108/14 Требования к личности руководителя

1. Общественно-гражданская зрелость – включает высокий уровень политической грамотности, активное участие в общественной жизни, способность подчинять личные интересы общественным, быть самокритичным, открытым, активным жизнестойким, готовым к переменам и вызовам времени;

2. Организаторские способности – включают умение создать организацию, сформировать систему управления ею, поставить цели и задачи, подобрать людей и сформировать дееспособный коллектив, воодушевить людей на достижение высоких результатов, заставить их работать и уметь поддержать дисциплину;

3. Деловая компетентность;

4. Морально-этические качества – уважать власть, начальников, подчиненных, партнеров, клиентов, старших и самого себя; быть справедливым и терпимым к критике, проявлять честность в целях, деловых отношениях, не принимать нечестных решений, не использовать служебное положение в личных целях; не разделять слово и дело, выполнять обязательства быть постоянным в браке, не злоупотреблять алкоголем, быть опрятным; быть вежливым, терпимым, не употреблять вульгарных слов, соблюдать правила служебного этикета; все силы отдавать организации;

5. Личные качества – высокоразвитый ум, умение предвидеть результат, коммуникабельность, стремление к лидерству, способность увидеть главное, способность к риску, отсутствие боязни и удач, спокойствие и выдержка в кризисных ситуациях, отсутствие стрессов, крепкое здоровье, высокая работоспособность, энергичность, сильная воля, чувство юмора и др.

Оглавление

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 1

1/1.Рыночная экономика как система рынков. Виды рынков, их классификация. 1

2/2.Характерные черты рыночной экономики. 5

3/3. Инфраструктура рыночной экономики: сущность, основные элементы, значение. 10

4/4.Естественные и другие монополии в рыночной экономике. Промонопольная и нтимонопольная политика государства. 12

5/5 Рынок труда и проблема занятости населения. 14

6/6. Основные макроэкономические показатели и их измерение. 16

7/7. Совокупный спрос и совокупное предложение: факторы и проблема равновесия. 18

8/8. Экономический рост, его типы и факторы. 21

9/9. Экономические циклы и кризисы, их виды. 23

10/10. Инфляция и антиинфляционная политика государства. 24

11/11. Функции и основные сферы деятельности государства в экономике. 26

12/12. Экономическая политика государства: цели, методы, инструменты. 29

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛЕЙ АПК 31

13/1 Особенности с/х как отрасли и его структура. Современное состояние и проблемы развития с-х производства в России. 31

14/2 Свойства особенности и показатели использования земли как основного фактора производства в с/х. Характеристика земельного рынка. 34

15/3 Формы интеграции в с/х. Горизонтальная и вертикальная интеграция. 37

16/4 Основные методики исчисления себестоимости продукции. Группировка затрат и их распределение. 39

17/5 Основные направления и инструменты государственной ценовой политики. Проблема соотношения цен на продукцию и ресурсы в сельском хозяйстве. 46

18/6 Экономическая характеристика общих ценообразующих факторов и их особенности на с-х и продовольственных рынках. 49

19/7 Доходы с/х предприятий. Доходность одно из условий расширенного воспроизводства. 51

20/8 Особенности и факторы размещения и специализации с/х производства. Закон сравнительных преимуществ. Показатели размещения и специализации. 54

21/9 Классификация товарных рынков. Характеристика рынков АПК 56

22/10. Особенности и факторы спроса на с/х и продовол.рынках. Эластичность спроса по доходу и цене. Перекрестная эластичность спроса. 58

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 60

23/1. Понятие экономической эффективности производства. Система показателей уровня эффективности и методика их построения. 60

24/2. Трудовые ресурсы. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда. 61

25/З. Предприятие – основное звено экономики. 63

26/4. Основной капитал предприятия и показатели использования ОПФ 65

27/5. Виды и формы предпринимательской деятельности. 66

28/6. Сущность концентрации и её виды. Эффект масштаба. Показатели размеров в хозяйственной деятельности. 69

29/7 Специализация, кооперирование и комбинирование производства. 70

30/8. Сущность и классификация издержек предприятия. Себестоимость продукции (работ, услуг) и её виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль. 71

31/9. Система цен, их виды и структура. Факторы ценообразования, связанные с фактическими условиями производства и реализации продукции. 73

Рыночную цену товара определяют фактически состоявшиеся сделки. Однако цены фактических сделок на текущий момент времени являются коммерческой тайной (закрытая информация). Поэтому ориентиром служат регулярно публикуемые цены. 75

32/10. Особенности и экономическая характеристика источников формирования активов предприятия. 79

33/11. Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. 81

Оборотные средства 81

оборотные фонды фонды обращения 81

34/12. Понятие и показатели прибыльности и рентабельности. 83

35/13 Тарифное регулирование внешнеэкономических связей. Особенности регулирования в России. 85

36/14 Нетарифные методы государственного регулирования внешнеэкономических связей. 85

ЭКОНОМИКА НЕДВИЖИМОСТИ 86

37/1. Понятие недвижимости. Особенности рынка недвижимости. 86

38/2. Методы определения рыночной стоимости объекта недвижимости. 87

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ 89

39/1. Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. 89

40/2 Экономическая оценка эффективности инвестиций. 90

МАРКЕТИНГ 91

41/1. Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара. 91

42/2.Маркетинговая среда. Концепция управления маркетингом. Концепция социально-этнического маркетинга. 94

