
- •Управління конфліктами План.
- •Структура та динаміка управління конфліктом
- •Етапи процесу розв’язання конфлікту:
- •Умови успішного вирішення конфліктів:
- •Принципи та методи управління конфліктом
- •Види тактик
- •Урегулювання конфлікту за участю третьої сторони
- •Приблизний процес медіації
- •Фактори ефективності медіації:
- •Види тактик взаємодії медіатора з опонентами
- •Переговорний процес як спосіб розв’язання конфліктів
- •Функції переговорів:
- •Етапи процесу переговорів:
- •Способи подачі позиції:
- •Принципи конструктивної взаємодії з опонентом:
- •Тактичні прийоми на переговорах:
Функції переговорів:
Інформаційна;
Комунікативна;
Регуляції та координації дій;
Контролю;
Відволікання уваги;
Пропаганди;
Зволікань.
Існує три типи спільних рішень учасників переговорів:
Компромісне або серединне;
Асиметричне, відносний компроміс;
Знаходження принципово нового рішення шляхом співробітництва.
Етапи процесу переговорів:
Підготовка до переговорів:
а) організаційний момент – формування делегації, визначення місця і часу зустрічі, порядку денного, узгодження із зацікавленими організаціями;
б) змістовний момент – аналіз проблеми та інтересів учасників, формування загального підходу до переговорів і власної позиції (концепції), визначення можливих варіантів рішення.
2. Ведення переговорів:
а) уточнення інтересів, концепцій і позицій учасників;
б) обговорення (обґрунтування своїх поглядів та пропозицій);
в) узгодження позицій та розробка домовленостей.
3. Аналіз результатів переговорів та виконання досягнутих домовленостей.
Показники успішності переговорів – висока оцінка учасників їх підсумків; ступінь розв’язання проблеми; виконання опонентами взятих на себе зобов’язань.
Після закінчення переговорів потрібно обговорити:
Що сприяло успіху;
Які виникали труднощі та як вони долалися;
Що не враховано при підготовці до переговорів, чому;
Яка була поведінка опонента при переговорах;
Який досвід ведення переговорів можна використовувати.
Психологічними механізмами переговорного процесу є узгодження цілей та інтересів; прагнення до взаємної довіри; забезпечення балансу влади та взаємного контролю сторін.
Технологія переговорів включає в себе способи подачі позиції, принципи взаємодії з опонентом і тактичні прийоми.
Способи подачі позиції:
відкриття позиції (характеристика власної позиції без порівняння з позицією опонента);
закриття позиції (критика позиції опонента без порівняння з власною позицією);
підкреслення загального в позиціях;
підкреслення різниці в позиціях.
Принципи конструктивної взаємодії з опонентом:
Не застосовувати першим прийоми що викликають конфронтацію;
Уважно вислуховувати опонента, не перебивати;
Пасивність на переговорах говорить про погане відпрацювання позиції, її слабкості, небажанні вести переговори;
Не переконувати партнера в помилковості його позиції;
При згоді партнера поступитися не розглядати це як прояв його слабкості.
Тактичні прийоми на переговорах:
А. Прийоми, які застосовуються на всіх етапах:
1. "Ухід" пов'язаний із закриттям позиції (відкладання розгляду питання, невизначена відповідь);
2. "Затягування" (серія різних видів "уходів");
3. "Вичікування" (формування власної позиції після з'ясування позиції опонента);
4. "Вираз згоди";
5. "Вираз незгоди"
6. "Салямі" - дуже повільне відкривання власної позиції
Б. Специфічні прийоми (на всіх етапах):
1. "Пакетування" – кілька питань пропонуються до розгляду у вигляді пакету (комплектно), а не окремо. Можуть ув’язуватися привабливі і непривабливі пропозиції в один такий – "продаж в навантаження";
2. "Висування вимог в останню хвилину" (коли підтримують угоду);
3. "Поступове підвищення складності" питань, що обговорюються;
4. "Поділ проблеми на окремі складові".