Тема 5. Колективні форми організації праці

Вивчаючи дану тему, необхідно розкрити значення та роль колективної форми організації праці у сучасних умовах, особливу увагу приділити аналізу впливу чинників, які обумовлюють необхідність переходу до колективної праці та які впливають на її ефективність.

Однією із розповсюджених форм організації праці є бригадна з її різновидами.

Слід мати на увазі, що на ефективність роботи бригади значною мірою впливають планування та облік в умовах бригадної організації праці.

Розкриваючи дану тему, рекомендується розглянути різні типи виробничих бригад, насамперед, спеціалізовані та комплексні.

У теперішній час удосконалення форм поділу та кооперування праці вимагає принципово нового підходу до формування бригад на відміну від формального об’єднання працівників. Студенту треба розібратися з існуючими вимогами, які ставляться до організації бригад, вивчити принципи організації бригад нового типу.

Слід враховувати, що зараз у промисловості існують три види госпрозрахункових бригад: частковий, повний та бригадний підряд. Слід вивчити та розкрити особливості бригад кожного виду, орієнтуватися у їх різновидах, розбиратися в основних етапах їх формування.

Одним з найбільш важливих питань, пов’язаних з організацією колективної форми праці, є питання встановлення необхідного обсягу робіт для бригади, визначення професійно-кваліфікаційного складу, розробка показників оцінки діяльності бригад, суворий розподіл обов’язків між членами бригади, розрахунок чисельності бригади за формулою, наведеною у темі 3 та інше.

Розвиток колективної організації праці здійснюється у напрямку широкого впровадження бригадного підряду, оренди, сімейного підряду. Студенту необхідно добре розібратися з особливостями орендних відносин у бригаді.

Слід вивчити основні принципи проектування організації праці у бригадах, уяснити, за який рахунок досягається ефективність колективної праці, у чому полягає економічна та соціальна ефективність колективної організації праці, основним показником якої є високий кінцевий результат при мінімальних витратах.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. У чому сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною?

2. Різновиди колективної організації праці.

3. Що таке виробнича бригада?

4. Соціально-економічні та техніко-організаційні передумови колективної форм організації праці.

5. У чому полягають переваги комплексних бригад з повною або частковою взаємозаміною перед бригадами інших видів?

6. У чому полягають особливості планування роботи бригад за єдиним нарядом і оплата за кінцевим результатом?

7. Напрямки вдосконалення бригадної організації праці.

8. Умови та показники, які необхідні для формування госпрозрахункових бригад. Оцінка ефективності їх діяльності.

Тема 6. Організація та обслуговування робочих місць

При вивченні даної теми слід звернути особливу увагу на деякі найбільш важливі питання та поняття. Зокрема, слід мати на увазі, що трудовий процес здійснюється у визначеному просторі – на робочому місці. У цьому зв’язку необхідно розібратися, що розуміється під робочим місцем (в умовах індивідуальної та колективної праці), робочою зоною, зоною обслуговування. Слід уяснити, що під організацією робочого місця розуміють, перш за все, його спеціалізацію, планування, оснащення й обслуговування.

Типовими основними видами оснащення є: основне технологічне обладнання, допоміжне обладнання, технологічна оснастка, організаційна оснастка.

Студенту слід навчитися класифікувати робочі місця, використовуючи різні якісні ознаки їх організації.

Під плануванням робочого місця розуміють доцільне просторове розміщення у горизонтальній та вертикальній плоскостях функціонально взаємопов’язаних елементів виробництва, які необхідні для здійснення трудового процесу. Слід чітко уяснити послідовність, у якій необхідно здійснювати планування робочого місця.

Одним з показників оцінки раціональності планування робочого місця є коефіцієнт використання виробничої площі (К_в.пл), який визначається за формулою:

К в. пл. = ,

де q _i – площа робочого місця, яку займають обладнання та інвентар;

N –кількість одиниць основного, допоміжного обладнання та інвентаря на робочому місці;

Q – загальна площа робочого місця.

