21) Оценка промежуточных и конечных результатов проекта.

В этой оценке заинтересованы все участники проекта. Состав и содержание показателей по которым оцениваются результаты проекта, а также критерии оценки определяются исходя из интересов отдельных участников проекта, они сами решают, что как и когда надо оценивать.

Промежуточные результаты связаны с выполнением комплекса работ, а конечные с окончательной реализацией всего проекта, результаты социального, политического, экологического характера количественной оценки не поддаются. Результаты проекта м.б. выражены в виде статистических, динамических, а также абсолютных и относительных величин. Результаты могут изменяться в натуральных и денежных единицах, временных величинах. Основными результатами проекта являются:

- факт завершения проекта

- стоимость выполненных работ

- продолжительность реализации проекта

- экономические выгоды, полученные в ходе реализации проекта

- социально- экономические достижения

оценка результатов проекта основана на сравнение фактических результатов с плановыми или с показателями аналогичных проектов.

22) Оценка эффективности достижения целей проекта.

На достижение цели проекта направляются определенные ресурсы:

- финансовые

- трудовые

- материальные

- организационные

- информационные

Проект (цели, задачи, ресурсы => средства реализации( управление проектом)=> результаты проекта)

Под эффективностью проекта понимают соизмерение результатов( эффектов и затрат проекта) это можно сделать 2-мя путями:

- при сравнении результатов, говоря об отдачи результатов, т.е. сколько единиц результата приходиться на единицу затрат)

- при сравнении затрат, результатов определяют сколько единиц затрат необходимо произвести, чтобы получить единицу результата( экономическая реализация проекта).

Экономическая эффективность реализации проекта, определяется по критерию доходности инвестиций и надежности проекта.

А. индекс прибыльности проекта(ИП). Наиболее распространенный показатель эффективности, рассчитывается путем деления приведенной стоимости прибылей, полученных в разные перелеты, дисконтированных с помощью соответствия процентной ставки на приведенную стоимость затрат по проекту. Индекс прибыльности показывает какую прибыл приносит реализация проекта всем, его участникам в расчете на единицу затрат. Проект эффективен , если ИП>0

Б. Период окупаемости проекта с учетом дисконтирования (ДПО). Период за который поступление от эксплуатации проекта приведенные с помощью дисконтирования к текущему стоимостному уровню покроют приведенные затраты на реализацию проекта. Критериями эффективности являются минимизация периода окупаемости проекта. ДПО стремится к min

В. Чистая приведенная стоимость проекта (ЧПС). Сумма разновременных денежных поступлений от реализации проекта приведенных к стоимостному уровню базового периода. Условия эффективности проекта: ЧПС>0

Г. Внутренняя норма рентабельности проекта(ВНР). Рассчитывается путем определения нормы дисконта, при котором приведенная стоимость разновременных поступлений по проекту = сумме приведенных затрат по проекту. Условия эффективности ВНР > ставки по предметам

Контрольные значения отдельных показателей, а также их удельный вес определяется всеми участниками проекта по их усмотрению.