План практичного заняття

1. Що таке техніко-технологічна база підприємства?

2. Які є технологічні уклади?

3. Які основні складові ефективного управління техніко-технологічним і інноваційним розвитком підприємства?

4. Техніко-технологічна база підприємства: сутність, оцінка та напрями розвитку.

5. Основні складові ефективного управління техніко-технологічним і інноваційним розвитком підприємства.

6. Шляхи вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства.

Практичне завдання

Ви є економістом підприємства.

На зборах акціонерного аграрного підприємства було прийняте рішення про створення переробного цеху по виробництву і фасуванні олії. До розгляду зборів акціонерів було запропоновано два інноваційні проекти. Проект А, що розглядається коштує 900000 грн., його життєвий цикл 5 років, він не має ліквідаційної вартості. По проекту застосовується лінійна амортизація до нульової залишкової вартості. Змінні витрати на одиницю продукції – 7,1 грн., а постійні витрати 350000 грн. на рік.

Проект Б коштує 1000000 грн., його життєвий цикл 10 років, він теж не має ліквідаційної вартості. Змінні витрати на одиницю продукції 5 грн., а постійні витрати 285000 грн. на рік.

Дисконтна ставка - 15 %, податок на прибуток становить 25%.

Ціна реалізації одиниці продукції 10 грн. Прогнозований обсяг продажу продукції 500 од. на рік (фасовка 1 літр). Ціна реалізації одиниці продукції, змінні та постійні витрати визначені з точністю 10%.

Виходячи з наведеної інформації:

Вам як, економісту необхідно обрати найкращий проект. Як критерій ви повинні визначити верхню і нижню межу даних проектів, та розрахувати показники чистого поточного ефекту для первісних даних і показник чистого поточного ефекту для оптимістичного та песимістичного сценаріїв.

Питання для самостійного вивчення

1. Обґрунтуйте стан техніко-технологічного розвитку промисловості України.

2. Поняття “технологічного укладу”, етапи його формування і розвитку, стан в Україні.

3. В яких формах відбувається оновлення техніко-технологічної бази підприємства?

4. Назвіть особливості управління розвитком науки і техніки за сучасних умов діяльності підприємства.

5. Яка стратегія і мета оновлення техніко-технологічної бази підприємства і продукції?

6. Охарактеризуйте класифікацію стратегій інноваційної діяльності.

7. Які функції виконує планування оновлення техніко-технологічної бази і продукції підприємства?

8. Назвіть основні принципи, які складають методичну основу планування оновлення техніко-технологічної бази підприємства і продукції.

Домашнє завдання

Завдання 1

Ви є економістом підприємства.

На зборах акціонерного аграрного підприємства було прийняте рішення про створення переробного цеху по виробництву і фасуванні олії. До розгляду зборів акціонерів було запропоновано два інноваційні проекти. Проект А, що розглядається коштує 350000 грн., його життєвий цикл 7 років, він не має ліквідаційної вартості. По проекту застосовується лінійна амортизація до нульової залишкової вартості. Змінні витрати на одиницю продукції – 3,1 грн., а постійні витрати 140000 грн. на рік.

Проект Б коштує 400000 грн., його життєвий цикл 8 років, він теж не має ліквідаційної вартості. Змінні витрати на одиницю продукції 3 грн., а постійні витрати 145000 грн. на рік.

Дисконтна ставка - 15 %, податок на прибуток становить 25%.

Ціна реалізації одиниці продукції 4 грн. Прогнозований обсяг продажу продукції 300 од. на рік (фасовка 1 літр). Ціна реалізації одиниці продукції, змінні та постійні витрати визначені з точністю 10%.

Виходячи з наведеної інформації:

Вам як, економісту необхідно обрати найкращий проект. Як критерій ви повинні визначити верхню і нижню межу даних проектів, та розрахувати показники чистого поточного ефекту для первісних даних і показник чистого поточного ефекту для оптимістичного та песимістичного сценаріїв.