4.5.2. Использование компьютерных сборок для организации

процессов разработки сложных технических объектов

Многие сложные, наукоемкие и инновационные изделия маши-

остроения проектируются не индивидуально, а большими коман­

дами разработчиков, которые должны действовать сообща - согла­

сованно и практически единовременно.

Для передовых машиностроительных К Б , заводов и объеди­

нений локальные компьютерные технологии уже давно ста­

ли привычным инженерным инструментом, а при внедрении

Корпоративных автоматизированных систем актуальными

являются проблемы повышения эффективности проектно-

Конструкгорских работ и обеспечения возможности коллек­

тивного труда над проектом. В современных условиях часто

создаются временные объединения специалистов, организаций

и Фирм, которые разобщены территориально и организационно-

витуальные предприятия.

215

4.5. Моделирование объемных сборок

Если один из разработчиков захочет изменить конфигурацию

компонента, то при этом сразу возникает неотложная задача

внесения изменений во все зависимые компоненты, сделанные

другими разработчиками.

При традиционной технологии организации работ — на локаль-

НЫХ рабочих местах - много времени и сил каждого участника про­

екта уходит на отслеживание актуальности и соответствия моделей

Благодаря внедрению в практику автоматизированного про­

деталей, их сопряжения друг с другом, и внесение соответствующих

ектирования интегрированных компьютерных систем и парадиг­

изменений. Кроме этого, меняются спецификации сборок, другие

мы параллельного проектирования, когда команды технологов

данные и документы, составляющие проект. Это отслеживание

и проектировщиков стали работать совместно, приоритет раз­

приходится осуществлять вручную, и в итоге нет никакой гарантии,

работчиков сместился от локальных систем в сторону «сборко-

что отдельные части проекта точно соответствуют друг другу.

центричной» концепции САПР. Распространены два подхода

При моделировании сборок «сверху вниз» вначале создаются

концептуальные, структурные схемы изделия в целом, а только

При моделировании сборок «снизу вверх» созданные заранее

затем производится проектирование отдельных деталей. В про­

модели деталей последовательно объединяются в модели сборки

цессе проектирования элементов производятся детализации

изделия. Сначала необходимо спроектировать все детали, затем

и уточнения первоначального схемного решения. За счет такой

вставить их в сборку и назначить все нужные сопряжения для

«правильной» иерархии работ увязка отдельных частей между

фиксации расположения деталей. Чтобы внести изменения в мо­

собой осуществляется значительно быстрее.

дель, необходимо отредактировать детали по отдельности. Затем

Более того, в современных САПР появилась возможность

проектирования деталей непосредственно в контексте самой

сборки, при этом кроме автоматического возникновения ассо­

циативных связей происходит и автоматическое определение

большинства параметров компонентов, что избавляет пользо­

вателя от необходимости вручную вычислять и контролировать

большинство размеров деталей.

Существенное преимущество проектирования «сверху вниз»

заключается в том, что внесение изменений в проект не требует

Редактирования многочисленных связей. Детали автоматически

обновляют свои параметры на основе сохраненной в параметри­

ческих ассоциациях истории своего построения.

Но этот кажущийся более привычным подход обладает рядом

недостатков. Форма и размеры большинства нестандартных дета­

лей в сборках взаимосвязаны. Для моделирования отдельных дета­

лей с целью последующей их «сборки» требуется точно представ­

лять взаимное положение деталей и топологию изделия в целом,

вычислять и прогнозировать размеры одних деталей для того, что­

бы в зависимости от них устанавливать размеры других деталей.

216

Проектирование «сверху вниз» можно использовать для цен­

трализованного назначения и утверждения ключевых параме­

тров сборки, которые затем используются как основа для рас­

пределения работ по группам исполнителей, передачи работ

в специализированных подразделениях проектной организации

или смежникам. Уровень вложенности иерархии - количество сту­

пеней в детализации проекта — определяется только сложностью

217

4.6. Проекционные виды и ассоциативные связи 3D и 2D-моделеи