- •Экономическая теория
- •1/1.Рыночная экономика как система рынков. Виды рынков, их классификация.
- •1. Классификация рынков по организационному признаку
- •2. Классификация рынков по пространственному признаку
- •3. Классификация рынков по объектам купли-продажи
- •4. Другие классификации
- •2/2.Характерные черты рыночной экономики.
- •3/3. Инфраструктура рыночной экономики: сущность, основные элементы, значение.
- •4/4.Естественные и другие монополии в рыночной экономике. Промонопольная и нтимонопольная политика государства.
- •5/5 Рынок труда и проблема занятости населения.
- •6/6. Основные макроэкономические показатели и их измерение.
- •7/7. Совокупный спрос и совокупное предложение: факторы и проблема равновесия.
- •8/8. Экономический рост, его типы и факторы.
- •9/9. Экономические циклы и кризисы, их виды.
- •10/10. Инфляция и антиинфляционная политика государства.
- •11/11. Функции и основные сферы деятельности государства в экономике.
- •12/12. Экономическая политика государства: цели, методы, инструменты.
- •Экономика отраслей апк
- •13/1 Особенности с/х как отрасли и его структура. Современное состояние и проблемы развития с-х производства в России.
- •14/2 Свойства особенности и показатели использования земли как основного фактора производства в с/х. Характеристика земельного рынка.
- •15/3 Формы интеграции в с/х. Горизонтальная и вертикальная интеграция.
- •16/4 Основные методики исчисления себестоимости продукции. Группировка затрат и их распределение.
- •Основы методики исчисления себестоимости продукции
- •17/5 Основные направления и инструменты государственной ценовой политики. Проблема соотношения цен на продукцию и ресурсы в сельском хозяйстве.
- •18/6 Экономическая характеристика общих ценообразующих факторов и их особенности на с-х и продовольственных рынках.
- •19/7 Доходы с/х предприятий. Доходность одно из условий расширенного воспроизводства.
- •20/8 Особенности и факторы размещения и специализации с/х производства. Закон сравнительных преимуществ. Показатели размещения и специализации.
- •21/9 Классификация товарных рынков. Характеристика рынков апк
- •22/10. Особенности и факторы спроса на с/х и продовол.Рынках. Эластичность спроса по доходу и цене. Перекрестная эластичность спроса.
- •Экономика предприятия
- •23/1. Понятие экономической эффективности производства. Система показателей уровня эффективности и методика их построения.
- •24/2. Трудовые ресурсы. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда.
- •25/З. Предприятие – основное звено экономики.
- •26/4. Основной капитал предприятия и показатели использования опф
- •27/5. Виды и формы предпринимательской деятельности.
- •28/6. Сущность концентрации и её виды. Эффект масштаба. Показатели размеров в хозяйственной деятельности.
- •29/7 Специализация, кооперирование и комбинирование производства.
- •30/8. Сущность и классификация издержек предприятия. Себестоимость продукции (работ, услуг) и её виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль.
- •31/9. Система цен, их виды и структура. Факторы ценообразования, связанные с фактическими условиями производства и реализации продукции.
- •32/10. Особенности и экономическая характеристика источников формирования активов предприятия.
- •33/11. Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов.
- •34/12. Понятие и показатели прибыльности и рентабельности.
- •35/13 Тарифное регулирование внешнеэкономических связей. Особенности регулирования в России.
- •36/14 Нетарифные методы государственного регулирования внешнеэкономических связей.
- •Экономика недвижимости
- •37/1. Понятие недвижимости. Особенности рынка недвижимости.
- •38/2. Методы определения рыночной стоимости объекта недвижимости.
- •Экономическая оценка инвестиций
- •39/1. Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности.
- •40/2 Экономическая оценка эффективности инвестиций.
- •Маркетинг
- •41/1. Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара.
- •42/2.Маркетинговая среда. Концепция управления маркетингом. Концепция социально-этнического маркетинга.
- •43/3 Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •44/4 Управление маркетингом на предприятии. Контроль маркетинга.
- •45/5. Ценовая политика предприятия. Разработка ценовой стратегии. Основные методы ценообразования
- •46/6 Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта.
- •47/7. Методы маркетинга :сегментирование рынка, стратегическое планирование, метод матриц
- •Планирование и прогнозирование развития апк
- •48/1. Методы планирования.
- •49/2. Методы прогнозирования.
- •50/3. Система государственных прогнозов и планов социально – экономического развития рф.
- •51/4. Бизнес – планирование.
- •Планирование на предприятии
- •52/1 Сущность и функции планирования в управлении. Принципы планирования.
- •53/2.Система планов предприятия и их взаимосвязь.
- •54/3 Организация планирования на предприятии.
- •Организационная структура планирования на среднем по размеру предприятии
- •55/4 Планирование объёмов производства и реализации продукции.
- •56/5 Планирование потребности в материальных ресурсах.
- •57/6 Планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда.
- •58/7 Планирование издержек производства и цен.
- •59/8 Финансовое планирование.
- •Организация нот
- •60/1. Методы нормирования труда
- •61/2 Формы и системы оплаты труда
- •62/3 Тарифная система и её элементы.
- •63/4. Оплата труда трактористов- машинистов и водителей автотранспорта
- •64/5. Оплата труда работников животноводства.
- •65/6. Оплата труда руков-лей и спец-тов.
- •Организация производства на предприятиях отрасли
- •66/1 Организация как система. Виды систем.
- •67/2 Система растениеводства и ее основные элементы.
- •68/2 Система животноводства и ее основные элементы.
- •69/4 Принципы эффективной организации производства.
