Глава 5 Опыт формирования новых методик расследования преступлений

страстньм и в то же время авторитетным лицом, как для других членов группы, так и для подозреваемых и руководителей соответствующего таможенного органа, а также, что немало­важно, для лиц, входящих в местные влиятельные круги, рас­считывающих оказать противодействие расследованию. При этом руководитель группы в таких случаях часто не знает общие параметры ситуации (обстановки) и другие элементы криминали­стической характеристики с учетом «местных особенностей».

В этой связи большое значение имеет совместная работа со следователями транспортной прокуратуры и работниками транспортной (или территориальной) прокуратуры, осуществ­ляющими надзор за данной таможней, организация с их по­мощью непроцессуального взаимодействия с оперативными под­разделениями региона. Именно эти работники (как правило, это помощники прокурора по надзору за таможенными органами) помогут на начальных этапах расследования изучить параметры субъектов и обстановки, представят материалы прокурорских проверок, в случае необходимости посоветуют кандидатуры ра­ботников правоохранительного блока таможенного органа для включения в следственную группу и т.д.

Решая вопрос о необходимости включения в группу ра­ботников оперативно-розыскных подразделений, руководитель группы исходит, в том числе из того, что:

- дела рассматриваемой категории всегда требуют на первоначальном этапе проведения значительного объема следст­венных и оперативно-розыскных действий и операций;

- мероприятия оперативно-розыскного характера, в особен­ности на первоначальном этапе, являются одними из наиболее важных, ответственных и требующих особой оперативности;

- направление отдельных поручений по делу не может ре­шить всех поставленных задач, поскольку в выполнении этих поручений соответствующие органы заинтересованы значительно

277

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ <МЭРМИРОВАНИЯ КРИМИНАЛИСТИЧЕСКИХ МЕТОДИК расследования ПРЕСТУПЛЕНИЙ

меньше, чем в раскрытии преступлений, в группе по рас­следованию которых участвуют их работники.

Анализируя нынешнее состояние преступности в стране, М.П. Поляков справедливо отмечает, что без использования средств и методов оперативно-розыскной деятельности, уголов­ному судопроизводству сегодня не под силу противостоять напору преступности²⁹.

Как показало изучение массива прекращенных уголов­ных дел и отказных материалов, в 56% случаев уголовное преследование прекращалось по основанию недоказанности мо­тива: корыстной и иной личной заинтересованности, получения взятки и т.п., то есть ввиду недоказанности тех обстоятельств, выявление которых входит в компетенцию прежде всего опе­ративно-розыскных подразделений. 95% опрошенных следова­телей и оперативных работников, участвовавших в группах по расследованию дел этой категории, считают, что вышеуказан­ные обстоятельства являются наиболее сложными и труднодока­зуемыми.

В целях организации наиболее эффективного взаимодей­ствия с работниками оперативно-розыскных подразделений, предупреждения волокиты, снижения инициативы и заинтере­сованности в ходе расследования, руководителю группы реко­мендуется учитывать следующее:

— работники оперативно-розыскных подразделений, при прочих равных обстоятельствах, наиболее заинтересованы в раскрытии как можно большего количества эпизодов преступ­лений и лиц, их совершивших, нежели детально доказывать один, пусть очень важный и сложный эпизод. Последнее более целесообразно поручать следователям;

²⁹ Поляков М.П. Уголовно - процессуальная интерпретация результатов оперативно-розыскной деятельности: Автореф. дис... д-ра юрид. наук.—Н. Новгород, 2002.—С. 5.

278