
Задача 8
Исходные данные и постановка задачи. Составьте оперограммы следующих управленческих процедур, выполняемых службой управления персоналом:
Таблица 3 - Оперограмма процедуры проведения найма,
отбора и приема персонала в банке
Наименование операции
|
Исполнители
|
Трудоемкость в чел.-ч |
|||
Председатель банка |
Отдел кадров |
Руководители подразделений |
Претенденты на должность |
||
1. Анализ информации об имеющихся вакантных местах |
|
|
|
|
30 |
2. Сбор документов и заполнение учетных форм |
|
|
|
|
25 |
3. Изучения документов претендентов |
|
|
|
|
25 |
4. Собеседование со специалистами службы персонала |
|
|
|
|
75 |
5.Оценка профессиональных знаний |
|
|
|
|
75 |
6. Оценка индивидуальных обязанностей |
|
|
|
|
10 |
7. Составление приказа о назначении на должность |
|
|
|
|
15 |
8. Подписание приказа |
|
|
|
|
1 |
9. Проведение инструктажа |
|
|
|
|
15 |
10. Формирование личного дела |
|
|
|
|
35 |
Итого: |
|
|
|
|
306 |
Прием на работу.
Увольнение
Планирование фонда оплаты труда.
Составления плана социального развития предприятия.
Планирование потребности в персонале.
Разработка плана по охране труда и технике безопасности.
Анализ производственного травматизма.
Заключение трудового договора (контракта).
Разработка плана повышения квалификации специалистов.
Планирование пересмотра норм времени (выработки).
Анализ текучести кадров.
Проведение аттестации специалиста.
Заключение организацией договора с фирмой по подбору персонала.
Заключение организацией договора с вузом на подготовку молодых специалистов.
15. Формирование резерва кадров на выдвижение.