Сопутствующие аудиту услуги.

Аудиторские организации и индивидуальные аудиторы могут оказывать следующие СОПУТСТВУЮЩИЕ УСЛУГИ:

1. Постановка, восстановление и ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности, бухгалтерское консультирование.

2. Налоговое консультирование.

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, экономическое и финансовое консультирование.

4. Управленческое консультирование.

5. Правовое консультирование, а так же представительство в судебных и налоговых органах по налоговым и таможенным спорам.

6. Автоматизация бухгалтерского учета (выбор пакета прикладных программ).

7. Оценка стоимости имущества, оценка предпринимательского риска.

8. Разработка и анализ инвестиционных проектов, составление бизнес-планов.

9. Проведении маркетинговых исследований.

10. Проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ в области, связанной с аудиторской деятельностью, и распространение их результатов на бумажных и электронных носителях.

11. Обучение в установленном законодательством РФ порядке специалистов в областях, связанных с аудиторской деятельностью.

12. Оказание других услуг, связанных с аудиторской деятельностью.

Консультационные услуги:.

Эта сумма будет учтена в составе расходов предприятия, связанных с обычными видами деятельности в соответствии с ПБУ 10/99.

Дебет сч.26 Кредит сч.60 29000

Дебет сч.19 Кредит сч.60 5800

Дебет сч.60 Кредит сч.51 34800

Дебет сч.68 Кредит сч.19 5800

Эти расходы уменьшают налогооблагаемую прибыль предприятия.

Виды внутреннего аудита.

1. Функциональный Аудит систем управления проводится для оценки производительности и эффективности в любом отделе организации (анализ деятельности должностного лица в разряде его функциональных обязанностей).

2. Межфункциональный внутренний Аудит – анализ взаимосвязи и взаимодействия различных функций управления: например, функций производства и функций продаж.

3. Всесторонний аудит систем управления – аудит всех сторон деятельности организаций, всех его видов, аудит системы внешних профессиональных связей, общественных связей, имиджа. Здесь определяются все слабые и сильные стороны деятельности организации, оценивается устойчивость ее положения, перспективы развития организации.

4. Аудит на соответствие предписаниям законов, стандартам, инструкциям, установленных внешними органами и предписанных органами управления правил, заданий, распоряжений.

5. Аудит на соответствие целесообразности (рациональности, разумности) принимаемых решений должностных лиц.

6. Управленческий Аудит – изучение деловых операций с целью выработки рекомендаций по экономическому и эффективному использованию ресурсов (материальных и трудовых), достижению конечного результата и выработки политики компании. Он должен помогать руководителям в выполнении их функций и приводить к повышению прибыльности организации.

Функции внутреннего аудита.

1. Проверка систем организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля, разработка рекомендаций по улучшению этих систем.

2. Проверка бухгалтерской и оперативной информации, специальное изучение отдельных статей отчетности, включая детальную проверку операций, остатков по бухгалтерским счетам.

3. Проверка соблюдений законов и других нормативных актов, требований Учетной политики, инструкций, указаний руководителей.

4. Проверка деятельности различных звеньев управления.

5. Оценка эффективности внутреннего контроля, изучение контрольных операций в структурных подразделениях организации.

6. Проверка наличия, состояния и обеспечения сохранности имущества, способов проведения инвентаризации.

7. Оценка используемого программного обеспечения.

8. Специальные расследования отдельных случаев (злоупотреблений, подозрений).

9. Разработка и представление предложений по устранению выявленных недостатков и рекомендаций по повышению эффективности управления.