Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом Даниил Ашуркевич 3главы.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
269 Кб
Скачать
☆

Глава 2. Анализ конкурентоспособности торгового предприятия на примере уп «бакалея»

2.1 Организационно экономическая характеристика предприятия

Гродненское торговое областное унитарное предприятие «Бакалея» было зарегистрировано решением Гродненского городского исполнительного комитета от 23.12.2002 №1085 (Приложение А) и явилось правопреемником прав и обязанностей Гродненского торгового областного унитарного предприятия «База «Бакалея» при Управлении торговли, общественного питания и потребительских товаров Гродненского облисполкома.

В соответствии с решением Гродненского областного исполнительного комитета от 27.06.2006г. №389 Гродненское торговое областное унитарное предприятие «Бакалея» было реорганизовано путём присоединения к нему Торгового унитарного коммунального предприятия «Гродненская база «Хозторг».

УП «Бакалея» действует на основании Устава (Приложение Б) и лицензии № 44010/429 (Приложение В).

Гродненское торговое областное унитарное предприятие «Бакалея» создано на неопределенный срок и является коммунальным предприятием, относящимся к областному уровню управления.

Полномочия собственника по отношению к имуществу организации осуществляет Гродненский облисполком в пределах прав, делегируемых ему Гродненским областным Советом депутатов в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Имущество организации находится в собственности Гродненской области и принадлежит организации на правах хозяйственного ведения, владения, пользования и распоряжения в пределах, установленных собственником или уполномоченным им органом в соответствии с действующими законодательными актами

Полное наименование организации – Гродненское торговое областное унитарное предприятие «Бакалея», сокращенное наименование - на русском языке – УП «Бакалея».

Организация является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица, действует на принципах хозяйственного расчета, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в 400 ГОУ АСБ «Беларусбанк», штампы, печать со своим наименованием, вправе иметь печать с изображением государственного герба Республики Беларусь. Организация может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридический адрес организации: 230001, Республика Беларусь, г. Гродно, ул. Суворова, 258.

Основными видами деятельности УП «Бакалея» являются оптовая торговля и неспециализированная розничная торговля широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров.

В соответствии с целями деятельности и законодательством Республики Беларусь, УП «Бакалея» осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности:

  • Оптовая торговля непродовольственными товарами;

  • Производство минеральных вод и других безалкогольных напитков;

  • Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

  • Розничная торговля в магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

  • Розничная торговля в магазинах непродовольственными товарами;

  • Розничная торговля вне магазинов;

  • Деятельность автомобильного грузового транспорта;

  • Хранение и складирование;

  • Организация перевозок грузов;

  • Сдача внаем собственного недвижимого имущества;

  • Деятельность в области упаковки.

Основными целями и предметом деятельности УП «Бакалея» является всемерное удовлетворение общественных потребностей народного хозяйства и граждан в товарах народного потребления (продукции), работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством.

Вся хозяйственная деятельность направлена на получение прибыли для экономического и научно-технического развития УП «Бакалея», удовлетворения социальных потребностей членов трудового коллектива и интересов собственника имущества.

Главная цель деятельности УП «Бакалея» – обеспечение максимальной выгодности любой торговой операции для каждого из деловых партнеров при учете интересов конечного потребителя, т.е. получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания

В структуре организации выделены 31 служба и подразделение, которые выполняют функции, в соответствии с разработанным для каждого подразделения Положением (Приложение Г).

Как видно на схеме организационная структура управления организацией, которая закреплена в штатном расписании, носит линейно-функциональный характер.

На линейные звенья управления возлагаются функции и права командования и принятия решений, а на функциональные подразделения (планово-экономический отдел, к примеру) – методическое руководство при подготовке и реализации решений по планированию, организации, учету, контролю и анализу по всем функциям производственно-хозяйственной деятельности. Эта система - механистическая, характеризующаяся использованием формальных процедур и правил, жесткой иерархией власти в организации, централизацией принятия решений.

Управление организацией в соответствии с Уставом осуществляет директор.

Бухгалтерский учет и финансовая деятельность, прогнозирование, планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности, организация оплаты труда работников возложены на бухгалтерию и планово-экономический отдел.

Функции по управлению персоналом, комплектованию кадров, делопроизводству и организации правового обеспечения работы выполняет отдел юридической и кадровой работы.

Бюро поставок, продаж выполняют функции продаж товаров, обеспечения товарными ресурсами, проводят маркетинговые исследования потребительского рынка, реализуют мероприятия по увеличению объема продаж, более полного насыщения рынка товарами и удовлетворения потребительского спроса.

Организацию доставки товаров, погрузо-разгрузочные работы осуществляет транспортно-экспедиционный отдел.

Контроль за качеством поступающего товара, а также решение вопросов стандартизации и сертификации осуществляется лабораторией.

