
- •Управление оборотными активами
- •1. По характеру финансовых источников формирования выделяют валовые, чистые и собственные оборотные активы.
- •2. По периоду функционирования оборотные активы подразделяются на постоянную и переменную части.
- •3. Виды оборотных активов в зависимости от их физической природы подразделяются следующим образом:
- •4. По степени ликвидности оборотные активы подразделяются:
- •По степени финансового риска классификация отражена в таблице
- •Наиболее используемые методы управления оборотным капиталом
- •Состав и структура источников оборотных активов
- •Стратегии финансирования оборотных средств
- •Управление запасами
- •Цели формирования производственных запасов и пути их достижения
- •Управление дебиторской задолженностью
- •Кредитная политика
- •Управление денежными активами
- •Определение целевого остатка денежных средств
- •Методы управления денежными средствами
- •Управление ценными бумагами
Цели формирования производственных запасов и пути их достижения
Цели |
Пути достижения |
Поддержание ликвидности и текущей платежеспособности , оптимизация струткруы запасов |
Сокращение средств, отвлеченных в запасы, улучшение финансового состояния за счет улучшения структуры запасов |
|
• выявления избыточных запасов и неликвидов; |
|
• поддержания обортных активов в наиболее ликвидном состоянии |
|
• сокращения потребности в источниках финансирования; |
|
• снижения расходов, связанных с финансированием запасов |
Поддержание конкурентосопособности организации- |
Улучшение обслуживания покупателей и заказчиков, поддержание деловой репутации за счет:- |
|
• рационального соотношения между имеющимися видами ГП |
|
• сокращения потерь, связанных с упущенной выгодой из-за отказа от срочного заказа или предложения |
Оптимизация затрат, |
Сокращение издержек производства за счет: |
связанных с формированием и поддержанием запасов |
• устранения потерь рабочего времени, вызванных нехваткой сырья и материалов |
|
• сокращения простоев оборудования из-за нехватки запасных частей- |
|
• обеспечения более рационального процесса производства вследствие исключения частых изменений в календарных планах и дорогостоящих переналадок, вызываемых некомплектностью ресурсов |
|
• поддержания наиболее экономичного соотношения между затратами на хранение и приобретение запасов- |
|
• уменьшения затрат на содержание складских помещений |
Обеспечение необходимого контроля за запасами- |
Снижение потерь, связанных с неудовлетворительной системой контролч за количеством и качеством поступающих материальных ценностей, предотврадение возможных потерь, порчи и бесконтрольного использования запасов- |
С позиции финансиста идеальным состоянием для ведения бизнеса должно быть отсутствие каких-либо товарных запасов при полном обеспечении производственного процесса всеми необходимыми компонентами. Такому условию соответствует система, используемая японскими менеджерами, получившая название JIT, или "точно в срок".
Контроль движения запасов в организации позволяет своевременно размещать заказы на пополнение запасов и обеспечивать их рациональное использование. Для контроля состояния запасов в ряде стран применяются показатели запасоемко-сти, нормативы предельного уровня запасов, показатели скорости товарооборота и времени обращения товаров.
Особому контролю и вниманию должны подвергаться залежалые и неходовые товары, представляющие собой один из основных элементов иммобилизованных (т. е. исключенных из активного хозяйственного оборота) оборотных активов. Эта практика является обыденной не только в России, но и в странах Запада.
При анализе недостач и потерь от порчи товарно-материальных ценностей, не списанных с баланса в установленном порядке, необходимо изучить их состав и причины образования, постараться установить виновников для взыскания с них причиненного ущерба. Требуется также проверить: условия хранения ценностей; обеспечение их сохранности по количеству и качеству; квалификацию материально ответственных лиц; запущен ли учет товарно-материальных ценностей; соблюдаются ли правила проведения инвентаризаций и выявления их результатов.