Организация автоматических поточных линий.
Автоматизация предполагает исключение человека из основных вспомогательных и обслуживающих процессов. Это проявляется в установке автоматического оборудования автоматических систем транспортировки систем контроля, систем мойки удаления отходов замена инструмента, автоматических систем управления.
Подобная линия назыв автоматической поточной линией.
Пример автоматических поточной линий:
Каждый обрабатываемый корпус имеет носитель туда помешается информация что за деталь и тп.
ДЗ
Задание привести пример автоматической поточной линии
Сфера приборостроение машиностроение в каком году и какая фирма.
Организация производственного процесса в пространстве.
Основной характеристикой организации производственного процесса в пространстве является производственная структура. Под производственной структурой понимается состав основных и вспомогательных циклов, обслуживающих подразделений а так же формы взаимосвязи между ними.
ПС
Обслуживающие
подразделения
Вспомогательные
цехи
Основные
цехи
Основные цехи – первая группа – цеха заготовительного производства – литейный, кузнечный, расстроенный, штамповочный.
Обрабатывающая стадия – механическая обработка, термообработка, нанесение покрытия.
Сборочная - агрегатная
И отдельно испытательная - испытания от производимого изделия. Для двигателей – холодные испытания и горячая – на стендах с подключением систем.
Вспомогательные подразделения
Инструментальное хозяйство (цех)
Энергетическое хозяйство – производство энергии на тех нужды.
Ремонтный цех (ремонтная служба, отдел главного механика) занимаются обслуживанием и ремонтом оборудования.
Обслуживающие подразделения
транспортные хозяйство цех(служба) – со своей структурой складов и тп
Складская служба – может быть или не быть на предприятии , очень часто какие склады доверяют подразделению на которой они стоят.
Контрольная лаборатория – осуществляет контроль качества.
Факторы влияющие на производственную структуру предприятия
Тип выпускаемого изделия
Выбор технологического процесса
Объем производства
Форма специализации и тип производства
1 и 2 – влияет на качественные показатели
а 3 – на масштабы цеха, кол-во оборудования.
Форма специализации и её влияние на структуру цеха или специализацию.
Основым является – рабочее место.
Группа рабочих мест образует – Участок (более 20 раб мест)
Группа участков – Цех (группа контроля, диспетчер)
Цеха образуют - хозяйства либо основное производство.
Предприятия завод
Производственные объединения
Три типа специализации
Предметная – при ней основная часть операции располагается в рамках участка или цеха, приводит к тому что упрощается контроль производства и управление.
Технологическая – в рамках участка подбираются оборудование выполняющие один тип операции. Примеры – термический цех =участок фрезерных работ.
Участки настроенные на определенные предметы – предметно замкнутые.
Смешанное – изделия поступают с термического цеха.
При организации цехов по 2му типу возникают проблемы управления заказами.
Лабораторная работа номер 3
Расчет и оптимизация сетевых
Сетевые методы – это очень сложные процессы и внедрение этих методов показало свою эффективность. Снижение потребности ресурсов. Данные методы применяются для управления предприятиями. Сетевая модель представляется в виде сетевого графа. Сетевой граф представляет собой совокупность работ и событий связанных в некоторой логической последовательности. А основе этого графа этой модели стоит разделение этого графа на работы или процессы. Работы в графе обозначаются стрелочкой так как извествно направление то граф ориентированный. Кружочки = события. Те работа это некоторый процесс при этом есть начальное событие и конечное событие.
2 3 3
j
i
Работы бывают
Действительные – характеризуются затратами времени и ресурсов.
Фиктивные – без затрат времени и ресурсов. Обозначаются пунктирной стрелкой.( в природе такой не существует) те работы продолжительность которых очень мала. Как правило процесс передачи какой либо информации но надо учесть так как не могут происходить другие процессы графа.
Работа ожидания – работы которые характеризуются только затратами времени.
Лабораторная работа
Этап1 – формирование структуры работ
Иерархическая структура работ – есть некий процесс который приводит к …. Этот процессы делятся на под процессы и тд и строится иерархия и она должна быть до 6того уровня. Из работ 6того уровня формируется работа графа.
Нам будет дана таблица
Наименование работы |
Шифр |
Продолжительность |
|
1-2 |
5(обычно дни) |
|
2-3 |
15 |
|
2-4 |
15 |
|
2-5 |
10 |
|
3-5 |
5 |
|
4-5 |
20 |
|
5-6 |
10 |
|
6-7 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Этап 2
Построение структуры графа, на основании шифра мы можем строить какие нибудь работы
(рис на бумажке)
стрелки разной длинны тк продолжительность разная
при построении графа надо избежать скрещивание работ
в кружке ni - порядковый номер события
Трi максимально ранний срок наступления события
Тпi - поздний
резерв времени наступления события. ( из правой вычитается левая)
дальше заполняется события …. Для первого события самое ранее время = ноль
в 3 – 5 берем максимальное те 20 + 20 = 40 Tpj
метод критического пути – для последнего события графа мы приравниваем позднее равному. И задача рассчитать позднее время I события. ( Tn i)
максимальный по продолжительности путь надо отметить и = критический путь графа
Его сво-ва
1) критический путь определяет продолжительность всего графа.
2) резервы работ и резервы событий всегда равны 0 это наиболее загруженный путь.
3) Коэффициент напряженности работы всегда для критического равен 1.
Таблица 1 – анализ параметров событий графа
Сюда переписывается все в кружочках.
ni |
Tpi |
Tni |
Ri |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Таблица 2 – расчет и анализ параметров работ
Для расчета понадобится два времени
Ранее начало работы- раннее время итой работы Tpi
Позднее начало = позднее время итое Tпi
Позднее время начального события T п.н ij
R полный резерв работы появляется в случае когда работа начинается в ранний срок а заканчивается в поздний
R свободный резерв возникает если работа….
i-j |
tij |
T р.н |
T р.о(ранее окончание работ) |
T п.н ij |
Rп ij |
RC ij |
1-2 |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
0 |
2-3 |
15 |
5 |
20 |
35 |
15 |
0 |
3-5 |
5 |
20 |
40 |
40 |
15 |
15 |
На основании этой таблицы делаем следующую
Таблица 3 – расписание работ графа
Те будут даны
наименование |
Начало работ |
Окончание работ |
|
Ранее начало стадии tрн |
Ранее окончание tро |
Таблица 4 – расчет параметров путей графа
L путь |
Событие L |
T4 |
R4 |
A |
1-2-4-5-6-7 |
60 |
0 |
Б |
1-2-3-5-6-7 |
45 |
15 |
|
|
|
|