Разработкой и сопровождением программных продуктов автоматизации бухгалтерского учета и системных вопросов текущей деятельности занимается отдел автоматизированных систем управления.

Техническое обеспечение жизнедеятельности организации осуществляет служба главного инженера.

Организация имеет производственную структуру – цех по производству безалкогольных напитков и фасовке товаров. В структуре цеха в 2009 г. произошли изменения. С целью уменьшения издержек на реализацию продукции бюро продаж безалкогольных напитков и питьевой воды было сокращено. В настоящее время продажи безалкогольных напитков и питьевой воды осуществляет бюро продаж табачных, ликеро-водочных изделий и бакалейных товаров.

Розничная торговля осуществляется через 10 магазинов, из них 4 осуществляют торговлю продовольственными товарами, 6 – непродовольственными.

Организация обеспечена квалифицированными кадрами: 27,6% работников имеют высшее образование, 22,2% - среднее специальное образование. В настоящее время 13 работников заочно обучаются в высших учебных заведениях. Анализ численности и квалификационного состава работников приведен в табл.2.1.

Таблица 2.1 - Анализ численности и квалификационного состава работников

№

Показатели

Ед. изм.

2010

год

2011

год

Темп

роста,%

1.

Среднесписочная численность работников

в среднем за период, в том числе:

чел.

345

344

99,7

- аппарата управления

чел.

56

55

98,2

уд.вес в общей численности

%

16,2

16,0

-0,2

- торгово-производственного персонала

чел.

208

207

99,5

уд. вес в общей численности

%

60,3

60,2

-0,1

2.

Списочная численность

чел

387

384

99,2

3.

Число лиц, имеющих:

- высшее образование

чел.

107

106

99,1

уд. вес в общей численности

%

27,65

27,60

-0,05

- среднее специальное образование

чел.

86

85

98,8

уд. вес в общей численности

%

22,2

22,1

-0,1

- среднее образование

чел.

119

119

100,0

уд. вес в общей численности

%

30,7

31,0

0,3

4.

Принято за год

чел

78

74

94,9

5.

Уволено за год

чел

76

77

101,3

6.

Коэффициент текучести кадров

0,26

-0,39

-0,7

Источник: собственная разработка по данным бизнес-плана УП «Бакалея» и Приложения Д.

Организация самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы ее развития исходя из спроса на реализуемые товары, работы, услуги. Расчеты организации по своим обязательствам с другими субъектами хозяйствования производятся в безналичном порядке через учреждения банков.

Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности является прибыль. Полученная УП «Бакалея» прибыль, оставшаяся после уплаты налогов и платежей в бюджет (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение организации, направляется на формирование фондов потребления (40%), накопления (55%), в т.ч. на пополнение собственных оборотных средств (40%), создаёт резервный фонд оплаты труда (5%).

Основные финансово-экономические показатели работы организации за 2009 - 2010 г.г. приведены в табл.1.2.

Таблица 2.2 - Основные финансово – экономические показатели за 2009-2010гг., млн. руб.

Показатели

2010 год

2011 год

Темп роста, %, отклонение, +/-

1.Выручка от реализации товаров, работ, услуг

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

153 103

124,2

109,1

191 837

124,1

114,6

125,3

1,1

5,5

2.Валовый товарооборот

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

в том числе :

154 121

123,0

108,1

191 054

124,6

113,4

124,0

1,0

5,3

2.1.Оптовый товарооборот

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

135 987

122,6

107,4

169 796

125,5

114,1

124,9

2,3

6,7

2.2.Товарооборот розничной сети

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

18 134

126,4

113,6

21 258

116,2

107,8

117,2

-9,2

-5,8

2.2.1. розничный товарооборот

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

17 276

127,0

114,0

20 081

114,4

106,8

116,3

-10,7

-7,1

2.2.2. розничный т/об за пределами РБ (экспорт)

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

156

489

в 3,1 раз

в 2,9 раз

284,0

2.2.3. отпуск по безналичному расчету

темп роста - в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

703

114,5

103,5

690

100,4

91,3

104,1

-10,3

-7,1

Продолжение табл.2.2

3. НДС на реализованный товар

11 677

14 675

125,7

4.Товарооборот без НДС

142 444

176 379

123,8

5.Валовый доход от реал-ции товаров, работ, услуг

13 691

15 942

116,4

- в % к товарообороту

8,9

8,3

в т.ч.: валовый доход от реализации товаров

12 644

14 795

117,0

- в % к товарообороту

8,2

7,7

-0,5

выручка от реализации услуг

1 046

1 148

109,8

6.Налоги с валовых доходов, всего

381

191

50,1

- в % к товарообороту

0,25

0,1

-0,15

в том числе: от реализации услуг

213

0,6

0,3

7.Издержки обращения, всего

9878

11 435

115,8

- в % к товарообороту

6,4

6,0

-0,4

- в % к выручке (стр.7/стр.1)

