
- •1.Субъекты и объекты предпринимательской деятельности.
- •4.Предприниматель и его команда. Сущность и эффективность команды.
- •2 .Хозяйственные общества – сущность, основные положения функционирования.
- •7 .Основные разделы бизнес-плана, требование к бизнес-плану как к документу.
- •6 .Предпринимательская культура.
- •1 9.Предпринимательская идея.
- •21.Основные организационно-правовые формы предпринимательства.
- •27.Предпринимательская этика.
- •3.Хозяйственные товарищества – сущность, основные положения функционирования.
- •8.Основные этапы регистрации малого предприятия.
- •5.Предпринимательская тайна.
- •9.Роль малого предпринимательства в экономике.
- •1 0.Функции малого предпринимательства в экономике.
- •11.Бизнес-план и его значение для малого предприятия.
- •14.Этапы создания малого предприятия.
- •17. Сущность и понятие предпринимательства.
- •18.Виды и формы предпринимательства.
- •20.Государственное регулирование и поддержка предпринимательства.
- •24. Влияние личности предпринимателя на предпринимательскую деятельность, требования к предпринимателям.
- •22.Предпринимательские риски.
- •16.Малое предпринимательство – понятие и критерии отнесения к малым предприятиям.
- •15. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
- •23.Государственные и муниципальные предприятия.
- •2 5.Фирменный стиль предприятия.
- •12.Факторы внешней и внутренней среды предпринимательства.
- •26.Предпринимательский договор.
- •13.Предпосылки для создания малого предприятия и факторы тормозящие их развитие.
15. Преимущества и недостатки малого предпринимательства.
Анализируя зарубежный и местный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества:
- более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
- большая независимость действий субъектов малого предпринимательства;
- гибкость и оперативность в принятии решений;
- относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
- большая возможность индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности;
- более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения на продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
- относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др. В то же время субъектам малого предпринимательства присущи и определенные недостатки, среди которых можно выделить самые существенные:
- более высок уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке;
- зависимость от крупных компаний;
- недостатки в управлении собственным делом;
- слабая компетентность руководителей;
- повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;
- трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;
- неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др
23.Государственные и муниципальные предприятия.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
Устав унитарного предприятия должен содержать кроме обычных сведений (наименование, место его нахождения и др.) сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источнике его формирования.
В форме унитарного предприятия могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество государственного и муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
В зависимости от того, какие права предоставляет учредитель, унитарные предприятия подразделяются на две категории: основанные на праве хозяйственного ведения и основанные на праве оперативного управления.
Право хозяйственного ведения – это право государственного или муниципального предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами.
Право оперативного управления – это право учреждения или казенного предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленных законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.
Возглавляет унитарное предприятие руководитель, который назначается собственником или уполномоченным им органом и им подотчетен.
Унитарные предприятия отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом и не несут ответственности по обязательствам собственника его имуществом.
Правовое положение государственных и муниципальных унитарных предприятий определяется ГК РФ и законом об этих предприятиях.