеджерский действий.

5. Контрольные карты позволяют технологическому процессу достичь:

• уровня повышенного качества.

• уменьшить себестоимость единицы продукции.

• повысить эффективную производительность труда.

В курсовом проекте применяем контрольные карты средних и размахов ( и ).