
- •4. Задания контрольной работы и методические указания по их выполнению
- •Методические указания.
- •Исходные данные:
- •Методические указания:
- •Литература:
- •Методические указания:
- •Исходные данные:
- •Методические указания:
- •Исходные данные:
- •Методические указания:
- •Литература:
- •Методические указания:
- •Методические указания
- •Литература
Методические указания:
Расчёт численности основных рабочих (условно считаем, что все рабочие имеют одинаковую квалификацию) определяется:
Расчётная численность (с дробной частью) округляется до целого числа (Чосн.). (Допускаемое отклонение принятой численности от расчётной – 15%).
3.1.2 Планируемая численность вспомогательных рабочих (Чв) принимается:
*
Чосн
3.1.3 Численность рабочих по ремонту оборудования определяется:
Результат округляется до целого числа.
Численность рабочих для межремонтного обслуживания оборудования (Чмо) определяется:
Результат округляется до целого числа.
Общее количество рабочих по цеху определяется как итоговая величина по пунктам 1, 2, 3, 4 (целые числа)
Чраб=Чосн.+Чв+Чрем+Чмо
Численность руководителей Чр по цеху определяется на основании нормы управляемости (Ну) (т. е. оптимального числа работников, закреплённых за одним руководителем).
Результат округляется до целого числа.
Результаты расчётов сводятся в таблицу 2:
Таблица 2
-
Показатель – численность:
Значение, человек
Расчётное
Принятое
Основных рабочих
Вспомогательных рабочих
Рабочих по ремонту оборудования
Рабочих по межремонтному обслуживанию оборудования
Итого рабочих
Руководителей
Задание 3.2
3.2.1 Определить, используя данные задания 1, возможное сокращение численности основных рабочих, если за счёт роста производительности труда коэффициент выполнения норм увеличился на 10 %, за счёт модернизации производства технологическая трудоёмкость снизилась на 5%, а за счёт работы по укреплению здоровья рабочих (улучшение условий труда и отдыха) потери по болезни уменьшились на 1,8 дня.
3.2.2 Определить возможный рост производительности труда за счет сокращения численности рабочих.
Методические указания:
1. Для расчета численности основных рабочих с учетом вышеприведенных мероприятий находим:
1.1 Коэффициент выполнения норм (Квн')
2. Технологическую трудоемкость (Тизд')
3. Fэф'=Fэф+(1,8х8),
где
8 - продолжительность смены в часах
Тогда планируемая численность основных рабочих (Ч` осн. раб)
Возможное сокращение численности
ΔПТ=Чосн-Ч`осн
Возможный рост производительности труда (ПТ) за счёт сокращения численности рабочих (ПТ)
Δ
До сокращения численности
После сокращения численности
Приложение 1
Плановый бюджет рабочего времени одного рабочего (пример условный)
Таблица 4
Показатели |
План в |
Методика расчета |
Прим. |
|
днях |
часах |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Календарный фонд времени, в том числе: а) праздничные дни б) выходные дни
1. Номинальный фонд времени
Невыходы на работу а) очередные и дополнительные б) выполнение государственных и общественных обязанностей отпуска в) отпуска в связи с родами г) болезни |
365
6 98
261
25,3
1,1
1,6 7,8 |
-------- --------
2088
202,4
8,3
12,6 62,8 |
365 дней в обычном году и в 366 в високосном году
Смотри по календарю (с учетом 2-х выходных дней)
Разность между календарным фондом и праздничными, выходными днями.
Находится по данным промышленного объекта
0,2+0,4% можно принять от фонда номинального времени 0,4+0,6% 2+3% |
|
Итого невыходов Явочный фонд времени |
36,8 225,2 |
286,1 1801,9 |
Это разность между номинальным фондом времени и невыходами на работу |
|
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Потери внутри рабочего дня: а) сокращенные часы работы в предпраздничные дни |
— |
1 |
Один час в предпраздничные дни (при условии, что праздничному дню не предшествуют дни еженедельного отдыха - суббота, воскресение) |
|
б) перерывы на кормление детей |
|
3,1 |
В зависимости от удельного веса женщин их можно принять в пределах 0,1 - 0,15% от явочного фонда времени |
|
в) сокращенный рабочий день подростков |
— |
8,7 |
Для подростков в возрасте от 16 до 18 лет сокращенный рабочий день в неделю составляет 5 часов. |
|
Итого внутрисменных потерь |
|
12,8 |
Это разность между явочным фондом времени, выраженным в часах, и потерями внутри рабочего дня |
|
2. Эффективный (полезный) фонд времени одного рабочего |
— |
1789.1 |
|
|
|
||||
Средняя продолжительность рабочего дня |
— |
7,9 |
Частное от деления эффективного фонда времени в часах на явочное время в днях |
|
Литература:
Экономика предприятия. / Под ред. В. Я. Хрипача. - Мн., «Экономпресс», 2000., глава 16
Карпей Т.В. Экономика организации и планирование промышленного производства. Мн. Издательство «Дизайн ПРО», 2004, с. 184-189
Задание 4
Охарактеризуйте понятие «Заработная плата».
Поясните: Что понимается под фондом заработной платы? Как обеспечить сокращение расходов на оплату труда?
Задание 4.1
Определить основную заработную плату основных производственных рабочих.