
- •Факультет по переподготовке кадров
- •Требования к знаниям и умениям
- •Содержание
- •Введение
- •Организация практики
- •Руководство практикой
- •Обязанности слушателя:
- •Содержание практики
- •4.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия
- •4.2 Кадровая политика предприятия
- •4.3 Управление основными и оборотными средствами предприятия
- •4.4 Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •4.6 Управление издержками, прибылью и рентабельностью на предприятии
- •4.7 Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •Индивидуальное задание
- •Научно-исследовательская работа слушателей
- •10. Учебно-методические материалы по дисциплине
- •10.1 Основная литература
- •10.2 Перечень наглядных и других пособий, методических материалов по проведению конкретных видов учебных занятий
- •Институт повышения квалификации и переподготовки кадров факультет по переподготовке кадров
4.2 Кадровая политика предприятия
Процесс управления кадрами в системе управления предприятием. Общая численность персонала предприятия. Структура персонала. Формирование трудового коллектива. Расчет нормативной численности по категориям и подразделениям предприятия. Планирование дополнительной потребности в кадрах. Планирование подготовки и повышения квалификации кадров.
Исследование мобильности персонала, мероприятия по сохранению персонала. Планирование высвобождения персонала. Управления перемещениями работников на предприятии. Организационная система профессионально-квалификационного продвижения работников.
Анализ использования персонала предприятия. Изучение кадрового состава предприятия. Анализ производительности труда. Изучение использования рабочего времени, целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, баланс рабочего времени работника предприятия.
Формирование кадровой политики. Основы отбора и продвижения кадров. Подготовка кадров и их непрерывное обучение. Найм работников в условиях неполной занятости. Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства. Стимулирование труда. Совершенствование организации труда. Создание благоприятных условий труда для работников предприятия. Концепции работы с персоналом.
Исследование реализации целевых направлений кадровой политики. Создание здорового и работоспособного коллектива. Повышение уровня квалификации работников предприятия. Создание трудового коллектива, оптимального по половой, возрастной и квалификационной структуре. Создание высокопрофессионального руководящего звена, способного обеспечить стратегическое развитие предприятия.
4.3 Управление основными и оборотными средствами предприятия
Процесс управления основными средствами предприятия. Классификация основных средств. Оценка основных средств. Ввод и выбытие основных средств. Переоценка основных средств Амортизация основных средств. Мероприятия по модернизации оборудования, техническому перевооружению объектов основных средств, полной или частной их реконструкции.
Основные средства и их воздействие на эффективную работу предприятия (оценка отдачи основных средств предприятия, порядок использования амортизационного фонда). Работа предприятия по повышению уровня использования основных средств.
Состав и структура нематериальных активов предприятия. Порядок начисления амортизации по нематериальным активам.
Процесс управления оборотными средствами предприятия. Состав и структура оборотных средств предприятия и оценка степени их рациональности. Нормирование оборотных средств на предприятии. Источники формирования оборотных средств на предприятии. Показатели уровня использования оборотных средств, их оценка и выработка предложений по оптимизации их состава и структуры.
Работа предприятия по обеспечению устойчивости финансового состояния, оценка результатов деятельности предприятия в формировании и использовании основных и оборотных средств.
4.4 Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Процесс организации и управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия, система оперативной, статистической и бухгалтерской отчетности. Динамика внешнеэкономического оборота предприятия и его составляющих.
Работа предприятия по выполнению экспортно-импортных контрактов; объемы экспортных операций и затраты на их осуществление; эффективность экспортных сделок; эффективность импортных операций.
Особенности валютного и налогового регулирования в системе внешнеэкономических форм деятельности предприятия.
Направления и пути повышении эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия.
4.5 Управление инновационной и инвестиционной деятельностью на предприятия
Направления формирования инновационной политики на предприятии и пути их реализации. Организационная структура управления инновационной деятельностью предприятия. Роль руководящего звена предприятия в разработке инновационного плана предприятия.
Возможности предприятия по использованию крупнейших, крупных, средних и малых инноваций; работы в области внедрения продуктовых, технологических и управленческих инноваций.
Экономическая эффективность от внедрения инноваций на предприятии. Предложения по расширению инновационной деятельности на предприятии.
Направления инвестиционной деятельности предприятия. Процесс формирования инвестиций на предприятии за счет использования собственных, заемных и привлеченных источников. Структура инвестиций предприятия.
Капитальные вложения на предприятии и уровень их использования. Показатели эффективности инвестиций и капитальных вложений на предприятии.
Инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии, и их эффективность. Направления расширения инвестиционной деятельности предприятия. Возможности использования иностранного инвестирования на предприятии.
Организация инвестирования за пределы предприятия. Формирование портфеля ценных бумаг. Участие в инвестиционных проектах, реализуемых другими субъектами хозяйствования.