- •Вопрос 1. Понятие, цели, задачи управления.
- •Вопрос 4. Теория администрации.
- •Вопрос 5
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6.
- •Частная закономерность:
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9.
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11.
- •Вопрос 12
- •13. Характеристика внутренней и внешней сред организации
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18.
- •20. Характеристика особенностей управленческого труда
- •Вопрос 21
- •22 Вопрос
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 31
- •33. Основные способы психологического воздействия в процессе управления
- •34. Понятие и классификация стилей управления
- •35 Билет. Дополнение.
Вопрос 7
Административный подход
Сущность административного подхода заключается в регламентациях функций прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности элементов систем менеджмента в нормативных актах.
Административный подход имеет два основных вида; административно -командный и административно – организационный.
Самым древним подходом к мотивации, безусловно является административно-командный. За тысячи лет до того как слово «мотивация» вошло в лексикон руководителей и научных работников, было хорошо известно, что можно намеренно воздействовать на людей для успешного выполнения задач организации при помощи метода «кнута и пряника».
Административно-организационный подход к мотивации обычно связывают с классической школой управлении, родоначальником которой является Анри Файоль.
Управленческий подход заключается в том, что для каждой производственной ситуации присущи свои конкретные методы управления. Поскольку на организацию влияет множество внутренних факторов и факторов внешней среды, то не может быть единого «лучшего» способа ею управлять. Наиболее эффективным способом управления в конкретной ситуации является тот, который будет оптимальным для данной ситуации.
Вопрос 8
В России в IX – XVI веках управления не существовало никаких теорий управления. А не существовало этих теорий по следующему моменту, а именно к тому времени небыли еще сформировано структуры государства. А были ещё раздробленные государства, которые враждовали между собой. И, как правило, это не носило системного характера. Отсюда делаем выводы, что в IX – XVI веках управления как такового не было, а носило хаотичный характер.
Вопрос 9.
Классическая или административная теория (первая половина 20 века).
Ф. Тейлор основные положения:
Выделение управления в самостоятельный вид;
Расчёт времени на выполнение операции;
Планирование;
Увеличение производства за счёт повышения зарплаты;
Подбор кадров.
Анри Файоль
Цель создание универсальной школы управления приводящей к успеху организации. Административный метод включает в себя часть:
1 Техническую и технологическую (производство, изготовление, переработка);
2 Коммерческую (закупка, продажа, обмен);
3 Финансовую (привлечение капиталов и эффективное управление ими);
4 Охранную (охрана собственности физических лиц);
5 Учётную (инвентаризация, балансовые ведомости, издержки производства, статистика);
6 Административную (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль).
Принципы управления – разделение труда; властные полномочия; дисциплина; единоначалие; единство направления; подчинённость личных интересов общим; вознаграждение; централизация; скалярная цепь (иерархия); порядок; беспристрастность; инициатива и корпоративный дух.
Макс Вебр уделял внимание лидерству и структуре власти.
Теория психических и человеческих отношений (1920 -1930 годы) – А. Маслоу, Д. Макгрегор, Ф. Герцберг.
Она уделяла внимание поведению людей. А именно требовала гуманного отношения к людям, уважение личности и демократизацию управления. В целом эта теория рассматривает предприятие как единую социальную систему, игнорируя производственные и технологические факторы. Недостаточность её выражается в следующем: нет системного подхода к управлению и не определено место человека в организации как системе.
Не стоит забывать и о А.А. Богданове, О. А. Ерманский – 1920 год – организационно-техническая теория и социальная теория Н.А. Витке, Ф.Р. Дунаевский
Богданов разработка законов организации в действующей технике (организация вещей), экономике (организация людей), в политике (организация идей).
О.Е. Ерманский формулирование главного принципа теории рационального управления ставшего критерием рациональной работы.
Н.А. Витке социально-трудовая концепция управления производством. В ней чётко разграничены вещи и люди, которыми управляют руководители.
Ф.Р. Дунаевский – теория административной ёмкости. По ней под ней понималось руководство определённым числом подчинённых.
А.А. Богданове, О. А. Ерманский, Н.А. Витке, Ф.Р. Дунаевский сказать нужно немного. Это я брал из августовских лекций на основе учебника «Теория управления» под ред. Н.И. Астаховой, Г.И. Москвина, М.,2012, Юрайт
