- •1. Понятие, сущность и виды финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
- •2. Объект и субъект финансового менеджмента, их основные характеристики
- •3. Место и роль финансового менеджмента в рыночной экономике
- •4. Принципы и функции финансового менеджмента.
- •5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •6. Стратегия и тактика финансового менеджмента
- •7. Финансовая микросреда предпринимательства.
- •8. Макросреда предпринимательства.
- •9. Классификация предпринимательских рисков.
- •Место и роль предпринимательских рисков в системе финансового менеджмента.
- •11. Управление предпринимательскими рисками.
- •12. Риск банкротства. Основные методики оценки вероятности банкротства предприятия.
- •13. Основные процедуры банкротства. Критерии признания предприятия банкротом.
- •14.Финансовые ресурсы предприятия: понятие, виды.
- •15. Эффект финансового рычага: понятие, порядок расчета.
- •16. Капитал предприятия: понятие, виды.
- •17. Цена капитала предприятия: понятие, назначение, порядок расчета.
- •18. Инвестиционная политика предприятия, цели и порядок формирования
- •19. Дисконтирование капитала и дохода, цели и порядок проведения. Применение сложных процентов в экономических расчетах.
- •20. Прибыль предприятия, понятие и классификация.
- •21. Эффект производственного рычага: понятие, порядок расчета.
- •22. Порог рентабельности и запас финансовой устойчивости предприятия. Способы определения безубыточного объема продаж.
- •23. Управление прибылью на предприятии. Основные факторы, влияющие на ее величину.
- •24. Дивидендная политика предприятия. Основные факторы, влияющие на формирование дивидендной политики предприятия.
- •25. Дивиденды: понятие, порядок расчета, этапы выплаты.
- •26. Состав и структура активов предприятия.
- •27. Управление основным капиталом предприятия
- •28. Управление оборотным капиталом предприятия.
- •29. Управление денежными потоками на предприятии.
- •30. Денежные потоки. Методы расчета величины денежных потоков.
- •31. Управление дебиторской задолженностью
- •32. Управление финансовыми активами
- •33. Стратегии финансирования текущей деятельности
- •34. Основные источники финансирования текущей деятельности п/п
- •35. Управление кредиторской задолженностью на п/п
- •36. Заемные источники финансирования текущей деятельности п/п
- •37. Налоговая политика п/п: цели и порядок формирования.
- •38. Банкротство п/п. Основные методы оценки вероятности банкротства п/п.
- •39. Основные принципы распределения прибыли п/п
- •40. Собственные источники финансирования текущей деятельности п/п
- •41. Ценовая стратегия п/п: цели и порядок формирования
- •42. Стоимостная оценка активов п/п
- •43. Управление нма п/п
- •44. Оценка эффективности использования основного капитала (из интернета)
- •45. Оценка эффективности использования оборотного капитала п/п (из интернета)
- •46. Необходимость, сущность и содержание финансового планирования. Методы.
- •47. Основные принципы финансового планирования на п/п
- •48. Прибыль: порядок определения и факторы, влияющие на ее величину (из интернета)
- •49. Бизнес-план предприятия
- •50. Стратегия и тактика финансового менеджмента (из интернета)
- •51. Оценка фин. Состояния п/п.
- •52. Оценка финансовой устойчивости п/п
- •53. Международные аспекты финансового менеджмента.
- •54. Лизинг в системе финансового менеджмента
- •55. Финансовый маркетинг.
- •56. Хеджирование и страхование в системе финансового менеджмента.
- •57. Особенности организации фм в условиях инфляции.
- •58. Управление запасами на п/п.
- •59. Финансовые инструменты.
- •60. Антикризисное управление финансами п/п.
1. Понятие, сущность и виды финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент- системное управление финансами и фин. Отношениями организации с целью обеспечения наибольшей эффективности движения капитала и извлечения максимальн возможной прибыли
Основное правило финансового менеджмента: Эффективное управление финн состемы должно обеспечивать эффективность функционирования предприятия в целом, а не отдельных его структурных подразделений.
Базовые концепции ФМ:
1 концепция стоимости денег во времени
2 концепция ден потока
3 концепция эффект-ти рынка
4 концепция ассиметричн информации
5концепция компромисса между риском и доходностью
6 концепция альтернативн затрат
7 концепция временной неогранич функционирования хозяйсвующ субъекта
2. Объект и субъект финансового менеджмента, их основные характеристики
В ФМ выделяют:
1. субъект управления-лица, которые с помощью различных методов, осуществляют управление финансовым предприятием
Субъект управления осущ свою деятельность по след этапам:
- сбор информации
- анализ и оценка полученной информации
- принятие решения
- контроль за исполнением принятого решения
2. объект управления – (то чем управл в ФМ)- совокупность капит финн ресурсов и финансовых отношений, а также в целом финансовое состояние предприятия.
Субъект воздействует на объект при помощи механизма финн менеджмента. Все методы, находящ в арсенале финн менеджера можно разделить на 3 группы:
1 общеэкономические методы
2 прогнозно-аналитические методы
3 спец методы управления финансами(факторинг, франчайзенг)
3. Место и роль финансового менеджмента в рыночной экономике
Роль финансового менеджмента в управлении. В условиях рыночной экономики управление финансами представляет собой наиболее сложную и приоритетную задачу высшего управленческого персонала любой организации. Известно, что основными областями управления являются финансы, трудовые ресурсы, маркетинг и производство или другие операции, в числе которых необходимо выделить в качестве важнейших исследования и разработки.
Управление финансами представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации. Оно играет наибольшую роль на стратегическом уровне. Управляющие среднего, а тем более низшего звена, решая задачи тактического и оперативного управления, в меньшей степени участвуют в принятии финансовых решений и в большей степени связаны с конкретными сферами деятельности, например, с маркетингом, производством.
Финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского учета представляют собой связующее звено между учетом, контролем и управлением, а также связующее звено между разными уровнями управления – от стратегического до оперативного.
Роль финансового менеджмента велика по причине координирующей роли финансов, а не потому, как это часто ошибочно полагают, что наиболее важными ресурсами являются финансовые. После завершения индустриализации приоритетную роль приобрел человеческий капитал, труд высококвалифицированного персонала и новые технологии, тогда как финансовые, материальные, трудовые ресурсы – труд низко квалифицированного персонала – отошли на второй план в конкурентной борьбе.