Семинар 4(6) 16.10.2012

Оценка материальных запасов.

Оборотные средства. Что они собой представляют? Различают собственные и заёмные оборотные средства. Другая градация: нормированные и ненормированные ОС. К первым относятся оборотные производственные фонды и ГП, к ненормированным фонды обращения.

Состав и классификация оборотных средств

1. Оборотные и производственные фонды. ≈70% средств предприятия. Они же называются нормированными оборотными средства.

1. Производственный запас ≈35% от средств предприятия. Сюда относят сырьё, полуфабрикаты, топливо, тара, запчасти для ремонта, инструменты, приспособления инвентарь

2. Незавершенное производство ≈28%

3. расходы будущих периодов ≈1.4%

4. Готовая продукция на складе и отгруженная и в оформлении ≈5.6%

2. Фонды обращения. Это ненормированные оборотные средства. Товар отгруженный, но не оплачиваемый.

-Средства на счетах в банке 14.1%

-дебиторская задолженность 12%. Проверь ударение.

-средства для прочих расчётов примерно 0.3 процентов

Из этого соотношения видим, что 2/3 на производственный процесс уходят.

Оценка материальных запасов.

1. По себестоимости каждой единицы.

2. По средней себестоимости. Производится по каждой группе товаров. Берём группу товаров и делим общую себестоимость группы на их количество.

3. По себестоимости первых по времени приобретения материальных производственных запасов (FIFO).

4. По фактической себестоимости последних по времени приобретения. А в себестоимости проданных товаров учитывается себестоимости ранних по времени приобретения.

5. LIFO. Производственные запасы, которые первыми поступают на производство, должны быть оценены как последние по времени приобретения. В себестоимость реализации – последние по времени приобретения.

Лекция 3 (7) 18.10.2012

Классификация производственных процессов

Основные процессы	Вспомогательный		Обслуживающие		Управленческие
Заготовительные	В основных цехах	В специализированных подразделениях	В основных и вспомог. цехах	Специализированных звеньях	Регулирование и координация
Обрабатывающие	Инструментальные		Транспортно-переместительные		На рабочем месте	В аппарте управления
Сварочно-отделочные	Ремонтные		Энергообеспечение		Прогнозирование и планирование
Естественные	Производство		Складирование		Контроль учёт и аудит
	Строительно-монтажные		Материально-техническое обеспечение		организация

Технологические
Механические	Физико-Химическая				Сборочно-монтажная				Консеравционная
Синтетический		Аналитический						Прямой
Непрерывный								Прерывный
Аппаратный								открытый
Ручные	Машинно - ручные			Машинные		автоматизированные			Комплексно-автоматизированные
Массовое			Серийное				Индвидуальное

Характер используемого оборудования

-Аппаратные

Функция рабочего – управления оборудованием

-Открытые (локальные)

Рабочий сам обрабатывает с помощью инструментов

Массовые ( большой выпуск однородной продукции)

Серийное (Производство партиями, дискретно по частям, в начале одну серию моделей, потом – другую и т.д.)

Принципы организации производства

1. Разделение труда

2. Контроль

3. Пропорциональность ( соответствие пропускной способности относительно производительности в единицу времени. Все подразделения предприятия (цеха, участки, отдельные рабочие места) равная пропускная способность на каждое рабочее место, поэтому отсутствуют стагнации в производственном процессе, всё равномерно.

Параллельность производства

Непрерывность – это максимальное сокращение перерывов движения предметов труда и работе оборудования

Прямоточность

Кратчайший путь прохождения предметов труда, без каких-либо возвратных и петлеобразных движений

Ритмичность производства

Семинар 5 (8) 30.10.2012

Три типа производства: индивидуальное, серийное, массовое.

Три вида организации процессов во времени.

1. Последовательный. Характерен для единичной сборки и обработки изделий.

2. Параллельный. Применяется в условиях поточной сборки или обработки

3. Параллельно-последовательное использование в условиях прямоточной обработки или сборки изделий.

Параллельно-последовательное движение. Единственная проблема, которая может возникнуть – асинхронность производства. Могут возникнуть три случая сочетания длительности операции.

1. Предыдущие и последовательные движения имеют одинаковую длительность.

2. Предыдущее больше по длительности последующего

3. Предыдущее меньше по длительности последующего

Производственная мощность и программа предприятия.

Есть такое понятие как фонд рабочего времени.

Технические нормы производительности труда. Дальше у нас есть производство с непрерывным циклом (хим.