- •4)Понятие Квантификации и Идентификации опасностей
- •5) Таксономия опасностей.Классификация видов опасностей.
- •6.Системы безопасности человека,их характеристика.
- •Методы обеспечения безопасности
- •Определение допустимого (приемлемого) риска
- •9 Классификация основных форм деятельности человека
- •10)Тяжесть и напряженность труда
- •11)Режимы труда и отдыха
- •12) Обеспечение комфортных условий жизнедеятельности
- •13 Виды, источники и уровни негативных факторов производственной и среды
- •14 Виды, источники и уровни негативных факторов бытовой среды. Связь с производственными и городскими.
- •16. Вредные вещества, классификация , агрегатное состояние , пути поступления в организм человек, действие вредных веществ и чувствительность к ним. Комбинированное действие вредных веществ.
- •17. Виды вибраций и их воздействие на человека. Нормирование вибраций и вибрационная болезнь.
- •18. Профессиональные заболевания от воздействия шума, инфразвука и ультразвука. Опасность их совместного воздействия.
- •26 Характеристика опасных природных явлений Классификация стихийных бедствий
- •Характеристика пожаров, виды пожаров
- •28)Негативные факторы со
- •29)Приемлемый риск
- •30)Ядерное оружие
- •31. Химическое оружие особенности поражающего действия на людей
- •32) . Биологическое оружие особенности поражающего действия на людей
- •33) Зона заражения и очаг поражения при авариях на роо
- •40) Комплекс мероприятий защиты, проводимые при подготовке и угрозе чс:
- •41) Комплекс мероприятий защиты, проводимых при осуществлении чс
- •42)Комплекс мероприятий, проводимых в целях жизнеобеспечения населения в чс.
- •43. Эвакуация. Содержание эвакуации населения в мирное время
- •44. Принципы и основные способы защиты населения и тер-ри в чс мир и воен врем.
- •45.Коллективные ср-ва защиты (соор-ия), предназначение и классификация
- •Назначение и устройство дп-5
- •Порядок подготовки к измерениям прибора дп-5
- •56)Правовые и нормативно – технические основы управления бж
- •57)Управление охраной окружающей природной среды и охраной труда
- •58)Управление в чс. Управление в рсчс и го
- •63)Основные принципы деятельности системы экономической безопасности предприятия(крыл)
- •66) Методы расчета прямого ущерба предприятия от последствий чс
58)Управление в чс. Управление в рсчс и го
Управление в РСЧС заключается в целенаправленной деятельности руководящего состава и органов управления по развитию и совершенствованию РСЧС, поддержанию ее территориальных и функциональных подсистем и практическому их выполнению в повседневной деятельности по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Система управления РСЧС строится по территориально-производственному принципу и имеет 5 уровней: федеральный, региональный, территориальный, местный и объектовый. Общее руководство функционированием РСЧС осуществляется Правительством Российской Федерации. Обеспечение функционирования РСЧС возложено на МЧС России, которое в пределах своих полномочий осуществляет координацию деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций различного характера. Каждый уровень управления РСЧС имеет координирующие органы, постоянно действующие органы управления, специально уполномоченные на решение задач в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, органы повседневного управления, системы связи, оповещения и информационного обеспечения. Координирующие органы - комиссии по чрезвычайным ситуациям (КЧС) создаются для координации деятельности органов управления и сил РСЧС на соответствующем уровне. Они, как коллегиальные органы, объединяют в своем составе ответственных представителей различных ведомств этого уровня, в компетенцию которых входит решение вопросов, связанных с защитой населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, что позволяет заблаговременно реализовать меры по предупреждению чрезвычайных ситуаций, а в случае их возникновения оперативно мобилизовать силы и ресурсы соответствующей территории на ликвидацию чрезвычайных ситуаций. В соответствии с Положением о единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций координирующими органами РСЧС являются: - на федеральном уровне - Межведомственная комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и ведомственные комиссии по чрезвычайным ситуациям в федеральных органах исполнительной власти; - на территориальном уровне - комиссии по чрезвычайным ситуациям органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации; - на местном уровне - комиссии по чрезвычайным ситуациям местного самоуправления; - на объектовом уровне (в организациях, на объектах) - объектовые комиссии по чрезвычайным ситуациям.
Вопр 59 «Организация управления рисками»
Услуга по организации системы управления рисками состоит в разработке методологического и регламентного обеспечения, позволяющего Заказчику эффективно осуществлять производственно-хозяйственную деятельность в условиях неопределенности внешних и внутренних дестабилизирующих факторов.
Цель предоставления услуги:
Увеличение стоимости компании.
Обеспечение эффективности системы управления финансами и экономикой компании в условиях неопределенности внешних и внутренних дестабилизирующих факторов.
Соблюдение требований МСФО — IAS 32, IFRS 7 по раскрытию информации о финансовых рисках в отчётности компании.
Поставленная цель достигается разработкой системы управления рисками (СУР) компании, включая процессы управления рисками, необходимые спецификации, регламенты, инструкции, показатели.
Каждый уровень и функциональное звено управления компании реализует свои процедуры управления рисками, действующими в данной функциональной области или на данном уровне. Система мотивации персонала ориентируется на учет и анализ факторов риска, разработку мер по уменьшению вероятности и степени влияния неблагоприятных событий.
Задачи системы управления рисками:
Обеспечение стратегического управления компанией данными систематического анализа внешних и внутренних факторов риска.
Идентификация и описание факторов риска, классификация, оценка и ранжирование рисков.
Определение зон ответственности за управление рисками (производственное планирование, бюджетирование и др.).
Распределение ресурсов по зонам ответственности за управление рисками.
Разработка мероприятий по управлению рисками.
Анализ эффективности управления рисками, формирование отчетов об управлении рисками для разных уровней управления компанией.
Разработка рекомендаций по изменению системы управления компанией и ее производственно-хозяйственной деятельности для снижения влияния факторов риска.
Анализ наличия «узких мест» в системе управления рисками и разработка мероприятий по их ликвидации.
Разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования совершенствования системы управления рисками.