- •Тема 1. Сущность, принципы и назначение управленческого учета
- •1.1 Сущность, цели и основные принципы управленческого учета
- •1.2 Производственный учет как составная часть управленческого учета
- •1.3 Сравнение финансового и управленческого учета Сравнение управленческого и финансового учета
- •1.4 Характеристика информационной базы управленческого учета
- •Тема 2. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг
- •2.1 Понятия «затраты», «расходы», «издержки»
- •По отношению к производимым продуктам
- •По способу включения в себестоимость
- •Основные затраты и затраты на обработку
- •По отражению в отчетности
- •2.4 Классификация затрат в целях осуществления процесса планирования и контроля: нормативные (стандартные) затраты и фактические затраты, контролируемые и неконтролируемые затраты
- •Тема 3. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •3.1 Сущность понятия себестоимость. Производственная, полная,
- •Усеченная себестоимость
- •8. Полная себестоимость
- •Виды себестоимости
- •3.2 Себестоимость произведенной продукции и себестоимость реализованной продукции
- •Компания «Альфа» Себестоимость произведенной продукции
- •Компания «Альфа» Себестоимость реализованной продукции
- •3.3 Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Исходные данные для анализа
- •3.4 Попроцессный метод учета затрат и калькулирования
- •3.5 Попередельный метод учета затрат и калькулирования
- •Тема 4. Системы учета затрат на предприятии
- •4.1 Система учета по полной себестоимости
- •4.2 Система учета по сокращенной себестоимости «Директ-костинг»
- •Исходные данные об объемах производства и затратах анализируемого периода
- •4.3 Преимущества и недостатки использования системы «Директ-костинг»
- •4.4 Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам на величину финансовых результатов деятельности предприятия
- •4.5 Сущность системы нормативного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Факторы, влияющие на размер нормативных затрат
- •Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг
- •4.6 Методика расчета и анализа отклонений как средство контроля затрат
- •2. Отклонения фактических трудозатрат от стандартных.
- •3. Отклонения по переменной части опр - опр.
- •4.7 Сравнение отечественной системы нормативного учета и системы «стандарт-кост»
- •Тема 5. Планированиеи бюджетирование деятельности предприятия
- •5.1 Сущность и виды планирования на предприятии
- •Бюджет продаж
- •5.2 Бюджетирование, его цели и задачи
- •5.3 Определение бюджета, периодичность и принципы его составления
- •5.4 Статические и гибкие бюджеты
- •5.5 Главный (общий) бюджет. Назначение и последовательность его подготовки.
- •Бюджет продаж
- •Бюджет производства
- •Тема 6 анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •6.1 Анализ зависимости «затраты - объем производства - прибыль». Методы определения точки безубыточности. Допущения cvp-анализа
- •6.2 Анализ и принятие решений в области ценообразования
- •6.3 Методы ценообразования на предприятия
- •Тема 7. Организация управленческого учета на предприятии
- •7.1 Организационная структура предприятия.
- •Централизация и децентрализация управления
- •7.2 Понятие «центр ответственности». Классификация центров ответственности.
- •7.3 Формирование внутренней управленческой отчетности
- •7.4 Построение системы внутреннего контроля.
1.2 Производственный учет как составная часть управленческого учета
Управленческий учет – эта система сбора и обработки финансовой и нефинансовой информации, на основе которой менеджеры принимают решений для достижения целей организации. Данные управленческого учета используются, как правило, внутри фирмы и не выходят за ее пределы.
Главное назначение финансового учета состоит в формировании отчетности, предназначенной для внешних пользователей. Финансовый учет осуществляет измерение и отражение на счетах хозяйственных операций и составление финансовой отчетности на основе общепринятых принципов учета. Руководители предприятия несут ответственность за достоверность финансовой информации, предоставляемой инвесторам, акционерам и другим внешним пользователям. Таким образом, менеджеры, заинтересованы как в управленческом, так и в финансовом учете.
Производственный учет (иначе учет затрат) представляет данные как для управленческого, так и для финансового учета. В процессе учета затрат происходит сбор, измерение и группировка финансовой и нефинансовой информации, касающейся затрат на приобретение и использование ресурсов в организации
В системе производственного учета определяются производственные затраты для оценки стоимости материально-производственных запасов
1.3 Сравнение финансового и управленческого учета Сравнение управленческого и финансового учета
Финансовый учет |
Управленческий учет |
1. Цель учета |
|
Составление финансовой отчетности для внешних пользователей |
Подготовка информации для менеджеров организации для принятия ими управленческих решений |
2. Пользователи информации |
|
Акционеры, инвесторы, поставщики, покупатели, кредитные учреждения, налоговые инспекции, органы статистики, рабочие предприятия, др. внешние пользователи. |
Пользователями являются менеджеры и работники предприятия |
3. Юридическая обязанность ведения учета и предоставления отчетности |
|
Обязателен. ФЗ «О бухгалтерском учете» №129 – ФЗ установлено требование ведения бухгалтерского учета. |
Необязателен. Руководители самостоятельно определяют целесообразность ведения учета. |
4. Степень точности информации |
|
Данные должны быть достаточно точными и достоверными. |
Приблизительная оперативная информация, достаточная для принятия управленческих решений. |
5.Степень открытости информации |
|
Не представляет коммерческой тайны. Является открытой, публичной. |
Является коммерческой тайной, не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. |
6. Масштабы учета |
|
Деятельность всей организации. |
Информация подготавливается по каждой структурной единице организации. |
7. Принципы учета |
|
Информация должна соответствовать нормам и требованиям законодательства и установившейся практике учета. |
Выбираются те правила учета, которые руководители считают наиболее полезными для принятия решения. |
8. Используемые измерители |
|
Используются денежные измерители |
Информация как в денежном, так и неденежном выражении |
9. Временной аспект информации |
|
Информация об уже свершившихся финансовых операциях. |
Как фактические данные, нормативные, плановые, так и информация, носящая прогнозный характер. |
10. Частота составления отчетности |
|
Периодическая, на регулярной основе (год, полугодие, квартал) |
Отчеты могут составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно, по запросу (по мере необходимости). |
11.Объект отчетности |
|
Организация в целом |
Различные структурные подразделения. |
12. Базисная структура |
|
Структура информации зависит от запросов и степени детализации пользователей. |
Строится на основополагающем балансовом уравнении: Активы = Собственный капитал + Обязательства |
13. Связь с другими дисциплинами |
|
Основан на собственном методе (документация, инвентаризация, счета, двойная запись, баланс, отчетность, оценка, калькуляция) |
Тесно связан с другими дисциплинами – микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, статистикой и др. |