6.6.2. Технологии разработки и внелрения plm-решений

Как мы уже обсуждали в предыдущей главе, компьютерные

фирмы и разработчики программного обеспечения предлага­

ют, как на мировом, так и на российском рынке компьютерных

454

6.6. Технологии анализа и реинжиниринга бизнес-процессов

технологий, большое количество разнообразных технических

средств, программно-методических комплексов различного

класса и предметной ориентации, отдельных компонент автома­

тизированных систем.

Разнообразие средств автоматизации объясняется не только

различием объектов производства. Разнообразие целей, задач

и специфики производства на каждом конкретном предприятии

требует использования различного компьютерного инструмен­

тария, поэтому создание каждой PLM-системы — это уникаль­

ное организационно-техническое решение, требующее прохож­

дения всех стадий проектирования и внедрения в производство,

как и у любого нового изделия.

Реинжиниринг бизнес-процессов является одним из харак­

терных, специфических этапов построения организационно-

технических систем, выполнение которого необходимо для до­

стижения заданных показателей эффективности PLM-системы.

Построение PLM-системы на любом предприятии — это до­

статочно затратный и длительный по времени бизнес-проект,

исполняемый по этапам. От первоначальной локальной автома­

тизации отдельных рабочих мест — вплоть до создания интегри­

рованной информационной среды, обеспечивающей комплекс­

ную автоматизацию основных процессов. Прежде всего, целью

внедрения PLM-системы на предприятии должно стать преоб­

разование конструкторско-технологической подготовки произ­

водства в высокоавтоматизированный процесс, причем не толь­

ко за счет внедрения компьютерных технологий и средств, но

и вследствие обязательного пересмотра организации проектных

работ.

Последовательность реализации PLM-системы хорошо со­

гласуется с общими требованиями российских стандартов на ав­

томатизированные системы серии ГОСТ-34 [86—87]. Ниже при­

ведена сводная таблица этапов разработки автоматизированной

системы, предусмотренной этими стандартами (табл. 6.6.1).

/. Целевое обследование и анализ деятельности предприятия

профессиональными специалистами в области САТБ/ИПИ/РТМ-

технологий. На основе анализа целей и задач организации фор­

мируются первичные требования к информационной системе,

которые в дальнейшем будут дополняться и модифицироваться

455

Раздел 6. Создание, внедрение и интеграция систем и технологий

по результатам анализа существующих бизнес-процессов и фор­

мирования новой инфраструктуры информационных потоков

и технологий.

Для определения требований к информационной системе

проводится начальное обследование предприятия с целью сбора

информации об организационной структуре, функционирова­

нии основных бизнес-процессов и предметной специфики ком­

пании.

На этом же этапе выясняются уровень развития и основные

показатели информационных технологий и систем, используе­

мых на предприятии на момент обследования.

По результатам первоначального обследования составляют

отчет, содержащий анализ проектной ситуации, и технические

предложения по проведению дальнейших работ. При выпол­

нении анализа выявляются «критические» бизнес-процессы,

в которых сосредоточены основные конкурентные преимуще­

ства компании. Намечаются объекты для первоначальной ло­

кальной автоматизации.

На этом этапе уже может быть составлен первый вариант тех­

нического задания на разработку проекта системы.