3

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Инженерно-экономический институт

_______________________________________

Кафедра менеджмента

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Тема: АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Методические указания

Задания к практическим занятиям

Контрольные задания

Специальности 080505, 080507

Череповец

2012

УДК

Анализ хозяйственной деятельности. Методические указания. Задания к практическим занятиям. Контрольные задания. – Череповец: ЧГУ, 2012. - 36 с.

Курс охватывает основные разделы анализа использования трудовых ресурсов: анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ социальной защищенности членов трудового коллектива, анализ использования фонда рабочего времени, анализ производительности труда и трудоемкости, анализ эффективности использования трудовых ресурсов, анализ фонда заработной платы, оценку управленческого труда.

Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, протокол N __ от __.__.2012г. Одобрено методической комиссией инженерно-экономического института, протокол N _ от __.__.12г.

Рецензент: Шахова Т.Ю., специалист дирекции по кадрам ЧерМК ОАО «Северсталь»

Составитель: Неробова В.А., канд. экон. наук, доцент

Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу.

Т. Питерс, Р. Уотермен

© Череповецкий государственный университет, 2012

Введение

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Задачи анализа использования трудовых ресурсов:

1. анализ обоснованности плана по трудовым показателям;

2. изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

3. определение и изучение показателей текучести кадров;

4. оценка социальной защищенности членов трудового коллектива;

5. оценка использования фонда рабочего времени, установление факторов и причин его непроизводительного использования;

6. измерение и изучение динамики производительности труда, определение влияния технико-экономических факторов на изменение величины этого показателя;

7. определение влияния изменения численности работающих и их производительности труда на экономический результат;

8. определение качества норм и нормативов по труду и расходам на оплату труда;

9. оценка эффективности использования средств, направленных на оплату труда;

10. выработка предложений по мобилизации выявленных резервов.

Источники данных для анализа: план по труду, данные отчетности по труду (форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», форма .№ 1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности», данные табельного учета и отдела кадров, материалы наблюдений – хронометражи и фотографии рабочего дня. Важно привлекать и дополнительную информацию по использованию трудовых ресурсов: материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т.д.

Следует отметить, что в микроэкономическом анализе до недавнего времени почти не применялось понятие «человеческий капитал». Но ситуация изменилась с того момента, как на правительственном уровне было принято решение привести бухгалтерский и управленческий учет в России в соответствие с принципами международных стандартов.

Необходимость учета и анализа человеческого капитала для предприятия определяется тем, что люди представляют из себя ценность, потому что они производят материальные ценности и услуги, которые можно измерить количественно. Однако, в отличие от других видов активов, данная ценность не может находиться в чьей-либо собственности. Кроме того, ценность человека как производственного ресурса во многом зависит от того, каким образом организован сам производственный процесс и каковы формирующиеся в организации человеческие отношения. Последний факт не принимается во внимание классической микроэкономической теорией. Игнорировался он и традиционной российской практикой учета и технико-экономического анализа.

При анализе социопрофессиональной структуры персонала важно понять поведение людей. Особенно необходимо соотносить структуру персонала с миссией организации, с требованиями к уровню организации производства и обслуживания потребителей продукции предприятия. В настоящее время работоспособность в производственном процессе рассматривается как свойство социотехнической системы, формируемое качеством и взаимодействием ее элементов, обусловливающее потенциально доступный конкретному работнику уровень производительности труда и качества продукции. Такой подход означает, что развитие технологической системы, подбор, обучение и мотивация персонала, организация производства и труда подчинены единой цели – повышению работоспособности индивидуума в производственном процессе, а научно-технический уровень и качество производственного процесса являются факторами повышения работоспособности.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. Однако прежде чем приступить к этому анализу, необходимо изучить укомплектование предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (таблица 1). Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации (таблица 2). Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средневзвешенные тарифные разряды работ и рабочих.

Таблица 1

Обеспеченность доменного цеха кадрами основных профессий

Наименование профессий	Число рабочих		Отклонение, чел
	план	факт
Бункеровщик доменных печей	86	86	0
Водопроводчик доменной печи	27	27	0
Газовщик доменной печи	37	41	+4
Горновой доменной печи	152	152	0
Грануляторщик доменного шлака	9	9	0
Ковшевой	5	5	0
Машинист газодувных машин	12	12	0
Машинист крана металлургического производства	64	64	0
Машинист разливочной машины	31	31	0
Машинист шихтоподачи	33	33	0
Огнеупорщик	10	10	0
Оператор поста управления	9	9	0

Таблица 2