Студенту слід ознайомитися з основними принципами обслуговування робочих місць, якими є системність, комплексність, плановість, попереджувальність, своєчасність, надійність, оперативність, економічність.

Треба звернути увагу на функції обслуговування, що являють собою вид діяльності визначеної групи обслуговуючих робітників, які відокремлені за ознакою технологічної однаковості робіт, що виконуються: налагодження, контрольна, інструментальна, ремонтна, транспортна тощо.

Одним з найбільш складних питань теми є питання про системи та форми обслуговування робочих місць. Необхідно вміти оцінювати ефективність тієї або іншої системи обслуговування.

У результаті аналізу організації обслуговування робочих місць розраховуються такі узагальнюючі показники:

Коефіцієнт ефективності обслуговування робочих місць (Ке.орм):

Ке.орм = 1 – ,

де Твитр – час витрат за причинами неефективного обслуговування робочих місць;

Тзм – тривалість зміни або загальний час спостережень.

Коефіцієнт якості обслуговування (Кя.о.):

Кя.о. = ,

де РМяо – кількість робочих місць, які своєчасно та якісно обслуговуються;

РМзаг – загальна кількість робочих місць у виробничому підрозділі або на підприємстві.

Зниження продуктивності праці основних робітників за причинами недоліків в обслуговуванні робочих місць (Ппп) можна розрахувати за формулою:

Ппп = ,

де Тн.орм – час витрат, які пов’язані з недоліками в обслуговуванні робочих місць.

Удосконалення організації обслуговування робочих місць дозволяє значно підвищити продуктивність праці, поліпшити якість продукції, упорядкувати роботу внутрішньопідрозділових служб та допоміжних робітників.

Питання організації робочого місця безпосередньо пов’язані з питаннями типового проектування організації та обслуговування робочого місця. Тому студент повинен ознайомитися зі стандартним змістом типового проекту організації робочого місця, звернути увагу на узагальнюючий показник організації праці на робочих місцях (К _орм), який визначається за формулою:

К_орм = ,

де N_тип – кількість робочих місць, що відповідають типовим проектам;

N_заг – загальна кількість робочих місць у підрозділі або на підприємстві.

Особливого значення набуває атестація робочого місця, яка містить в собі комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність передовому технічному та організаційному рівню, який забезпечує ріст продуктивності праці та високу якість продукції.

Слід звернути увагу на етапи проведення атестації робочого місця та на зміст її рівнів: технологічний, організаційний, умови праці та техніка безпеки.

Загальний коефіцієнт атестації робочих місць розраховується як середньоарифметична величина всіх трьох показників

За підсумками перевірки приймається одне з трьох рішень: атестувати робоче місце (коеф.= 1), раціоналізувати робоче місце (коеф.= 0.5), ліквідувати робоче місце( коеф.=0). Робоче місце вважається атестованим при дотриманні таких умов:

1. Повністю відсутній коефіцієнт з ознакою 0.

2. У кожній групі елементів може бути не більше однієї оцінки 0,5.

3. Кожний з групових та інтегральний показник мають значення не нижче 0,9 (для робітників) та 0,87 (для службовців).

Робоче місце на якому не дотримується хоча б одна з перелічених умов, вважається неатестованим.

Вчасна раціоналізація робочих місць, яка проводиться за підсумками атестації, дозволяє підприємствам підтримувати високий рівень їх організації, що, у свою чергу, сприяє росту ефективності виробництва.

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. Поняття робочого місця, організації робочого місця.

2. Класифікація робочого місця.

3. Вимоги до оснащення та планування робочих місць.

4. Основні види обслуговування робочих місць та їх структура.

5. Основні принципи обслуговування робочих місць.

6. Існуючі системи та форми обслуговування робочих місць.

7. Порядок розробки організації обслуговування робочих місць.

8. Охарактеризуйте організацію роботи за атестацією та раціоналізацією робочих місць.