Маркетинговая среда фирмы – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы влияющих на возможности устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного обмена. Маркетинговая среда представлена ближним и дальним окружением: макро- и микросредой. Критерием разделения этих понятий является степень возможности влияния фирмы на объекты и процессы во внешней среде. Внешняя среда образуется из макросреды, представляющей собой экономическое и политико-правовое окружение, а микросреда – это потенциальные потребители, поставщики, посредники и конкуренты. Внутренняя среда, которую предприятие может контролировать, складывается: 1) из действующей системы управления, способов и методов получения информации о рынке, планирования и контроля деятельности, а также ее организации; 2) из элементов маркетинга – микс: товара, цены, условий и места продажи, стимулирования. С помощью факторов внутренней среды предприятие приспосабливается к изменениям среды внешней. 94

Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщикам, маркетинговые посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. 94

Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на фирму и микросреду, такими как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера. 94

Концепция управления маркетингом 96

43/3 Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций 97

44/4 Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга. 100

45/5. Ценовая политика предприятия. Разработка ценовой стратегии. Основные методы ценообразования 102

Постановка задач и целей ценообразования при выборе направления предприятия. 102

Таким образом, ценообразование существенно отличается на различных типах рынков. Фирмам необходимо иметь методику расчета исходных цен на свои товары. 104

Этапы процесса ценообразования. 5 методов ценообразования 104

46/6 Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. 109

Выбор и управление каналами сбыта 110

47/7. Методы маркетинга :сегментирование рынка, стратегическое планирование, метод матриц 112

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ АПК 116

48/1. Методы планирования. 116

49/2. Методы прогнозирования. 117

50/3. Система государственных прогнозов и планов социально – экономического развития РФ. 119

51/4. Бизнес – планирование. 120

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 122

52/1 Сущность и функции планирования в управлении. Принципы планирования. 122

53/2.Система планов предприятия и их взаимосвязь. 123

Плановый отдел 125

Финансовый отдел 125

Отдел 125

маркетинга 125

Производственный отдел 125

55/4 Планирование объёмов производства и реализации продукции. 126

56/5 Планирование потребности в материальных ресурсах. 128

57/6 Планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда. 129

58/7 Планирование издержек производства и цен. 130

59/8 Финансовое планирование. 131

ОРГАНИЗАЦИЯ НОТ 132

60/1. Методы нормирования труда 132

61/2 Формы и системы оплаты труда 133

62/3 Тарифная система и её элементы. 136

63/4. Оплата труда трактористов- машинистов и водителей автотранспорта 137

64/5. Оплата труда работников животноводства. 138

65/6. Оплата труда руков-лей и спец-тов. 138

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ 139

66/1 Организация как система. Виды систем. 139

67/2 Система растениеводства и ее основные элементы. 140

68/2 Система животноводства и ее основные элементы. 140

69/4 Принципы эффективной организации производства. 140

70/5 Сущность и формы хозяйственного расчета. 141

71/6 Содержание и порядок проектирования основных производств на с/х предприятиях. 142

72/7 Социальные и хозяйственные организации. 143

73/8. Закон синергии и его проявление. 144

74/9. Закон развития и его проявления. 145

75/10. Закон самосохранения и его проявления. 146

76/11 Проектирование организационных систем 147

МЕНЕДЖМЕНТ. 149

77/1 Сущность и содержание менеджмента. 149

78/2.Эволюция теории менеджмента. 150

79/3. Стратегическое планирование в менеджменте. 151

80/4 Организация её виды, структура. 153

81/5 Понятие мотивации. Содержательные теории мотивации. 154

82/6 Полномочия, их виды, распределение. 157

83/7. Процессуальные теории мотивации. 159

84/8. Коммуникации и коммуникационный процесс. 160

85/9 Понятие и классификация управленческих решений. 162

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 163

86/1 Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив 163

87/2. Выбор стратегии, сущность и типы стратегии 164

88/2 Инновационный менеджмент, организационные формы ИМ. 166

89/4 Государственное регулирование процесса ликвидации несостоятельных предпр. 167

90/5 Риск – менеджмент, его методы, приемы и способы. 169

91/6 Антикризисная политика и управление персоналом. 170

92/7 Арбитражный управляющий и его роль в АУ. 171

94/9 Инвестиционная политика в АУ. 173

УПРАВЛЕНИЕ АПК 174

95/1 Структура управления, ее характеристика, типы и правила построения 174

96/2 Цели и функции управления 175

97/3 Функции управления, их сущность, взаимосвязь 176

98/4 Организационные регламенты. Положение об экономической службе. Должностная инструкция гл.экономиста 177

99/5 Оперативное управление в сельскохозяйственных предприятиях, диспетчеризация 179

100/6 Административные методы управления (организационно-распорядительные), их сущность и классификация, особенности 181

101/7 Экономические методы управления 182

102/8 Социально-психологические методы управления 184

103/9 Управление качеством 186

104/10 Управление конфликтами и способы их разрешения 187

105/11 Стили управления (методы руководства) 188

106/12 Личность, как объект управления, управление формированием трудового коллектива 189

107/13 Кадры управления. Направления кадровой политики, подготовка, оценка, аттестация 191

108/14 Требования к личности руководителя 192

196