
- •Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Задание № 4
- •Определяем т/о за месяц
- •Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
- •Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
- •Задание № 5
- •Определяем степень привлечения внимания по формуле
- •Определяем действенность витрин по формуле
- •Задание № 6
- •Задание № 7
- •Задание № 8
- •Определяем т/о за месяц
- •Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
- •Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
- •Задание № 9
- •Определяем степень привлечения внимания по формуле
- •Определяем действенность витрин по формуле
- •Задание № 10
- •Задание № 11
- •Задание № 12
- •Задание № 13
- •Задание № 14
- •Задание № 15
- •Задание № 16
- •Определяем т/о за месяц
- •Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
- •Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
- •Задание № 17
- •Определяем степень привлечения внимания по формуле
- •Определяем действенность витрин по формуле
- •Задание № 18
- •Задание № 19
- •Задание № 20
- •Задание № 21
- •Задание № 22
- •Задание № 23
- •Определяем т/о за месяц
- •Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
- •Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
- •Задание № 24
- •Определяем степень привлечения внимания по формуле
- •Определяем действенность витрин по формуле
- •Задание № 25
- •Задание № 26
- •Задание № 27
- •Задание № 28
- •Задание № 29
- •Задание № 30
- •Определяем т/о за месяц
- •Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
- •Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
- •Задание № 31
- •Определяем степень привлечения внимания по формуле
- •Определяем действенность витрин по формуле
- •Задание № 32
- •Задание № 33
Задание № 23
Перед коммерческой службой магазина «Созвездие» поставлена задача установить прямые хозяйственные связи с ОАО «Красная заря» в предстоящем году.
Определите возможность перехода магазина «Созвездие» на прямые хозяйственные связи с изготовителем, если минимальная норма отгрузки составляет 10,8 млн. руб., частота завоза товаров – 2 раза в месяц, а годовой товарооборот магазина «Созвездие» по тканям ОАО «Красная заря» составил 235 млн. руб.
РЕШЕНИЕ:
Определяем т/о за месяц
Определяем минимальную норму отгрузки за месяц
Определяем возможность перехода на прямые хозяйственные связи
Ответ: Магазин «Созвездие» не имеет возможности перехода на прямые хозяйственные связи с ОАО «Красная заря», т.к. т/о за месяц по этим изделиям меньше на 2 млн.р., чем предлагаемая поставщиком месячная минимальная партия отгрузки
Задание № 24
Фирменный магазин мужской одежды «David Jones» к осенне-зимнему сезону изменил свою витрину с целью демонстрации новой коллекции. В результате наблюдений оказалось, что мимо витрины прошло 180 человек, из которых 95 – обратило внимание на витрину. Причем, из обративших внимание 78 прохожих совершили покупку в тот же день. Определите степень привлечения внимания и действенность витрины. Сделайте выводы.
РЕШЕНИЕ:
Определяем степень привлечения внимания по формуле
С – степень привлечения внимания
О – количество обративших внимание
П – количество прошедших мимо
Определяем действенность витрин по формуле
Д – действенность витрин
СП – количество совершивших покупку
О – количество обративших внимание
ВЫВОД: Витрина оформлена не красочно, т.к. степень привлечения внимания равняется 52,78%, что меньше 70%. Действенность витрин равняется 82,1%, что больше 60%, т.к. товары для оформления витрины подобраны правильно. Для увеличения степени привлечения внимания рекомендуется изменить цветовую гамму витрины.
Задание № 25
Товаровед оптового торгового предприятия для поиска партнеров на поставку керамических изделий отправил коммерческие письма с предложением сотрудничать 7 потенциальным поставщикам с указанием срока для ответа – 10 дней. В течение первых 3 дней ему пришло 5 ответов с неподходящими условиями для сотрудничества, затем еще через 2 дня один ответ – с условиями, частично подходящими, а через 12 дней – последний ответ на выгодных условиях. Какое решение следует принять товароведу по отношению к каждому ответу.
РЕШЕНИЕ:
Товаровед откажется сотрудничать с 5-ю поставщиками, у которых условия не выгодны, хотя их ответ и получен в срок. Если у товароведа нет времени на проведение дополнительных переговоров , он заключит договор с поставщиком, у которого условия частично выгоды, а если у него есть время, то он может провести переговоры и начать сотрудничать с поставщиком, ответ которого был получен не в срок.
Задание № 26
В ООО «Брест» в сентябре 2011 года был организован ряд проверок за соблюдением ассортиментного перечня. Данные проверок приведены в таблице.
Ассортимент карамели |
Количество наименований по ассортиментному перечню |
Фактическое количество наименований карамели в момент проверки |
||||
02.09 |
09.09 |
15.09 |
22.09 |
28.09 |
||
Карамель глазированная
|
5 |
5 |
6 |
5 |
7 |
5 |
Карамель леденцовая
|
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Карамель с начинкой
|
6 |
6 |
7 |
5 |
6 |
7 |
Монпансье
|
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
ИТОГО |
18 |
|
|
|
|
|
Рассчитайте коэффициент устойчивости ассортиментного перечня и сделайте заключение о состоянии ассортимента карамели.
РЕШЕНИЕ:
Определяем коэффициент устойчивости карамели глазированной по формуле
А1, А2, Аn – фактическое количество товаров в момент проверки, но не более чем предусмотрено ассортиментным перечнем
А – количество товаров, предусмотренных обязательным ассортиментным перечнем
n – количество проверок
Определяем коэффициент устойчивости карамели леденцовой
Определяем коэффициент устойчивости карамели с начинкой
Определяем коэффициент устойчивости монпасье
Определяем коэффициент устойчивости ассортимента карамели
Вывод: ассортимент устойчив, но не в полном объеме, т.к. коэффициент устойчивости равен 0,975 и меньше 1, то маркетинговой службе магазина можно предложить следующие мероприятия:
вовремя подавать заявку на отсутствующий товар товароведу.
Товароведу - своевременно заказывать товар.
Пересмотреть список поставщиков и работать с теми, которые вовремя поставляют товар.
Иметь достаточный запас товара на складе (холодильной камере).
Своевременно вывозить в торговый зал.
Вовремя пополнять прилавки необходимым товаром.