Вопрос 33.

Дайте определение понятию «оперативно-производственное планирование». Раскрыть методику разработки месячных оперативных планов и недельно-суточных графиков. Опишите основные показатели оперативно-производственного плана.

Определить месячный оперативно-производственный план общестроительного участка по сметной стоимости, млн.ден.ед.,; рассчитать трудозатраты, чел-дни; фонд заработной платы, млн.ден.ед.

Исходные данные: основная заработная плата рабочих в прямых затратах – 15 млн.ден.ед., затраты на эксплуатацию машин и механизмов – 25 млн.ден.ед., затраты на сырье и материалы – 49 млн.ден.ед. Нормативная трудоемкость по основным работам – 1250 чел-дней; трудозатраты на вспомогательные работы – 19% трудозатрат на основные работы. Плановое задание по росту производительности труда – 8%. Основная заработная плата – 560 млн.ден.ед. Заработная плата на вспомогательные работы – 23% заработной платы на основные работы. Премиальные – 15% основной заработной платы рабочих.

Ответ:

Оперативно-производственное планирование представляет собой систему мер, направленных на конкретизацию технико-экономического плана во времени и пространстве. Оно является завершающим этапом внутрипроизводственного планирования. Оно является завершающим этапом внутрипроизводственного планирования. Оперативно-производственное планирование призвано обеспечить конкретизацию производственной программы (годового плана), своевременное ее доведение до исполнителей на короткие периоды времени: месяц, декаду, сутки. Конечная цель оперативно-производственного планирования (строительство) – обеспечить равномерное и ритмичное выполнение СМР в заданных объемах и в сроки, определенные договорами подряда, при высоком качестве выполнения работ и наилучшем использовании производственных фондов.

Основными данными для составления оперативных планов являются:

• годовой план подрядных работ по объектам и исполнителям с поквартальной разбивкой;

• производственно-экономический план;

• проекты производства работ;

• сетевые графики и календарные планы строительства объектов;

• информация о состоянии строительства объектов за предшествующий период;

• план обеспечения материальными ресурсами;

• данные об обеспечении строительства материальными и трудовыми ресурсами.

Недельно-суточные графики производства строительно-монтажных работ и обеспечения их материально-техническими ресурсами составляют на основе месячных планов каждого производственного подразделения, а также информации этих подразделений о фактическом выполнении работ за истекшую неделю. Недельно-суточные графики представляют собой документ, наиболее гибко и оперативно отражающий изменения в производственных ситуациях. Они содержат сокращенную номенклатуру показателей: объем строительно-монтажных работ в натуральных измерителях и руб. сметной стоимости; трудоемкость в человеко-часах; потребность в материально-технических ресурсах.

Основными технико-экономическими показателями оперативно-производственного плана являются:

1. Сметная стоимость строительно-монтажных работ.

2. Выработка на одного работающего.

3. Выработка на одного рабочего.

4. Общая численность работающих.

5. Общая численность рабочих.

6. Основная заработная плата рабочих.

7. Дополнительная заработная плата и доплаты.

8. Общий фонд заработной платы.

9. Фонд заработной платы рабочих.

10. Снижение себестоимости в %.

11. Снижение себестоимости в рублях.

Решение задачи

Сметная стоимость СМР =ПЗ+НР+ПН

ПЗ = 15+25+49=89 млн.ден.ед.

НР = 94.3%*(15+25)=37.72 млн.ден.ед.

ПН = 129.9%*(15+25)=64.95 млн.ден.ед.

Сметная стоимость СМР=89+37.72+64.95=191.76 млн.ден.ед.

Трудозатраты на вспомогательные работы = 1250*19%= 237.5 чел-дней

Трудозатраты всего = 1250 + 237.5 = 1487.5 чел-дней

Заработная плата на вспомогательные работы = 560*23% = 128.8 млн.ден.ед.

Премиальные = 560*15% = 84 млн.ден.ед.

Фонд заработной платы = 560 + 128.8 + 84 = 772.8 млн.ден.ед.