Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы менеджмента.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
130.84 Кб
Скачать

V11: Требования к руководителю и эффективный стиль руководства

I:

S: Главные положения теории «Y» являются предпосылками стиля руководства…

-: либерального

-: авторитарного

-: диктаторского

+: демократического

-: свободного

I:

S: Из перечисленных руководителей: 1) президент; 2) начальник отдела; 3) вице-президент; 4) бригадир; 5) управляющий отделением; 6) мастер – к среднему уровню управления относятся…

-: 4, 6

-: 1, 3

+: 2, 5

-: 3, 6

-: 1,5

I:

S: Отличительным признаком конфликта является (выберите наиболее правильный ответ)…

+: невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

-: социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

-: деятельность людей, преследующих различные цели

-: реальная борьба между действующими людьми или группами

-: невозможность найти компромисс

I:

S: Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется…

+: авторитарным

-: диктаторским

-: демократическим

-: либеральным

-: свободным

I:

S: .Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь..

-: помещение, офис

+: руководство

-: средства, оборудование

-: штатных сотрудников

I:

S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»…

-: быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу

-: иметь аналитический склад ума

+: быть предельно объективным и полагаться на факты и логику

-: методичность в работе, прогнозирование будущего

I:

S: Черты характера, которыми должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»…

-: способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

-: умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

-: быть общительным

+: умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

I:

S: Способность менеджера, которая, по Мак-Грегору, приводит к успеху…

-: работоспособность

+: прогнозирование человеческого поведения

-: лидерство

-: прогнозирование спроса на продукцию

I:

S: Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является…

-: ущемление чьих-либо интересов

+: ущемление чьих-либо интересов

-: нежелание людей изменять сложившийся характер работы

-: неясность цели, которую преследуют эти изменения

I:

S: Вид власти, наиболее приемлемый в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов…

-: традиции

-: харизмы

-: через страх

+: эксперта

I:

S: Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности – это…

-: умственные и физические способности, ценности и взгляды

-: производительность

-: ценности и притязания, потребности

+: все перечисленное

I:

S: Информацию в организации руководители среднего звена получают с помощью…

-: личного участия в заседаниях

-: личного контроля затрат на производство продукции

-: личного проведения тест-исследования

+: личного эксперимента

I:

S: Критерием эффективности менеджмента в организации не является…

-: соотношение прибыли и затрат на управление

-: технико-экономические показатели

-: степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности

+: уровень заработной платы руководителя организации

I:

S: Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

-: победу в конфликте

-: условия функционирования организации

-: размер заработной платы руководителя

+: способность оказывать влияние на личность и группы людей

I:

S: инженерно-технические работники, административно-управленческий персонал, рабочие, служащие, ученики – это категории персонала…

-: фермерского хозяйства

+: промышленного предприятия

-: торговой организации

-: финансового учреждения

-: государственного учреждения

I:

S: Основным звеном системы управления персоналом является…

-: руководители подразделений

-: коллектив

+: кадровая служба

-: директор

-: отдел НИОКР

I:

S: Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются…

+: межгрупповые вертикальные конфликты

-: межличностные горизонтальные конфликты

-: межличностные вертикальные конфликты

-: межгрупповые горизонтальные конфликты

-: нет верных ответов