Международный Институт Развития «ЭкоПро»

Экспертиза, Консультирование, Обучение – Профессионально!

Школа Естественного Развития Потенциала (ШЕРП)

Дистанционный семинар-тренинг «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг»

http://ecopro.karelia.ru

http://eto-to.karelia.ru

Модуль 1 «Основы управления проектами».

Цель: Вхождение в проектный менеджмент

Результаты:

1. Вхождение в учебный процесс ДК ПМ и Ф

2. Знакомство с основами управления проектами

3. Освоение материалов Модуля 1

Результат	Объективно-проверяемые индикаторы	Средства проверки
Вхождение в учебный процесс ДК ПМ и Ф	К окончанию Модуля выполнено и отослано преподавателю практическое задание 1	1.1.1.Входная анкета 1.1.2.Диагностическая карта 1.1.3.Самопрезентация 1.1.4. Формулировка цели изучения проектного менеджмента и фандрайзинга 1.1.5. Сформулированные ожидания и опасения от ДК ПМ 1.1.6. Сформулированная тема проекта, который мини-команда будет разрабатывать в ходе обучения на ДК ПМ
Знакомство с основами управления проектами	К середине Модуля изучен теоретический материал Модуля 1 «Основы управления проектами».	1.2. Ответы на вопросы для самоконтроля Глав 1 и 2.
Освоение материалов Модуля 1	1.3. К окончанию Модуля преподаватель зачел выполненное практическое задание 1	1.3. Письмо преподавателя

Глава 1 «Место и роль науки управления проектами».

1. Введение

2. Основная терминология

3. Современная концепция проектного менеджмента

4. Значение проектного менеджмента

5. История развития проектного менеджмента

6. Вопросы для самоконтроля

7. Список источников и литературы

1. Введение.

Современный этап развития общества характеризуется стремительными изменениями, происходящими в различных областях человеческой деятельности. Успех страны, отрасли, предприятия или отдельно взятого человека сегодня во многом зависит от способности быстро адаптироваться к происходящим изменениям и возрастающим требованиям внешней среды. Таким образом, для планирования и успешной реализации своей деятельности уже недостаточно старых методов управления. Именно этим объясняется появление и широкое распространение в последнее время, в том числе и в России, новых, но уже доказавших свою эффективность, методов управления. К новым эффективным методам управления, несомненно, относится проектный менеджмент. Создание нового курса, проведение научного исследования, написание и издание книги, поездка в зарубежный университет или прием иностранного коллеги - все это примеры различных проектов. Именно понятие «изменения» являются сущностью любого проекта, а проектный менеджмент является универсальной технологией эффективного управления изменениями.