 
        
        - •080100 Экономика
- •Цели и задачи изучения курса
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины и планируемые результаты обучения
- •Связь курса с другими дисциплинами
- •План изучения курса
- •График контрольных мероприятий
- •Распределение балов за текущую работу
- •Методические рекомендации по изучению дисциплины « Менеджмент»
- •Описание последовательности изучения дисциплины
- •Алгоритм подготовки студентов при изучении дисциплины «Менеджмент»
- •Реферат
- •Практические занятия
- •Курсовая работа Тема «Комплексная оценка эффективности управления цехом»
- •Вариант выдается преподавателем.
- •Рубежный контроль 2 ( пример тестовых заданий)
- •Итоговый контроль
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение
План изучения курса
| № | Наименование тем | Задание по теме | Срок сдачи работы (неделя) | Дискуссия | Практические занятие (упражнения) | 
| Роль и место управления в обществе 
 | 
 | 
 | 1 | Д-1 по т. 1 | 
 | 
| Исторические тенденции развития менеджмента 
 | 2.1 Эволюция менеджмента 
 | 
 
 
 
 ТК-1 по т. 1—2 | 2 
 
 
 
 
 
 3 
 
 
 
 | 
 
 
 
 
 
 
 Д-2 по т. 2 | ПР-1 
 
 
 
 
 
 ПР-2 
 
 
 
 
 | 
| Интеграционные процессы в менеджменте и его система | 3.1 Интеграция как процесс менеджмента 3.2 Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия 3.3 Функции менеджмента 3.4. Понятие организации 3.5 Организационные структуры. Виды и механизм проектирования 3.6 Оценка эффективности организационных структур | ТК-1 
 
 
 
 
 
 Р-1 
 | 4 
 
 
 
 
 
 5 | 
 | ПР-3 по т. 3.1-3.4 
 
 
 
 ПР-4 по т. 3.5 
 
 ПР-5 по т. 3.6 | 
| Процессы и механизмы управления 
 | 4.1 Целеполагание и оценка ситуации 4.2 Принятие управленческих решений 4.3 Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления 
 | 
 | 6 
 
 
 7 | Д-3 по т.3-4 | ПР-6 по т. 4.1 ПР-7 по т. 4.2 
 ПР-8 по т. 4.2 ПР-9 по т. 4.3 | 
| Рубежный контроль 1 по т.1-4 | 
 | 8 | 
 | ПР- 10 | |
| Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала 
 | 5.1. Социальная ответственность и этика 5.2. Коллективный труд. Экономические условия формирования коллективов 5.3. Личность менеджера 5.4 Средства и методы управления 5.5 Мотивация деятельности в менеджменте 5.6 Лидерство и стиль управления. Управленческая решетка ГРИД 5.7 Власть и партнерство 5.8 Групповая динамика и разрешение конфликтов 5.9 Формальное и неформальное управление | 
 | 9 
 
 
 
 
 
 10 
 
 
 
 11 
 | Д-4 по т. 5 | ПР-11,12 
 
 
 
 
 
 ПР – 13 по т. 5.5 ПР-14 по т. 5.6 
 
 
 ПР- 15 по т. 5.7 
 
 
 ПР-16 по т. 5.9 | 
| Ресурсы, качество и эффективность управления 
 | 6.1 Создание операционной системы в управлении производственно-хозяйственной деятельностью 6.2 Понятие и задачи учета на предприятии 6.3 Экономическая эффективность управления 6.4 Комплексный подход к управлению производительностью | 
 
 
 ТК-2 по т.5-6 | 12 
 
 
 | Д-5 по т. 6 | ПР-17 по т. 6 | 
| Система информационного обеспечения управления | 7.1. Понятие и значение информации и коммуникации в управлении 7.2 Информационные технологии в управлении | 
 | 13 
 14 | Д-6 по т. 7 | ПР – 18 по т. 7.1 
 ПР – 19,20 по т. 7.1 
 | 
| Инновационный потенциал менеджмента и профессионализация менеджмента | 8.1 Сущность, причины и формы нововведений в организациях 8.2 Роль НИОКР в менеджменте фирмы 8.3 Общее влияние технологий на стратегию фирмы и ее конкурентный успех 8.4 Профессионализация менеджмента | Р-2 по т. 8 | 15 
 
 16 | 
 | ПР-21 по т. 7.2 
 
 ПР-22 по т. 8 | 
| Рубежный контроль 2 по т. 5-8 | РК - 2 | 17 | 
 | 
 | |
