
- •Федеральное агентство по образованию
- •Управление персоналом
- •Санкт-Петербург
- •Тема 1: Современная концепция управления человеческими ресурсами: сущность, причины и принципы формирования, эволюция развития
- •Тема 2: Базовая модель управления персоналом
- •Тема 3. Трудовой потенциал работников как объект управления
- •Тема 4. Анализ и проектирование рабочих мест
- •Тема 5. Планирование персонала
- •Тема 6. Набор и отбор персонала
- •2. Составьте резюме по следующей схеме: резюме
- •Тема 7. Программы обучения и развития персонала
- •Тема 8. Планирование и управление профессиональной карьерой работников в организации
- •Оценка жизненной ситуации
- •1.1. Работа
- •1.2. Хозяйство
- •Физическое состояние
- •Социальное состояние - человеческие отношения
- •Моральная готовность - психическое состояние
- •Семейная жизнь
- •Постановка личных конечных целей
- •2.1. Целями моей жизни являются: Насколько они важны для меня и почему?
- •Тема 9. Аттестация персонала
- •Тема 10. Программы компенсаций и стимулирования персонала
- •Тема 11. Обеспечение нормальных условий труда персонала
- •Тема 12. Функции и структура кадровых служб.
- •Вопросы к экзамену
- •Рекомендуемая литература
- •Глоссарий ключевых терминов
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный университет»
Кафедра Управления и планирования социально-экономических процессов
Е.В.Маслова
Управление персоналом
Рабочая тетрадь-конспект
Санкт-Петербург
2007
Рецензенты
Маслова Е.В. Управление персоналом: Рабочая тетрадь-конспект. Учебно-методическое пособие.- СПб.: 2007
Излагаются основные теоретические и методологические положения курса «Управление персоналом», Темы содержат задания для самостоятельной работы. Рекомендовано студентам, обучающимся по специальности «Менеджмент организации», а также материалы пособия могут быть востребованы всеми, кто интересуется проблемами управления персоналом.
Содержание
Введение …………………………………………………………………………………….3
Тема 1. Современная концепция управления человеческими ресурсами:
сущность, причины и принципы формирования, эволюция развития….……….…........6
Тема 2. Базовая модель управления персоналом………………………………………..14
Тема 3. Трудовой потенциал работников как объект управления …………….………24
Тема 4. Анализ и проектирование рабочих мест ………………..………………………38
Тема 5. Планирование персонала……………….…………………………………………48
Тема 6. . Набор и отбор персонала……….. ………………………………………………58
Тема 7. Программы обучения и развития персонала…………………………………….68
Тема 8. Планирование и управление профессиональной карьерой
работников в организации ………………….…………………………………….…….….76
Тема 9. Аттестация персонала……………………………………..……………………….86
Тема 10. Программы компенсаций и стимулирования персонала……………………….92
Тема 11. Обеспечение нормальных условий труда персонала……… …………………102
Тема 12. Функции и структура кадровых служб. Оценка эффективности
системы управления персоналом в организации………………………………….…..…108
Вопросы к экзамену…………………………………………………………………..…....121
Рекомендуемая литература………………………………………………………………..122
Глоссарий…………………………………………………………………………………...123
Введение
Цель изучения дисциплины: Дисциплина «Управление персоналом» нацелена на овладение студентами теоретическими и практическими знаниями по созданию и организации системы работы с персоналом в организации, формирование самостоятельных и достаточно квалифицированных навыков по решению возникающих в этой сфере вопросов в условиях развития рыночных отношений и специфики российской практики.
Задачи курса: изучение и анализ реализации современной концепции управления персоналом посредством модели управления персоналом в организации: ее субъектов, инструментов, факторов влияния и эффективности модели.
Место курса в профессиональной подготовке выпускника:
Теоретической основой для изучения дисциплины являются курсы “Общий менеджмент“, “Экономическая теория“, «Организационное поведение», «Психология и педагогика».
Требования к уровню освоения дисциплины “Управление персоналом”
Основные знания, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:
определение роли и места управление персоналом в системе управления организацией;
принципы современной концепции управления человеческими ресурсами;
влияние государственного регулирования трудовых отношений на реализацию модели управления персоналом в организации;
механизм реализации инструментов кадровой политики и стратегии в организации;
современные подходы к оценке эффективности кадровой политики в организации.
Основные навыки, приобретаемые студентами при изучении дисциплины:
разработка должностных инструкций для рабочих мест в организации;
прохождение системы набора и отбора персонала;
составление планов карьеры;
формирование эффективной системы мотивации персонала в организации;
построение организационных структур кадровых служб в организации.
Рабочая тетрадь-конспект по дисциплине «Управление персоналом» представляет собой особый вид учебно-методического пособия и предназначена для использования студентами, изучающих данный курс.
Рабочая тетрадь-конспект содержит краткое изложение основных положений курса «Управление персоналом». Данная тетрадь предполагает, что студент по мере прослушивания лекционного материала постоянно делает в тетради-конспекте соответствующие записи.
Рабочая тетрадь-конспект содержит вопросы, которые могут быть предложены студентам как во время лекций, так и для подготовки к семинарских занятиям, а также для самостоятельной работы при изучении курса.
Данная рабочая тетрадь не претендует на исчерпывающее освещение всех вопросов курса, для более глубокого усвоения которого можно использовать рекомендованные учебники и учебные пособия.