5.6. Сетевое планирование
График Ганта — линейчатый график, представленный на рисунке 5.14, где каждый из этапов работ обозначен отрезком, ограниченным сроком начала и окончания этапа.
Рис. 5.14. График Ганта
График Ганта не показывает условий запараллеливания, резервов, осложняет задачу оптимизации ресурсов.
В случае более 100 этапов взаимосвязанных работ используется метод критического пути (PERT), разработанный в США.В каждом крупном проекте обычно финансирование не начинается до утверждения сетевого графика.
Рис. 5.15. Метод критического пути
0.Движение против времени запрещено. 1 Каждая работа имеет начало и окончание (выходит из и входит в событие).2. Работа имеет продолжительность tij. 3. Событие мгновенно, продолжительности не имеет.
Пример расчета сетевого графика приведён в табл. 5.3, а график на рис.5.16.
Таблица 5.3
Расчет сетевого графика установки мачты на фундамент
Операция i-j |
T, дни |
Примечание |
1—2 |
1 |
Заказ фундаментного блока |
1—3 |
2 |
Земляные работы |
3—4 |
3 |
Установка опалубки |
4—5 |
1 |
Бетонирование |
5—8 |
8 |
Отвердевание бетона |
8—9 |
2 |
Установка фундаментного блока |
2—7 |
14 |
Изготовление блока |
7—8 |
1 |
Доставка блока |
9—10 |
2 |
Установка мачты |
1—6 |
10 |
Изготовление |
6—9 |
1 |
Доставка |
У событий, имеющих «0» резервы времени, ранние и поздние сроки совпадают, т. е. событие является критическим, и нарушение сроков его наступления изменит общую продолжительность работ. Путь, проходящий через критические события, называется критическим.
Расчеты резервов времени работ:
— полный
Rn = Tnj – Tpi – tij;
— свободный
Rcij = Tpj – Tpi – tij.
Rn означает то, насколько можно удлинить время выполнения данной работы при сохранении окончания срока всего процесса, если все прочие работы выполняются в свои ранние сроки.
Рис. 5.16. Сетевой график установки мачты на фундамент
Лекция № 11 Глава 6 . Трудовые ресурсы предприятия
Труд — это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром.
6.1. Состав и структура кадров
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) — это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
По характеру выполняемых функций в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
Профессия — вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.
Специальность — вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Тестовый контроль
1. Заместитель начальника цеха включается в категорию
руководители;
специалисты;
служащие.
2. В состав промышленно-производственного персонала не включаются
работники заводских лабораторий;
работники вспомогательных цехов;
работники жилищно-коммунального хозяйства.
3. К разряду функциональных руководителей следует отнести
начальника участка;
начальника планового бюро;
мастера смены.