- •70/5 Сущность и формы хозяйственного расчета.
- •71/6 Содержание и порядок проектирования основных производств на с/х предприятиях.
- •72/7 Социальные и хозяйственные организации.
- •73/8. Закон синергии и его проявление.
- •74/9. Закон развития и его проявления.
- •75/10. Закон самосохранения и его проявления.
- •76/11 Проектирование организационных систем
- •Менеджмент.
- •77/1 Сущность и содержание менеджмента.
- •78/2.Эволюция теории менеджмента.
- •79/3. Стратегическое планирование в менеджменте.
- •80/4 Организация её виды, структура.
- •81/5 Понятие мотивации. Содержательные теории мотивации.
- •82/6 Полномочия, их виды, распределение.
- •83/7. Процессуальные теории мотивации.
- •84/8. Коммуникации и коммуникационный процесс.
- •85/9 Понятие и классификация управленческих решений.
- •Антикризисное управление
- •86/1 Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив
- •87/2. Выбор стратегии, сущность и типы стратегии
- •88/2 Инновационный менеджмент, организационные формы им.
- •89/4 Государственное регулирование процесса ликвидации несостоятельных предпр.
- •90/5 Риск – менеджмент, его методы, приемы и способы.
- •91/6 Антикризисная политика и управление персоналом.
- •92/7 Арбитражный управляющий и его роль в ау.
- •93/8 Реинжиниринг, сущность, предназначение.
- •94/9 Инвестиционная политика в ау.
- •Управление апк
- •95/1 Структура управления, ее характеристика, типы и правила построения
- •96/2 Цели и функции управления
- •97/3 Функции управления, их сущность, взаимосвязь
- •98/4 Организационные регламенты. Положение об экономической службе. Должностная инструкция гл.Экономиста
- •99/5 Оперативное управление в сельскохозяйственных предприятиях, диспетчеризация
- •100/6 Административные методы управления (организационно-распорядительные), их сущность и классификация, особенности
- •101/7 Экономические методы управления
- •102/8 Социально-психологические методы управления
- •103/9 Управление качеством
- •104/10 Управление конфликтами и способы их разрешения
- •105/11 Стили управления (методы руководства)
- •106/12 Личность, как объект управления, управление формированием трудового коллектива
- •107/13 Кадры управления. Направления кадровой политики, подготовка, оценка, аттестация
- •108/14 Требования к личности руководителя
- •Оглавление
Планирование на предприятии
52/1 Сущность и функции планирования в управлении. Принципы планирования.
План - это постановка строго определённой цели и чёткое предвидение конкретных детальных событий для объекта на определённый срок его функционирования.
План производства - это центральное звено в системе планирования, так как является базой для расчёта численности работающих фонда, зарплаты, товарно-материальных запасов, сметы затрат производства.
План производства разрабатывается на основе: -спроса на продукцию, наличие запасов; -производственной мощности выпуска каждого вида продукции; -расчёта потребности материальных ресурсов; -возможностей технической и технологической базы; -возможности кадрового потенциала.
Планирование – это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей их достижения по средством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития.
Цель планирования в том, чтобы на основе сознательного использования системы объективных экономических законов, основных положений и выводов эконометрии, накопленного опыта и хозпрактики. Обеспечить научно-обоснованное руководство развитием народного хозяйства, по средствам использования системы плановых документов.
Принципы планирования:
принцип научнообоснованности планирования (в планах всех уровней необходимо использовать научный инструментарий, опыт отечественного и зарубежного формирования планов).
принцип необходимости. (т.е повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида деятельности)
принцип единства (холизма). Используемые в планировании показатели необходимо обосновать в их единстве с учётом теоретической и практической взаимосвязи.
принцип непрерывности (процесс непрерывный когда на смену одному выполненному плану приходит другой план и т.д.
принцип гибкости (т.е. способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определённые резервы.
Пр-п точности (требует обоснованность, конкретизацию, детальность данного плана и др.
Функции планирования.
Уменьшение сложности. Важнейшей функцией планирования является преодоление реально существующей сложности планируемых объектов и процессов. Для этого при планировании необходимо выделить наиболее существенные связи и зависимости, объединив их в модули, разграничивающие сферы деятельности и являющиеся структурными элементами единого плана. Такой подход позволяет разбить процесс планирования на отдельные плановые расчёты и упростить процесс разработки и реализации плана, а также контроля за его выполнением.
Мотивация. С помощью процесса планирования должно инициировать эффективное использование материального и интеллектуального потенциала предприятия.
Прогнозирование. Точное прогнозирование состояния как внешней, так и внутренней среды предприятия путём систематического анализа всех факторов. Качество прогноза определяет качество плана.
Обеспечение безопасности. Планирование должно учитывать фактор риска, чтобы избежать или уменьшить его.
Оптимизация. В соответствии с данной функцией планирование должно обеспечить выбор допустимых и наилучших с точки зрения ограничений альтернатив использования ресурсов.
Функция координации и интеграции. Планирование должно обьединять людей как в процессе разработки плана, так и его реализации, предотвращать конфликты и учитывать интеграцию различных сфер деятельности предприятия.
Функция упорядочения. С помощью планирования создаётся единый порядок действий всех работников предприятия.
Функция контроля. Планирование позволяет наладить эффективную систему контроля за производственно-хозяйственной деятельностью, анализ работы всех подразделений предприятия.
Функция документирования. Планирование обеспечивает документированное представление хода производственно-хозяйственной деятельности.
Функция воспитания и обучения. Планирование оказывает воспитательный эффект посредством образцов рациональных действий и позволяет учиться на ошибках.