Формирование цены на продукцию

Концепция ценообразования, принятая системе стационарной торговли (наименование предприятия) предполагает разделение ассортимента на пять групп:

1. товары-индикаторы

2. рабочая группа

3. ассортиментная группа

4. элитный товар

5. эксклюзивный товар.

Для каждой из этих групп предусмотрен свой уровень наценки, соотносящийся в сторону уменьшения или увеличения (в зависимости от группы) со среднерыночной наценкой. Для определения среднерыночной наценки действует система ценовых аудитов. Такой подход к формированию цены на товар позволяет планировать и держать под постоянным контролем уровень наценки на конкретный товар и по магазину в целом, а также оперативно выявлять резервы для увеличения рентабельности магазина.

Оценка уровня конкуренции будущего магазина

Оценка уровня конкуренции по формату и формальной конкуренции проводилась путем изучения торговой зоны объекта. В результате были получены следующие данные:

• для нового магазина (наименование формата) конкуренцию по формату составляют ________________ расположенный в _______________ районе г. Астрахани;

• наличие конкуренции по форме торговли (___________________________________);

• в торговой зоне магазины ___________________________, а также оптовые рынки и оптовые компании г. Астрахани.

Прогнозы потенциального товарооборота для каждого торгового объекта рассчитывались с учетом торгового потенциала территории и уровня конкуренции в торговых зонах объектов, с учетом интенсивности прилегающих транспортных потоков, а также используя основные показатели деятельности (наименование предприятия)

Оценка уровня товарооборота

Торговый потенциал зоны расположения оцениваемого объекта составляет 339 722 чел.

Учитывая особенности будущего торгового объекта, при планировании использовались показатели деятельности работы гипермаркета «Алпи» в г. Канске.

Проецируя показатели привлечения гипермаркета «Алпи» на будущий объект, получим среднедневную проходимость – 8 814 чел., из них покупателей-автовладельцев 1892 чел.

Для определения выручки будущего магазина от розничных покупателей-пешеходов предлагаем была использована велеичина среднедневной покупки 108руб. ((наименование формата)), а выручку от покупателей-автовладельцев рассчитана с учетом размеров среднедневной покупки розничного покупателя (наименование торгового предприятия), которая в ___________. составила _______- руб.

Кроме того, при расчете потенциального товарооборота нового торгового предприятия были учтены доходы, полученные от _______________покупателей. Для этого был использован аналогичный показатель (наименование торгового предприятия), который в _____________-. составил __________________ руб.

Схема расчета товарооборота будущего (наименование торгового предприятия)на пересечении ___________________________________-

Число покупателей за день, чел.	Величина среднедневной покупки, руб.	Выручка за день, руб.	Выручка за месяц, руб.
Итого за месяц:			, с НДС

Таким образом, планируемый доход оцениваемого объекта от разных категорий покупателей составляет порядка __________________-- млн. руб. в месяц.