
- •10 Января 2012 г.
- •V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике
- •S: Менеджмент- это…
- •V2: Эволюция менеджмента. Опыт менеджмента за рубежом и в России.
- •V3: Стратегический менеджмент
- •V4: Организационные отношения в системе менеджмента
- •V5 Основные методы управления
- •V6: Процессы принятия решений и управление
- •V7: Информация и коммуникация в управлении
- •V8: Прогнозирование и планирование как функция менеджмента
- •V9: Организация выполнения управленческих решений как стадия менеджмента
- •V10: Контроль, учет, анализ в процессе управления
- •V11: Требования к руководителю и эффективный стиль руководства
- •V12: Влияние характера внешней среды на методы управления фирмой
- •V13: Фирма и общество
V11: Требования к руководителю и эффективный стиль руководства
I:
S: Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства…
-: либерального
-: авторитарного
-: диктаторского
+: демократического
-: свободного
I:
S: Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер – к среднему уровню управления относятся…
-: 4, 6
-: 1, 3
+: 2, 5
-: 3, 6
-: 1,5
I:
S: Отличительным признаком конфликта является (выберите наиболее правильный ответ)…
+: невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон
-: социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации
-: деятельность людей, преследующих различные цели
-: реальная борьба между действующими людьми или группами
-: невозможность найти компромисс
I:
S: Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется…
+: авторитарным
-: диктаторским
-: демократическим
-: либеральным
-: свободным
I:
S: .Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь..
-: помещение, офис
+: руководство
-: средства, оборудование
-: штатных сотрудников
I:
S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»…
-: быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
-: иметь аналитический склад ума
+: быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
-: методичность в работе, прогнозирование будущего
I:
S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»…
-: способность определить место сбоя и принять корректирующие меры
-: умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях
-: быть общительным
+: умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
I:
S: Способность менеджера, которая, по Мак-Грегору, приводит к успеху…
-: работоспособность
+: прогнозирование человеческого поведения
-: лидерство
-: прогнозирование спроса на продукцию
I:
S: Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является…
-: ущемление чьих-либо интересов
+: ущемление чьих-либо интересов
-: нежелание людей изменять сложившийся характер работы
-: неясность цели, которую преследуют эти изменения
I:
S: Вид власти, наиболее приемлемый в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов…
-: традиции
-: харизмы
-: через страх
+: эксперта
I:
S: Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это…
-: умственные и физические способности, ценности и взгляды
-: производительность
-: ценности и притязания, потребности
+: все перечисленное
I:
S: Информацию в организации руководители среднего звена получают с помощью…
-: личного участия в заседаниях
-: личного контроля затрат на производство продукции
-: личного проведения тест-исследования
+: личного эксперимента
I:
S: Критерием эффективности менеджмента в организации не является…
-: соотношение прибыли и затрат на управление
-: технико-экономические показатели
-: степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
+: уровень заработной платы руководителя организации
I:
S: Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
-: победу в конфликте
-: условия функционирования организации
-: размер заработной платы руководителя
+: способность оказывать влияние на личность и группы людей
I:
S: инженерно-технические работники, административно-управленческий персонал, рабочие, служащие, ученики – это категории персонала…
-: фермерского хозяйства
+: промышленного предприятия
-: торговой организации
-: финансового учреждения
-: государственного учреждения
I:
S: Основным звеном системы управления персоналом является…
-: руководители подразделений
-: коллектив
+: кадровая служба
-: директор
-: отдел НИОКР
I:
S: Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются…
+: межгрупповые вертикальные конфликты
-: межличностные горизонтальные конфликты
-: межличностные вертикальные конфликты
-: межгрупповые горизонтальные конфликты
-: нет верных ответов