Раздел 2 Нормирование труда
Понятие, функции и задачи нормирования труда
Виды норм труда и их характеристики
Нормативные материалы по нормированию труда
Классификация затрат рабочего времени
Методы изучения затрат рабочего времени
2.1. Понятие, функции и задачи нормирования труда
В последнее время отмечается возрастание внимания со стороны руководителей предприятий различных форм собственности к вопросам, связанным с организацией труда и формированием заработной платы.
Более десяти лет тому назад, с провозглашением политики ценовой либерализации и самостоятельности предприятий в своей деятельности, повсеместно стали разрушаться структуры, в задачи которых входили разработка трудовых нормативов, обоснованный расчет заработной платы, контроль соотношения затрат труда и его оплаты. Ситуация начала претерпевать изменения лишь к концу 1990-х годов.
Сегодня нормирование труда является существенным элементом структуры организации труда.
Нормирование труда – это измерение необходимых трудозатрат работника (группы работников) в заданных конкретных условиях труда. Оно характеризует установление объема работы определенного качества, которую работник должен выполнить в обмен на цену своей рабочей силы.
Нормы труда применялись издавна, но долгое время они были эмпирическими, т. е. устанавливались опытным путем. И лишь начиная с 1881 г. усилиями Фредерика У. Тейлора в нормировании труда стал применяться научный подход. Значительный вклад в эволюцию нормирования труда внес другой американский инженер – Франк Б. Гильбрет, который заложил основы микроэлементного нормирования. Со временем накопленный в разных странах мира опыт нормирования труда оформился в отдельную область знаний.
Нормирование труда призвано решать следующие задачи:
1) эффективного использования потенциала работников трудового коллектива;
повышения роли социально-экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны – и работодатель и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени, что ведет к повышению эффективности труда, влияет на издержки предприятия и, соответственно, на прибыль. Обе стороны заинтересованы в соблюдении принципа социального партнерства;
отражения в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией деятельности;
установления нормального уровня интенсивности труда, обеспечивающего долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал;
социальной защиты работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового периода работника. Гарантом выполнения этой задачи выступает профсоюзная организация, контролирующая включение и выполнение соответствующего пункта в коллективном договоре;
взаимосвязи нормирования и оплаты труда. Норма труда может рассматриваться как средство мотивации персонала, так как заинтересовывает в эффективном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, высоком качестве работы. Устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения.
