
- •1. Роль малого предпринимательсва в экономике страны. Влияние малого бизнеса на экономику региона
- •2. Особенность управления производством малых фирм. Отличие производственной деятельности от предоставления услуг.
- •3. Обоснование бизнес-идеи и выбор местоположения малой фирмы. Схема выбора бизнес-идеи.
- •4. Правовая база и нормативные документы, регламентирующие открытие малого бизнеса.
- •5. Регистрация и ликвидация малого бизнеса.
- •6. Особенности налогооблажения малых предприятий и уплаты налогов.
- •7. Налоги на прибыль, недвижимость и местные налоги. Налоги на услуги.
- •8. Оценка стоимости фирм малого бизнеса
- •9. Общие подходы к бизнес-планированию
- •10. Особенности подготовки основных разделов бизнес-плана
- •11. Управление финансами на малом предприятии. Управление маркетингом.
- •12. Управление персоналом на малом предприятии
- •14. Стратегия развития малого предприятия. Роль Интернета в ее разработке.
- •15. Планирование предпринимательской деятельности и обоснование антимонопольной политики. Прогнозирование внешнеэкономических связей.
- •16. Система поддержки и развития малого предпринимательства
- •17. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.
- •18. Инновационная модель развития современной экономики
- •19. Венчурная деятельность: понятие, условия возникновения и особенности развития.
- •20. Малые инновационные фирмы
- •21. Научно-технологические парки
- •22. Международное экономическое сотрудничество: особенности организации, роль в функционировании мировой экономики
- •23. Соглашения о научно-техническом и промышленном сотрудничестве
- •24. Сущность совместного предприятия и основные принципы совместного предпринимательства
- •25. Совместное предприятие в системе предприятий различных хозяйственно-правовых форм
- •26. Роль совместных предприятий в развитии национальной экономики. Инвестиционные соглашения
- •27. Порядок создания совместного предприятия
- •28. Обоснование целесообразности создания совместного предприятия
- •29. Методика выбора иностранного партнера
- •30. Технико-экономическое обоснование создания совместного предприятия
- •31. Методика разработки учредительных документов
- •32. Механизм формирования уставного фонда
- •33. Особенности построения организационной структуры управления
- •34. Оперативное управление совместным предприятием
- •35. Социально-экономические отношения в совместном предприятии
- •36. Организация внешнеэкономической деятельности совместных предприятий
- •37. Реорганизация и ликвидация совместного предприятия
- •38. Оценка эффективности функционирования
- •39. Особенности формирования и распределения прибыли
- •40. Кредитные отношения в экономическом механизме совместного предприятия
- •41. Валютные отношения на совместном предприятии
- •42. Особенности налогообложения совместных предприятий в Республике Беларусь и за рубежом
- •43. Государственное регулирование иностранных инвестиций в Республике Беларусь и за рубежом
- •44. Понятие инвестиционного климата страны и методики его оценки
- •45. Проблемы создания и функционирования совместных предприятий в Республике Беларусь и за рубежом
- •46. Свободные экономические зоны: условия создания, особенности функционирования предприятий с иностранным капиталом
20. Малые инновационные фирмы
Малые инновационные предприятия (МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей социально-экономического развития.
Особенностью МИП являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом.
Малые инновационные предприятия – это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующиеся независимостью и адаптивностью, призванные выполнять задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций.
Малые инновационные предприятия могут быть классифицированы по разным признакам. В самом общем виде они классифицируются по характеру решаемых проблем (экономические, социальные, экологические и др.), содержанию конкретных основных задач (производственные, научно-технические, внедренческие и пр.), видам удовлетворяемых потребностей (личные, производственные, научные и т. д.). С точки зрения практического использования и учета особенностей функционирования МИП классификация их может быть осуществлена:
• по содержанию инноваций (продуктовые, технологические, управленческие, организационно-производственные и социальные новшества);
• степени новизны результатов разработок (принципиально новые, модернизированные, улучшенные в конструкторско-технологических решениях);
• содержанию конкретных работ (научно-технические, научно-производственные, посреднические – внедренческие и консультативные, научно-технические услуги);
• этапам инновационного процесса (разработка, опытное и промышленное освоение, внедрение в производство, распространение, эксплуатация);
• назначению новшеств (для мирового рынка – экспортные и внутреннего рынка, включая собственные нужды);
• степени риска (очень рисковые, умеренно рисковые, низко-рисковые).
Данная классификация малых инновационных предприятий используется в следующих целях:
1) обоснованного их формирования и развития;
2) определения форм и источников финансирования;
3) нахождения прогрессивных и экономичных организационных структур;
4) оценки конгруэнтности, т. е. соответствия между реальным состоянием малых инновационных предприятий (какие они есть на самом деле) и нашими представлениями о них (какими они должны быть);
5) правильного учета и отчетности, способствующих созданию статистической базы.
21. Научно-технологические парки
Технопарк — имущественный комплекс, в котором объединены научно-исследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты: средства транспорта, подъездные пути, жилой поселок, охрана. Смысл создания технопарка в том, чтобы сконцентрировать на единой территории специалистов общего профиля деятельности. Управление технопарком осуществляет внешняя управляющая компания.
Основное направление деятельности технопарка – оказание систематической поддержки резидентам технопарка, в том числе путем: - содействия в создании производств с новыми технологиями либо высокотехнологичных производств, основанных на высоких технологиях и выпускающих законченную высокотехнологичную продукцию для реализации ее на рынке; - содействия в осуществлении внешнеэкономической деятельности в целях продвижения на внешний рынок продукции, произведенной с использованием новых или высоких технологий; - предоставления на договорной основе в соответствии с законодательством движимого и недвижимого имущества, в том числе помещений различного функционального назначения; - обеспечения освещения в средствах массовой информации деятельности технопарка и его резидентов; - оказания иных услуг (выполнения иных работ), связанных с научной, научно-технической и инновационной деятельностью технопарка.
Предмет деятельности технопарка - комплексное решение проблем ускоренной передачи резервных научных исследований в производство и доведение их до потребителя на коммерческой основе.
Основными функциями технопарка являются:
1. предоставление на договорной основе движимого и недвижимого имущества в пользование или аренду.
2. оказание услуг в области экспертизы инновационных проектов, бизнес планирование, охраны интеллектуальной собственности, информационной поддержки и т.д.
3.помощь в осуществлении ВЭД в целях продвижения на рынок инновационной продукции.
4.Освещение в СМИ деятельности технопарков и его резидентов.