6,5

6,0

-0,5

в т.ч.: издержки обращения от реализации товаров

9337

10825

115,9

- в % к товарообороту

6,1

5,7

0,4

издержки по реализации услуг

541

611

112,9

- в % к товарообороту

0,35

0,32

-0,03

8.Прибыль от реализации товаров, работ, услуг

3432

4316

125,8

- в % к товарообороту

2,2

2,3

0,1

в т.ч.: прибыль от реализации товаров

3094

3970

128,3

- в % к товарообороту

2,0

2,1

0,1

прибыль (финансовый результат) от реализации услуг

337

346

102,7

-в % к выручке от реализации услуг

32,2

30,1

-2,1

9.Рентабельность реализованной продукции, % (стр.8/стр.7)

34,7

37,7

3,0

10. Рентабельность продаж, %

(стр.8/стр.1)

2,2

2,2

0

11. Операционные доходы, в том числе

от реализации внеоборотных активов

от сдачи в аренду активов

прочие

209,5

2,0

-

207,5

482,3

-

-

230,2

12. Операционные расходы, в том числе

от реализации внеоборотных активов

от сдачи в аренду активов

прочие

84,6

7,2

-

77,4

230,9

-

-

272,9

12.Внереализационные доходы

439,6

565,1

128,5

13.Внереализационные расходы,

в том числе расходы на потребление

602,9

576,8

906,8

776,3

150,4

134,6

14.Налоги и платежи из прибыли

1319

1644

124,6

15.Чистая прибыль (убыток)

2075

2582

507

16. Среднесписочная численность работников, чел.

346

345

-1

17. Товарооборот на 1 работника, млн. руб.

445

554

124,3

Продолжение табл.2.2

18. Среднемесячная заработная плата, тыс.руб.

1 147

1 380,9

120,3

19. Коэффициент текущей ликвидности

1,148

1,237

0,089

20. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,129

0,192

0,063

21. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,614

0,561

-0,053

22.Наличие собственных оборотных средств

2 539

4 327

1788

23. Сумма просроченной дебиторской задолженности на конец отчетного периода

1 058

1 393

131,7

24. Сумма просроченной кредиторской задолженности на конец отчетного периода

0

0

25. Показатель экономии ресурсов

0,94

0,99

0,05

26. Показатель энергосбережения, %

-13

16,7

29,7

27. Инвестиции в основной капитал

832

740

-92

28. Товарные запасы в оптовой торговле, в сумме

6959

15 132

217,4

в днях

14

26

12

29. Товарные запасы в розничной торговле, в сумме

1227

1 498

122,1

в днях

23

20

-3

Источник: собственная разработка по данным бизнес-плана УП «Бакалея»

За 2010 год темп роста оптового товарооборота продовольственных товаров в сопоставимых ценах составил 113% и обеспечен, в основном, за счет роста оборота табачных изделий (127,8%); темп роста оптового товарооборота непродовольственных товаров - 128,4%.

Темп роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах составил 106,9%. За 2011г. объем розничного товарооборота в сопоставимых ценах не достигал уровня 2010г. Причинами невыполнения этого показателя являлись:

по продовольственным магазинам – открытие в непосредственной близости с магазинами №4 и №6 магазинов других организаций, предлагающих аналогичный ассортимент товаров, что отвлекло часть покупателей; открытие фирменного магазина СП ОАО «Спартак», предлагающего кондитерские изделия по ценам значительно ниже, чем в магазине №5, который также специализируется на продаже кондитерских изделий, в том числе и СП ОАО «Спартак»;

по непродовольственным магазинам – высокий показатель товарооборота в 1 квартале 2010 г., в связи с большим спросом на бытовую технику (темп роста в сопоставимых ценах за 1 квартал 2011 г. составил 72,6%).

Валовые доходы от реализации товаров в 2011г. составили 15942 млн.руб.

Уровень издержек по сравнению с 2009 годом снизился на 0,4% к обороту.

Прибыль от реализации товаров, работ, услуг за 2010 г. увеличилась на 25,3% и обусловлена сокращением издержек обращения и налогов из валового дохода.

Рост валового товарооборота в сопоставимых ценах на 113,4% и выработки на 1 работника на 124,3% позволили увеличить среднемесячную заработную плату работников до 1381 тыс. руб. (2010 г.- 1147тыс. руб.) или на 120,3% , в том числе в реальном выражении - на 111,7%.

Чистая прибыль увеличилась на 507 млн. рублей. Улучшилось финансовое состояние организации - прирост собственных оборотных средств составил 1788 млн. рублей.