- •Экономическая теория
- •1/1.Рыночная экономика как система рынков. Виды рынков, их классификация.
- •1. Классификация рынков по организационному признаку
- •2. Классификация рынков по пространственному признаку
- •3. Классификация рынков по объектам купли-продажи
- •4. Другие классификации
- •2/2.Характерные черты рыночной экономики.
- •3/3. Инфраструктура рыночной экономики: сущность, основные элементы, значение.
- •4/4.Естественные и другие монополии в рыночной экономике. Промонопольная и нтимонопольная политика государства.
- •5/5 Рынок труда и проблема занятости населения.
- •6/6. Основные макроэкономические показатели и их измерение.
- •7/7. Совокупный спрос и совокупное предложение: факторы и проблема равновесия.
- •8/8. Экономический рост, его типы и факторы.
- •9/9. Экономические циклы и кризисы, их виды.
- •10/10. Инфляция и антиинфляционная политика государства.
- •11/11. Функции и основные сферы деятельности государства в экономике.
- •12/12. Экономическая политика государства: цели, методы, инструменты.
- •Экономика отраслей апк
- •13/1 Особенности с/х как отрасли и его структура. Современное состояние и проблемы развития с-х производства в России.
- •14/2 Свойства особенности и показатели использования земли как основного фактора производства в с/х. Характеристика земельного рынка.
- •15/3 Формы интеграции в с/х. Горизонтальная и вертикальная интеграция.
- •16/4 Основные методики исчисления себестоимости продукции. Группировка затрат и их распределение.
- •Основы методики исчисления себестоимости продукции
- •17/5 Основные направления и инструменты государственной ценовой политики. Проблема соотношения цен на продукцию и ресурсы в сельском хозяйстве.
- •18/6 Экономическая характеристика общих ценообразующих факторов и их особенности на с-х и продовольственных рынках.
- •19/7 Доходы с/х предприятий. Доходность одно из условий расширенного воспроизводства.
- •20/8 Особенности и факторы размещения и специализации с/х производства. Закон сравнительных преимуществ. Показатели размещения и специализации.
- •21/9 Классификация товарных рынков. Характеристика рынков апк
- •22/10. Особенности и факторы спроса на с/х и продовол.Рынках. Эластичность спроса по доходу и цене. Перекрестная эластичность спроса.
- •Экономика предприятия
- •23/1. Понятие экономической эффективности производства. Система показателей уровня эффективности и методика их построения.
- •24/2. Трудовые ресурсы. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда.
- •25/З. Предприятие – основное звено экономики.
- •26/4. Основной капитал предприятия и показатели использования опф
- •27/5. Виды и формы предпринимательской деятельности.
- •28/6. Сущность концентрации и её виды. Эффект масштаба. Показатели размеров в хозяйственной деятельности.
- •29/7 Специализация, кооперирование и комбинирование производства.
- •30/8. Сущность и классификация издержек предприятия. Себестоимость продукции (работ, услуг) и её виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль.
- •31/9. Система цен, их виды и структура. Факторы ценообразования, связанные с фактическими условиями производства и реализации продукции.
- •32/10. Особенности и экономическая характеристика источников формирования активов предприятия.
- •33/11. Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов.
- •34/12. Понятие и показатели прибыльности и рентабельности.
- •35/13 Тарифное регулирование внешнеэкономических связей. Особенности регулирования в России.
- •36/14 Нетарифные методы государственного регулирования внешнеэкономических связей.
- •Экономика недвижимости
- •37/1. Понятие недвижимости. Особенности рынка недвижимости.
- •38/2. Методы определения рыночной стоимости объекта недвижимости.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •39/1. Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности.
- •40/2 Экономическая оценка эффективности инвестиций.
- •Маркетинг
- •41/1. Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара.
- •42/2.Маркетинговая среда. Концепция управления маркетингом. Концепция социально-этнического маркетинга.
- •43/3 Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •44/4 Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга.
- •45/5. Ценовая политика предприятия. Разработка ценовой стратегии. Основные методы ценообразования
- •46/6 Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта.
- •47/7. Методы маркетинга :сегментирование рынка, стратегическое планирование, метод матриц
- •Планирование и прогнозирование развития апк
- •48/1. Методы планирования.
- •49/2. Методы прогнозирования.
- •50/3. Система государственных прогнозов и планов социально – экономического развития рф.
- •51/4. Бизнес – планирование.
- •Планирование на предприятии
- •52/1 Сущность и функции планирования в управлении. Принципы планирования.
- •53/2.Система планов предприятия и их взаимосвязь.
- •54/3 Организация планирования на предприятии.
- •Организационная структура планирования на среднем по размеру предприятии
- •55/4 Планирование объёмов производства и реализации продукции.
- •56/5 Планирование потребности в материальных ресурсах.
- •57/6 Планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда.
- •58/7 Планирование издержек производства и цен.
- •59/8 Финансовое планирование.
- •Организация нот
- •60/1. Методы нормирования труда
- •61/2 Формы и системы оплаты труда
- •62/3 Тарифная система и её элементы.
- •63/4. Оплата труда трактористов- машинистов и водителей автотранспорта
- •64/5. Оплата труда работников животноводства.
- •65/6. Оплата труда руков-лей и спец-тов.
- •Организация производства на предприятиях отрасли
- •66/1 Организация как система. Виды систем.
- •67/2 Система растениеводства и ее основные элементы.
- •68/2 Система животноводства и ее основные элементы.
- •69/4 Принципы эффективной организации производства.
