Задача 7
Исходные данные и постановка задачи. На основании Типовой структуры должностной инструкции разработайте должностные инструкции для следующих должностей:
– заместитель руководителя организации по персоналу.
– менеджер по персоналу.
– руководители подразделений:
подсистемы условий труда;
подсистемы трудовых отношений;
подсистемы оформления и учетов кадров;
подсистемы прогнозирования, планирования и маркетинга персонала;
подсистемы развития персонала;
подсистемы анализа и развития средств стимулирования труда;
подсистемы юридических услуг;
подсистемы развития социальной инфраструктуры;
подсистемы разработки оргструктур управления.
Таблица 2 - Оперограмма аттестации работника на присвоение
банковской квалификационной категории
№ п/п
|
Операции |
Исполнители |
Трудоемкость на ед. объема работы, дн. |
Объем работы за год |
Общая трудоемкость за год, дн. |
||||
Сотрудник |
Руководитель самостоятельного подразделения |
Отдел работы с персоналом |
Отдел кадров |
ИФБТ |
|||||
1.
2.
3.
4.
5. |
Представление сотрудника на аттестацию. Прохождение тестирования Формирование пакета документов Формирование аттестационной комиссии и провидение аттестации Решение о присвоении сотруднику квалифицированной категории (оформление результатов) Утверждение результатов аттестации распоряжением председателя правления банка |
Служебная Кадровая записка справка
Квартальный отчет
Аттестационные Результаты анкеты тестирования
Информация Результаты о присвоении в личное дело категории Проект распоряжения
|
1
2
3
0,5
0,5
|
60 чел.
60 пакет док.
6 комиссий
60 решений
6 распо-ряже-ний |
60
120
18
30
3
|
||||
|
Итого: |
|
|
|
221 дн. |
||||
