19

3 Обоснование экономической эффективности проекта

3.1. Выбор и обоснование эффективности проекта

1 Основные положения по оценке эффективности проекта

Эффект от внедрения технологии автоматической переоценки основ­ных средств включает 4 составляющих:

Эффект автоматизации

Экономический эффект в системе управления

Экономический эффект в управляемой системе

Социальный эффект

Экономический эффект от реализации ПП

Экономический эффект в системе управления выражается в снижении затрат на обработку информации за счет внедрения предлагаемого в проекте программного комплекса. Для оценки эффекта сопоставляют трудоемкость и себестоимость базовой и проектируемой технологии обработки данных.

Экономический эффект в управляемой системе достигается за счет повышения качества управления. Он характеризуется корректностью предоставляемой информации (вероятность ошибочных вычислений резко снижается), что важно в свете того, что она является исходной для дальнейшей работы. Повышается качество принимаемых экономических решений.

Социальный эффект практически невозможно выразить в денежном выражении. В него входят повышение степени удовлетворенности трудом, улучшение условий труда, состояния здоровья работающих вследствие снижения эмоционального напряжения при выполнении монотонных расчетов.

Экономический эффект от реализации программного продукта доход, получаемый от реализации программного продукта бюджетным организациям, в нем заинтересованным.

При оценке показателей экономического эффекта и эффективности в настоящей курсовой работе рассчитывается только экономический эффект в системе управления и эффект от реализации программного продукта, который может быть оценен численно. Экономический эффект в управляемой системе и социальный эффект оцениваются качественно. Экономический эффект в системе управления будет рассчитываться на основании деятельности одного специалиста (менеджера по торговле), принима­ющего участие в решении задачи рыночной оценки объектов загородной недвижимости. Эту задачу можно разбить на подэтапы:

• занесение в базу данных об объекте оценки;

• расчет рыночной стоимости объекта;

• занесение полученных данных в регламентированную отчетность.

Будем считать, что менеджер производит оценку 600 объектов загородной недвижимости.

3. 2 Расчет показателей экономической эффективности проекта

3.2.1 Расчет трудоемкости обработки информации

Трудоемкость обработки информации может быть представлена как сумма трудоемкости занесения в базу данных об объекте оценки, расчета рыночной стоимости объекта с использованием трех методик оценки объектов недвижимости и занесения полученных результатов в регламентированную отчетность (формула (1)).

Т_ои= Т_в+ Т_р+ Т₃₊ T_R (1)

где Т_ои — годовая трудоемкость обработки информации, Т_в — трудоем­кости занесения в базу данных об объекте оценки; Т_р — трудоемкость расчета рыночной стоимости объекта с использованием трех методик оценки объектов недвижимости; Т₃ — трудоемкость занесения полученных результатов в регламентированную отчетность; T_R — трудоемкость проверки полученных результатов на наличие ошибок.

Количество часов работы определяется по формуле(2):

B₁= (t_в/60 + t_p /60 + t_з/60+ t_к/60) *n (2)

где B₁ — количество часов работы по выполнению задачи; t_в — время, затрачиваемое на занесение в базу данных об объекте оценки; t_p — время, затрачиваемое на расчет рыночной стоимости объекта с использованием трех методик оценки объектов недвижимости; t_з— время, затраченное на занесение полученных результатов в регламентированную отчетность; t_к — время на проверку полученных результатов на наличие ошибок; n — число объектов переоценки.

Так как t_в* n = T_в, t_p * n = T_p, t_з* n = T_з, t_к * n = T_к, то формула (1) примет следующий вид:

Т_ои= (t_в/60 + t_p /60 + t_з/60+ t_к/60) *n + t_зk/60. (3)

Количество дней работы определяется по формуле (4):

В_Д= В₁ / Д_СМ * К_СМ * (1- К_П) (4)

где В_д—число дней, в течение которых проводится оценка; Д_СМ — дли­тельность одной смены; К_СМ - коэффициент сменности; К_П — коэффициент потерь рабочего времени.

Исходные данные для проведения расчета трудоемкости ручной и автоматизированной обработки приведены в таблице 1:

Таблица 1

Исходные данные для определения трудоемкости обработки информации

Показатель	Услов­ные обозна­чения	Ручная техно­логия	Автомати­зирован­ная техно­логия
Длительность смены (час)	Дсм	7	7
Коэффициент сменности	Ксм	1	1
Число рабочих дней в месяце	РДМ	22	22
Коэффициент потерь рабочего времени	КП	0.05	0.09
Время, затрачиваемое на занесение в базу данных об объекте оценки (мин)	tв	4	2
Время, затрачиваемое на расчет рыночной стоимости объекта с использованием трех методик оценки объектов недвижимости (мин)	tp	30	0,003
Время, затраченное на занесение полученных результатов в регламентированную отчетность (мин)	tз	12	—
Время, затрачиваемое на проверку полу­ченных результатов по одному объекту (мин)	tк	10	—

Годовая трудоемкость процесса оценки объектов загородной недвижимости, находящейся в базе агентства, про­водимого вручную:

Трои = (4/60+30/60+12/60+10/60)*600 = 560 (час)

Количество дней, в течение которых производится оценка при ручной технологии обработки информации, составит:

В_др = 560/7 * 1 * (1-0,05) = 76 (дн)

Годовая трудоемкость автоматизированной обработки информации:

Таои = (2/60+0,003/60)*600 =20,03(час)

Количество дней, в течение которых производится оценка при автоматизированной обработки информации:

B_ДA=20,03 / 7 *1 * (1-0,09)=2,60(дн)