- •70/5 Сущность и формы хозяйственного расчета.
- •71/6 Содержание и порядок проектирования основных производств на с/х предприятиях.
- •72/7 Социальные и хозяйственные организации.
- •73/8. Закон синергии и его проявление.
- •74/9. Закон развития и его проявления.
- •75/10. Закон самосохранения и его проявления.
- •76/11 Проектирование организационных систем
- •Менеджмент.
- •77/1 Сущность и содержание менеджмента.
- •78/2.Эволюция теории менеджмента.
- •79/3. Стратегическое планирование в менеджменте.
- •80/4 Организация её виды, структура.
- •81/5 Понятие мотивации. Содержательные теории мотивации.
- •82/6 Полномочия, их виды, распределение.
- •83/7. Процессуальные теории мотивации.
- •84/8. Коммуникации и коммуникационный процесс.
- •85/9 Понятие и классификация управленческих решений.
- •Антикризисное управление
- •86/1 Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив
- •87/2. Выбор стратегии, сущность и типы стратегии
- •88/2 Инновационный менеджмент, организационные формы им.
- •89/4 Государственное регулирование процесса ликвидации несостоятельных предпр.
- •90/5 Риск – менеджмент, его методы, приемы и способы.
- •91/6 Антикризисная политика и управление персоналом.
- •92/7 Арбитражный управляющий и его роль в ау.
- •93/8 Реинжиниринг, сущность, предназначение.
- •94/9 Инвестиционная политика в ау.
- •Управление апк
- •95/1 Структура управления, ее характеристика, типы и правила построения
- •96/2 Цели и функции управления
- •97/3 Функции управления, их сущность, взаимосвязь
- •98/4 Организационные регламенты. Положение об экономической службе. Должностная инструкция гл.Экономиста
- •99/5 Оперативное управление в сельскохозяйственных предприятиях, диспетчеризация
- •100/6 Административные методы управления (организационно-распорядительные), их сущность и классификация, особенности
- •101/7 Экономические методы управления
- •102/8 Социально-психологические методы управления
- •103/9 Управление качеством
- •104/10 Управление конфликтами и способы их разрешения
- •105/11 Стили управления (методы руководства)
- •106/12 Личность, как объект управления, управление формированием трудового коллектива
- •107/13 Кадры управления. Направления кадровой политики, подготовка, оценка, аттестация
- •108/14 Требования к личности руководителя
- •Оглавление
88/2 Инновационный менеджмент, организационные формы им.
ИМ – особая организ д-ть направлен на получ экон, соц и эколо рез-ов функц соц-экон сист путем созд-я и преимущ-го использ производств-коммерч деят инновации как ф-ров эф-го труда. Его цель явл опред основ-х направлен н-т и произв д-ти фирмы. – разраб и внедр нов прод. – модерниз и усоверш выпуск прод-и. – дальнейш прз-е пр-ва традиц видов прод. – снятие с пр-ва устаревш прод-и. Осущ-е ИМ предполаг разраб планов и прогр иннов деят, наблюд-ем за ход разраб нов прод-и и ее внедрен, рассмотр проект созд нов прод-в, провед единой иннов политики, обеспечен финансов. Матер и трудов ресурс программ иннов д-ти. НТП в произв отделен выступает как сред реализ общехоз Полин фирмы ее разработка предполак абоснован решен след вопросов: - вып-к принцип новой прод-и кот не имеет аналогов на рынке по назначению. – выпуск новых для дан фирмы видов прод-и, имеющ аналоги и комерч успех на рынке. – ориен-я пр-ва на технич обнов-ие выпуск-й прод-и. – ориентац пр-ва на выпуск традиц тов-в. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИМ: сложивщ сист-а упр-я пр-сом иннов пред-т создание: 1) специализ подразделен: - советы. – комитеты. – раб группы по разраб технич политики. Задачи: опред-е ключев направлений иннов пр-са и внесение конкр предлож в совет директор для принят решен. В их сост включ: упр-е произв отделением; представит ценсральн служб; НИОКР сбытовые службы 2) Центральн службы раз-я прф-ов, они осущ координац. Инновац д-ти, обеспеч комплексный под[ к такой д-ти, заним-ся разраб-й единой технич-й полит, контралир и координирует един инновау д-ть. Совместно с др слудб обсужд идеи планир и оценив нацчн-технич проекты. 3) опред-е новых продуктов – их роль: координац инновац д-ти; соглосование цели и р=направл тезнич раз-я; разр-ка планов и программ инновац д-ти; рассмотр-е проектов по созд-ю новых прод-в 4) Центры развития. Создаются хозяйственными самостоятельными подразделениями, и основной сферой деятельности они не связаны. Для таких центров устанавливаются показатели которые стимулируют расширение объемов продаж, и способствуют завоеванию рыночных позиций Заработная плата сотрудников и вознаграждение из напрямую зависит от коммерческих результатов деятельности центра.
5)Венчурные подразделения (риск вкладывать капитал) организации в крупных компаниях, на основе создания собственных фондов создание рискового капитала. Фонды вкладываются в небольшие внутренние фирмы и заключаются договоры. Специализированные фонды нововведений. Фонды стимулирования нововведений.
Консультационные или аналитические группы создаются в крупных фирмах и компаниях в составе исследовательских, управленческих представителей функциональных служб или подразделений. Функции их – прогнозирование развития технологии и спроса на новую продукцию, выбор перспективных идей, определение технологии исследований, координации ученых и инженеров.