В) Закономерность потенциальной эффективности б.С. Флейшмана

Эта закономерность объясняет возможность осуществимости системы.

Б.С. Флейшман связал сложность структуры системы со сложностью ее поведения. Он предложил количественные выражения предельных законов надежности, помехоустойчивости, управляемости и других качеств системы. Он так же показал, что на их основе можно получить количественные оценки осуществимости систем с точки зрения того или иного качества, т.е. предельные оценки жизнеспособности и потенциальной эффективности сложных систем.

Надо отметить, что эти оценки исследовались применительно к экологическим и техническим системам, но мало применялись для социально-экономических систем, хотя на практике надобность в них ощущается все более острее.

Примеры:

1. Надо определить, когда исчерпываются потенциальные возможности существующей оргструктуры предприятия и возникает необходимость в ее преобразовании.

2. Когда устаревают и требуют обновления производственные комплексы, оборудование и т.п.

Поэтому задача приложения рассматриваемой закономерности к производственным системам становится все более актуальной.

Четвертая группа закономерностей – Закономерности развития систем

Эта группа закономерностей учитывает необходимость учета при моделировании систем принципов их развития во времени и принципов самоорганизации.

Нижерассмотренные закономерности этой группы помогут при выработке этих принципов.

А) Историчность

С точки зрения диалектического и исторического материализма очевидно, что любая система не может быть неизменной. Она не только возникает, функционирует, развивается, но и погибает. Можно привести множество примеров становления, расцвета, упадка (старение) и даже гибели (смерти) как биологических, так и социальных систем.

Но для конкретных случаев развития организационных систем и сложных технических комплексов очень трудно определить эти периоды. Разного уровня руководители, конструкторы далеко не всегда учитывают, что время является непременной характеристикой системы и что каждая система подчиняется закономерности историчности. Эта закономерность такая же объективная, как целостность иерархическая упорядоченности и др. поэтому практике проектирования управления начинают обращать все большее внимание на необходимость учета этой закономерности.

Примеры:

1. При проектировании автоматизированных систем предусматривают «жизненные циклы», «очереди» их развития их как укрупненные этапы – «очереди» рекомендовалось выделять при разработке АСУП (АСУ – 1-ой очереди, 2-ой очереди и т.д.). Примерно в середине ЖЦ разработки предшествующей очереди развития АСУ начинали концептуальное проектирование и формирование ТЗ на проектирование последующей очереди АСУП.

2. Процедура обновления комплексной программы и основных направлений экономического и социального развития страны в середине каждой 5-ки была предусмотрена в период реформ 70-х годов 20 в.

3. При разработке технических комплексов кроме ЖЦ рекомендуют в процессе проектирования рассматривать не только этапы создания и обеспечения развития системы, но и вопрос о том, когда и как ее нужно уничтожить, возможно предусмотрев «механизм» ее уничтожения или самоликвидации. При создании техдокументации, сопровождающей системы, срок ее жизни, ликвидацию. При регистрации предприятия также требуется, чтобы в его ставе был предусмотрен этап ликвидации предприятия.

Но закономерность историчности можно учитывать, не только пассивно фиксируя старение, но и использовать ее для предупреждения «смерти» системы., разрабатывая «механизмы» реконструкции, реорганизации системы для разработки или сохранения ее в новом качестве (т.е. «механизмы» ее развития).

Примечания:

1) ЖЦ – период времени от возникновения потребности в системе и ее становления до снижения эффективности функционирования и «смерти» или ликвидации. Понятие ЖЦ постепенно развивалось. Существует несколько трактовок ЖЦ. Этапы ЖЦ определялись в ГОСТах и стандартах.

2) В теории систем первым на необходимость включения в ЖЦ этапа ликвидации систем обратил внимание В.И. Николаев.

3) Понятие ЖЦ используется в качестве признака структуризации при разработке методик структуризации целей и функций.

4) Примеры ЖЦ:

а) для разработки АСУП:

Обследование СУ

ТЭО (технико-экономическое обеспечение)

Техническое задание ТЗ

Согласование и утверждение ТЭО и ТЗ

Технический проект ТП

Ввод АСУ в эксплуатацию

Рисунок 1

б) для ремонта изделий сложных изделий или оборудования.

Диагностика

Разработка

Деференцация

Ремонт частей

Сборка

Регулировка

Испытание

Рисунок 2

5) Есть более глубокие исследования ЖЦ с учетом природных циклов.

6) Некоторые исследователи предлагают прогнозировать точки спада эффективности и выводить систему на новый уровень эквифинальности.