
- •Сергей Николаевич Бердышев Организация выставочной деятельности
- •Аннотация
- •С.Н. Бердышев Организация выставочной деятельности введение
- •1. Выставки: юридический и исторический аспекты
- •1.1. Регулирование выставочной деятельности в России
- •1.2. К истории вопроса о выставках
- •2. Основы выставочного маркетинга
- •2.1. Выставки как ключевой инструмент маркетинга
- •2.2. Основные принципы маркетинга в применении к выставочной деятельности
- •2.3. Выставки и ярмарки
- •2.4. Терминология выставочной деятельности
- •3. Целевые установки в выставочной деятельности
- •3.1. Цель организации выставки
- •3.2. Принятие решения об организации выставки
- •3.3. Экономическая эффективность выставок
- •Концепция [наименование выставочного проекта]
- •Оферта по участию в выставочном мероприятии [наименование события]
- •4. Цели участия в выставке
- •4.1. Цели фирмы, участвующей в выставке
- •4.2. Решение об участии в выставке
- •Маркетинг-бриф
- •4.3. Выбор выставки
- •4.4. Оценка экономической отдачи от участия в выставке
- •4.5. Заявка на участие в выставке
- •Договор-заявка № […] на участие в выставке/ярмарке [наименование выставки/ярмарки]
- •Пример 1 Договор-заявка № 007 на участие в выставке развивающей детской игрушки «Игрушечное лето – 2008»
- •5. Бюджетирование выставочной деятельности
- •5.1. Составление бюджета выставки
- •5.2. Калькулирование себестоимости выставки
- •Договор поставки № […]
- •Пример 2
- •Договор поставки № 007
- •Договор на оказание услуг автотранспортным предприятием
- •Приложение 1 к договору «План перевозки грузов»
- •Договор на оказание услуг автотранспортным предприятием
- •5.3. Бухгалтерский и налоговый учет в выставочной деятельности
- •5.4. Инструменты финансового контроля
- •5.5. Управление затратами
- •Договор проката
- •5.6. Оценка ожидаемой отдачи от состоявшейся выставки
- •6. Стоимость участия в выставке
- •6.1. Составление бюджета для участия в выставке
- •6.2. Оценка площади стенда
- •6.3. Учет затрат и управление затратами
- •6.4. Бухгалтерский и налоговый учет в выставочной деятельности
- •Пример 4
- •7. Организация и участие в выставочной деятельности
- •7.1. Планирование выставочного мероприятия
- •7.2. Формы участия в выставке
- •Положение о спонсорской поддержке [наименование выставочно-ярмарочного мероприятия]
- •Оферта о размещении рекламы в обмен на спонсорскую поддержку выставки
- •Договор о спонсорской поддержке (как вариант: договор спонсорства, договор об оказании спонсорской поддержки)
- •7.3. Выбор выставочной программы и маркетинговых технологий
- •7.4. Выбор экспонатов
- •7.5. Регистрация участника
- •7.6. Тренинг персонала
- •7.7. Техническое обеспечение
- •Договор об оказании услуг по техническому обслуживанию
- •Договор подряда
- •8. Проведение выставки
- •8.1. Работа на стенде
- •8.2. Деятельность референта
- •8.3. Технический персонал
- •Акт приемки-сдачи выполненных работ
- •8.4. Задачи переводчика
- •9. Сопровождение для выставок
- •9.1. Промоакция
- •Договор подряда на разработку и обслуживание промосайта
- •Пример 5 Договор подряда на разработку и обслуживание промосайта
- •9.3. Рекламная кампания
- •Договор на оказание услуг
- •Пример 6 Договор на оказание услуг
- •9.4. Прочие формы информационного сопровождения
- •Договор на оказание содействия в заключении договора
- •9.5. Паблисити
- •10. Обработка собранных данных
- •10.1. Первичная обработка данных
- •Договор купли-продажи
- •Договор о предоставлении товарного кредита
- •10.2. Анализ данных
- •10.3. Компьютерный анализ данных
- •10.4. Конструирование новых маркетинговых моделей
- •Анкета участника выставки
- •11. Риски в выставочной деятельности
- •11.1. Источники рисков
- •11.2. Экономический анализ рисков
- •11.3. Управление рисками
- •Предварительный договор
- •Пример 7 Предварительный договор № 007
- •Договор страхования имущества
- •Словарь международной терминологии по выставочно-ярмарочной деятельности
- •Литература
7. Организация и участие в выставочной деятельности
7.1. Планирование выставочного мероприятия
3ападная теория маркетинга рассматривает планирование событий как отдельную отрасль научного знания, регулирующую использование времени и потенциала фирмы в целях продвижения продукции. Конечная цель такого планирования состоит в достижении плодотворного общения с аудиторией посредством дикторов, стендистов, промоутеров, экспонентов. В ходе планирования событий преодолевается главная трудность на пути обеспечения полноценного общения с публикой – недостаточный бюджет.
Планирование начинается с деятельности лица, которое именуется поисковиком событий (event finder). Таковым может стать любой достаточно компетентный для осуществления указанной функции сотрудник из отдела маркетинга, просто на время занятий поиском он по согласованию с высшим руководством отвлечется от основной деятельности и станет функционировать как бы в новой должности. В задачи поисковика входит изучение списков, или каталогов событий (event listnings) на веб-сайтах, в прессе, регулярно обновляемых «желтых страницах», в теленовостях, а также в иных доступных источниках информации данного рода.43
Попутно поисковик осуществляет анализ степени доступности сведений о тех или иных событиях. Это позволяет сделать вывод о том, насколько проинформированы о том или ином предстоящем мероприятии потенциальные посетители выставки. Если источник информации обладает высокой степенью доступности, то есть все основания предположить высокую степень информированности публики касательно грядущего маркетингового события. И напротив, если источник не доносит до значительной части публики (целевой аудитории) необходимых сведений, то мероприятие соберет незначительное число посетителей. С учетом степени доступности информации о будущей выставке предприятие организует и проводит рекламную кампанию (самостоятельно или же через рекламное агентство).
Одновременно поисковиком пристально изучаются предшествующие, параллельно проводимые и последующие события в деловой и культурной жизни. Эффект наложения событий проявляется двояко: одно событие либо усиливает, либо ослабляет другое. Характерным примером из сферы культурной жизни можно назвать катастрофическое снижение интереса иностранных коммерческих и общественных организаций к празднованиям 850-летия г. Москвы в связи с трагической кончиной британской принцессы Дианы («леди Ди»). Желательно подбирать время для участия в выставке таким образом, чтобы ей если и сопутствовали какие-нибудь события, то они неизменно бы стимулировали дополнительный интерес к ней. В особенности сказанное касается мероприятий многодневных.
После проделанной поисковиком работы заботы о выставке ложатся на плечи курьеров и менеджеров по связям с общественностью. На этих лиц возлагается ответственность за ведение документации по продвижению мероприятия – досье события (event file). Досье включает в себя бегунок (running list, перечень организаций, которые нужно оповестить о событии путем личного контакта или личной доставки пригласительного письма), перечень рассылок (для электронной и обычной почты), список готовых дел (включая перечень промоконтактов на отдельной странице), учет затрат на общение.44
Планирование завершается разработкой экспозиции и подбором экспонатов, о чем пойдет речь в других пунктах пособия.