- •1 Щоденник практики
- •2 Структурна схема підприємства "Профсервіс".
- •2.1 Правила внутрішнього розпорядку
- •2.2 Посадові обов’язки системного адміністратора
- •2.3 Технологічні процеси в основних підрозділах підприємства
- •2.4 Система матеріально – технічного забезпечення
- •2.5 Універсальне та спеціалізоване апаратне та програмне забезпечення комп’ютерних систем і мереж
- •3. Навички практичної діяльності за фахом
- •3.1 Обладнання та правилами його експлуатації
- •3.2 Правила зборки обчислювальної техніки, правила монтажу комп’ютерних систем і мереж
- •3.3 Монтаж обчислювальної техніки (монтаж мережі)
- •3.4 Заходи з термінового обслуговування обчислювальної техніки
- •4. Матеріали до виконання дипломного проекту
- •4.1 Дсту, госТи і єскд на креслення
- •4.2 Дсту, госТи і єскд на текстову та програмну документацію
- •4.3 Літератури, науково-технічної інформації та періодичних матеріалів згідно теми дипломного проекту
- •Висновок
2.3 Технологічні процеси в основних підрозділах підприємства
До основних підрозділів підприємства відносяться: сектор експлуатації, група програмування та розробки технічної документації, сектор програмування, центр технічного забезпечення та обслуговування користувачів.
Центр технічного забезпечення та обслуговування користувачів(ремонт) – виконує обслуговування та ремонт обчислювальної техніки, що являється власністю підприємства.
Сектор програмування – підрозділ підприємства в обов’язки якого входить створення програмного забезпечення для користувачів, тестування та настройка прикладних програм, захист від вірусів та не ліцензіонного програмного забезпечення.
Сектор експлуатації - відповідає за стан локальної мережі, роботу з користувачами та введення в експлуатацію апаратного забезпечення (його тестування та налагодження).
Група програмування та розробки технічної документації – відповідає за стан програмного забезпечення, введення ліцензіонного програмного забезпечення, затвердження його документації та розробці програмних проектів.
2.4 Система матеріально – технічного забезпечення
У своїй діяльності підприємство використовує різноманітні матеріально-технічні ресурси (сировину, матеріали, паливо, енергію, комплектуючі вироби тощо). Вони в процесі виробництва перетворюються на продукцію (послуги) І підлягають постійному поповненню. Для цього організується матеріально-технічне забезпечення, яке включає: визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах, пошук і купівлю ресурсів, організацію доставки, зберігання й видачі окремим споживачам на підприємстві. Постачання матеріально-технічних ресурсів має бути своєчасним, комплектним і з мінімальними витратами. Виконує цю роботу відділ матеріально-технічного постачання.
Матеріально-технічні ресурси підприємство купує на ринку, де продавцями і постачальниками є безпосередньо підприємства-виробники або організації-посередники. Купівля матеріально-технічних ресурсів безпосередньо у виробників, тобто організація постачання за прямими зв'язками, має ті переваги, що вона забезпечує можливість оперативного врахування спеціальних вимог покупця до продукції, конкретних побажань щодо її складу, конструкції, оформлення, планування тощо. За прямими зв'язками поставляються передусім ті матеріально-технічні ресурси, які потрібні постійно та у великій кількості, а також вироби за індивідуальними замовленнями й складне устаткування. Проте вся номенклатура матеріально-технічних ресурсів, потрібних у виробництві, яка сягає іноді десятків тисяч найменувань і типорозмірів, не може поставлятися за прямими зв'язками. Ті ресурси, які потрібні в невеликій кількості, періодично або нерегулярно, економніше буває купувати в посередників — оптових фірм і магазинів. Вони комплектують певний асортимент товарів для продажу і територіальне розміщуються неподалік від підприємств та організацій споживачів.
Між постачальником і споживачем матеріально-технічних ресурсів укладається договір, що регламентує всі умови постачання: кількість, якість, ціну товарів, термін доставки, форму розрахунків, відповідальність за порушення договору. Матеріально-технічні ресурси поступають на склад підприємства, з якого далі подаються в цехи й на робочі місця.
